В Югре активно развивается социальный бизнес

Автор фото: 
15.09.2016

Только в Нижневартовске за последнее время появилось 67 предприятий этого направления.

Из романтиков – в предприниматели

Еще год назад Айдар Мустафин говорил, что в такое направление социального предпринимательства, как организация частного детского сада, идут исключительно романтики. Сегодня его представление об этом бизнесе несколько изменилось

– Нас отговаривали получать лицензию на образовательную деятельность, говорили, что проверками замучают. Но на семейном совете мы все-таки решили лицензироваться – прежде всего из соображений, что наличие этого документа позволит компенсировать часть родительской платы. Сейчас наши родители получают сертификат дошкольника и компенсацию. Это важно. Кроме того, в десять раз сократились арендные платежи, и жить сразу стало веселее, – признается Айдар.

– Еще большой плюс – на предприятиях «Роснефти», если ребенок посещает лицензированный сад, возвращают от 50 до 100 % затрат на родительскую плату, а у нас много детей работников нефтяных компаний. Также городской департамент образования теперь возмещает затраты на заработную плату специалистов, – дополняет Олеся.

Бизнес Мустафиных семейный: муж занимается администрированием, налаживает связи с партнерами, сотрудниками департамента образования, жена – все больше по финансовой части, следит за порядком в учреждении. В эти сентябрьские дни работы много. Пока этот материал готовится к публикации, супруги откроют второй детский сад в школе № 24, к концу месяца должны наконец завершиться работы на детской площадке, и тогда малышам не надо будет ходить на прогулки на территорию близлежащего муниципального садика. Это недалеко, но всем известно, что дома лучше.

Возьми в союзники идею

Все началось с рождения в семье Мустафиных сыновей-двойняшек. Когда малыши начали подрастать и встал вопрос о работе Олеси, а счет очередников за местами в детские сады города шел на тысячи, Айдар задумал организовать детский центр развития «Точка роста». Дело оказалось одновременно интересным, приятным и полезным: в центре вместе со всеми детьми развивались свои мальчишки, а у Олеси появилась работа. За два года предприятие Мустафиных стало успешным и востребованным в Нижневартовске, но проблемы занятости детей подобные центры все-таки не решали. Однажды директор городского департамента образования Ольга Козлова предложила Айдару подумать о создании частного детского сада.

– Я бы никогда не решилась на такое ответственное дело, – вспоминает то время Олеся. А вот Айдару хотелось идти вперед, тем более что первое образование у него педагогическое – учитель начальных классов. У мамы большой опыт работы в детском саду, не прошло даром и обучение в окружном бизнес-инкубаторе.

– Прежде всего начал искать франшизу, потому что требовалась правовая, методическая поддержка. Остановились на сети частных детских садов Sun School, потому что привлекло изучение английского языка в игровой форме и вообще предлагалось много интересных организационных подходов, – делится он.

– Франшиза – это удобно, – поддерживает мужа Олеся, – мы ни разу не пожалели о своем выборе. Все методики готовы, проверены временем, конспекты занятий составлены, меню и калькуляция рассчитаны, нас обучали, сопровождали, так что с детьми – никаких экспериментов.

Помещение подобрали, но требовалось его оснастить всем необходимым. Пришлось продать двухкомнатную квартиру и вложиться в организацию бизнеса. На это же пошли деньги от выигранного гранта. Пока готовились к открытию сада, в городе стали активно появляться новые муниципальные детсады и детские группы в школах. Однако вдруг сложившаяся конкурентная среда не остановила Мустафиных, а только убедила в том, что всякое дело начинается с идеи, держится на трудолюбии и ответственности. Помещение еще было пустым, а супруги уже пригласили родителей на экскурсию по детскому саду и – чудо! – получили сразу такое количество договоров, что не только набрали нужное число детей, но и получили очередь на будущее.

Подсмотреть за внуком... из Америки

В январе 2014-го Мустафины приняли первых воспитанников – их сад посещают малыши с полутора лет. Теперь он размещается уже в новом, более просторном помещении, где созданы три группы по 15 человек каждая. Родителей устраивает такая небольшая наполняемость, нравится и система видеонаблюдения в режиме онлайн, когда в любое время можно посмотреть, чем занят их ребенок во время занятий, что ест, как спит. Бабушки-дедушки могут наблюдать за внуками из любого региона России, Израиля, даже Америки. К четырем годам ребятишки вполне прилично лопочут по-английски, но, пожалуй, самое приятное – в этом саду их любят и окружают самой трепетной заботой. Чтобы стать воспитателем в частном саду Мустафиных, нужно соответствовать многим требованиям, но безусловная любовь к детям – главное. Здесь малыши меньше болеют, и, когда в городе объявляют карантин по ОРЗ и гриппу, 70 % детей в саду Sun School продолжают посещать группы, притом что сопливых и кашляющих в сад категорически не допускают.

Вообще об этом солнечном садике можно рассказывать разные чудеса: как здесь весело и с пользой проводят праздники, как оперативно реагируют на запросы родителей, какие вкусные куриные котлеты готовят на обед, что иные ребятишки по четыре враз съедают. Да, кухня здесь собственная, и повар – самый лучший, никогда не забудет, что можно есть Маше и чего нельзя Леше. Это называется – индивидуальный подход, за который, к слову, родители готовы платить немалые деньги. Родительская плата за одного ребенка в месяц здесь составляет 18 тысяч рублей.

Внимание: советы от Мустафиных

– Богатым не стал, больше скажу – еще не вернули вложенные деньги, а сейчас вновь приходится вкладывать. Детская площадка миллион стоит, хотя выбрали в Таганроге самый дешевый комплекс в России, установка ее – еще 200 тысяч, песок надо завезти. – Такой расклад предложил Мустафин в ответ на вопрос о прибыльности социального бизнеса. Тем не менее возвращаться на исходные позиции уже не хочет, например стать заведующим муниципальным садом – приглашали в свое время:

– Не пойду, потому что приятнее начинать самому с нуля и видеть результат своего труда. Частный детсад – дело интересное, а когда пошла прибыль, еще и выгодное. Родители благодарят – опять же моральное удовлетворение получаешь. Проверок до 2017 года не будет, а когда начнутся, не боимся, потому что все делаем как надо. Да и от департамента образования получаем ощутимую помощь, даже куратора для нас выделили – в любое время связываемся, – поясняет Айдар.

Для него крайне важно заниматься любимым делом. Тем же, кто только размышляет о своем деле на пути социального предпринимательства, готов дать совет: во-первых, ничего не бояться, быть терпеливым, видеть перспективу. И еще очень важно: безответственным здесь делать нечего и не стоит ждать быстрых денег.

Свой бизнес Мустафины выстраивают надолго, можно сказать, навсегда. Откроют к действующим трем группам еще две в школе № 24, достроят площадку, а после ждет помещение еще на одну группу рядом с нынешним садом. И в школе есть куда расширяться – площади позволяют. А там можно отправиться и в другие города Югры осваивать социальную ниву.

– Вот, говорят, в Когалыме неплохо бы создать частный детсад... – размышляет Айдар.

Есть и более далекая перспектива – основать частную начальную школу Мустафиных. Почему бы нет? Год-два, и близняшкам Архипу и Макару в первый класс идти, а родители, похоже, готовы их сопровождать и дальше, воплощая частный интерес в социально значимые дела.

Если Вы нашли ошибку в тексте, выделите ее и нажмите комбинацию клавиш ctrl+enter
Сообщение об ошибке будет направлено редактору портала.

Также в рубрике

Добавить комментарий

CAPTCHA
Поставьте галочку
Тема дня
Интервью дня
Продолжая добрые традиции
Город:
Ханты-Мансийск

Если Вы нашли ошибку в тексте, выделите ее и нажмите комбинацию клавиш ctrl+enter.

Сообщение об ошибке будет направлено редактору портала.

Авторизация
Опрос

Какие ниши малого бизнеса, по вашему мнению, самые перспективные?

Какие ниши малого бизнеса, по вашему мнению, самые перспективные?
«Производство продуктов питания»
57% (24 голоса)
«Информационные технологии для бизнеса»
24% (10 голосов)
«Франчайзинг»
10% (4 голоса)
«Lifestyle — сервисы и услуги»
10% (4 голоса)
Всего голосов: 42

Информационно-аналитический интернет портал "ugra-news.ru".

Свидетельство о регистрации средства массовой информации
Эл № ФС77-62536 от 27 июля 2015 года.
Выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).

Учредители:
Правительство Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, Акционерное общество "Издательский дом "Новости Югры".

Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на ugra-news.ru

Редактор: Ипполитова Екатерина Евгеньевна
Контент-менеджер: Суетина Дарья Михайловна
Дизайн: Белошапка Максим Геннадьевич
Дизайн рекламы: Осадчева Татьяна Владимировна
Техническая поддержка сайта: Трунин Радмир Анатольевич

Яндекс.Метрика
Яндекс цитирования
Орфографическая ошибка в тексте:
Чтобы сообщить об ошибке, нажмите кнопку "Отправить сообщение об ошибке". Также вы можете добавить свой комментарий.