Столичный расклад

Жилищная политика
В Ханты-Мансийске решают вопрос деревянных домов. Как отчитался Максим Ряшин, сейчас их в городе 545. В прошлом году расселили 33 аварийных «деревяшки», из которых в благоустроенное жилье переехали 204 семьи.
Но вот сами жители насчитали существенно меньше таких домов, о чем Наталья Комарова рассказала главе города:

– Мне в «Инстаграм» написал хантымансиец Юрий Острянский и спросил, почему убрали всего 20 домов, а планировали 65? Ответьте югорчанину.

По словам мэра, в 2019 году администрация расселила 33 дома, а фактически снесла около двадцати, «но в остальных люди не живут».

– В этом году планы примерно такие же. Точно пока сказать не могу, так как иногда в домах живут семьи с непростой жизненной ситуацией – кто-то судится, кто-то не может выделить доли в квартире, – пояснил он. – Но 12 домов будут расселены уже точно, на это выделено финансирование.

Весьма остро в Ханты-Мансийске стоит проблема домов, которые исключены из программы капремонта. Они не признаны аварийными, но сумма на их ремонт существенно превышает средства, которые их жители способны собрать. Всего в окружной столице власти насчитали 58 таких домов.

– Мы разрабатываем нормативно-правовую базу, чтобы забрать эти «деревяшки» под кураторство муниципальных органов власти, и будем проводить их поддерживающий ремонт на деньги администрации и средства, собранные с жильцов, – сказал Максим Ряшин.

Напомним, ранее губернатор дала поручение региональным ведомствам подготовить общее для всех муниципалитетов Югры решение для такого жилфонда и разработать соответствующую нормативную базу. Так что Ханты-Мансийску в этом плане предстоит стать пилотной площадкой.
Администрация уже договорилась с региональным фондом капремонта, что деньги жителей, которые им обязаны вернуть после исключения дома из программы, под кураторством местных властей будут направлены на поддерживающий ремонт – «где-то крыша течет, где-то трубы пора менять».

ЖКХ
Также Наталья Комарова спросила у мэра, почему горожане все меньше довольны качеством коммунальных услуг. Он объяснил это просто: между властями и жителями мало коммуникации – «надо больше разговаривать».
Сейчас со стороны хантымансийцев больше всего нареканий по двум направлениям работы в сфере ЖКХ. Первое – ремонт домов и качество выполнения таких работ. Второе – содержание придомовых территорий. Сюда же входит и уборка снега, которой горожане в этом году недовольны, но администрация Ханты-Мансийска уверяет, что ответственность за плохую работу лежит на управляющих компаниях.

– Вот Анастасия Овчинникова, живущая на улице Строителей, пишет, что платит за вывоз снега и летом, и зимой, а его никто не вывозит. И с этим жители стакиваются каждый день. ДЭП отправляет их к УК, а те назад – к муниципалам, – высказалась губернатор. – Надо, чтобы все выполняли свои компетенции. В конце концов, состыкуйте участников процесса, чтобы каждое звено работало, иначе это «тяни-толкай» будет вечно.

В ответ Максим Ряшин рассказал о новой инициативе – теперь все коммунальные жалобы жителей Ханты-Мансийска чиновники будут отрабатывать в течение трех часов. Это время будет дано специалистам на то, чтобы связаться с недовольным горожанином, разобраться в ситуации и направить его в то ведомство, которое обязано устранить проблему.

– Горожане ведь не знают, куда обращаться, – развел руками мэр. – Вот и понаблюдаю за результатами нашей мгновенной реакции. По сути, по зоне ответственности ДЭП минимум обращений, а вот с УК – другое дело. Здесь есть сбои: техника ломается, специалистов не хватает или ресурсов. Мы нашли выход: теперь, если у управляющих компаний нет возможности решить проблему, мы перенаправляем ее в ДЭП, а после уже решаем вопрос о финансовой компенсации.

В итоге глава региона посоветовала мэру и главе муниципальной думы «ногами» пройти по домам и дворам:

– Посмотрите на деле, как работает система. Ее вообще-то надо сначала создать, оцифровать, чтобы человеческий фактор меньше влиял. А если УК не справляются, то ищите варианты понуждения к выполнению договоров с жителями.

Образование
Губернатор во время рабочей встречи подняла тему низких темпов перевода школьников окружной столицы на обучение в одну смену.

– По этому показателю вы тянете вниз весь округ. По традиции сначала годами создаете себе проблемы, а потом героически преодолеваете, как это было, например, с местами для детей в дошкольных учреждениях, – сказала Наталья Комарова.

Максим Ряшин ответил, что в городе высокая рождаемость, потребность в образовательных учреждениях постоянно растет. Сейчас в Ханты-Мансийске строят четыре большие школы. Вопрос о еще одной – в районе СУ-967 – может быть решен уже в этом году.

– Участок под строительство в этом районе готовится. Мы ведем переговоры с потенциальными инвесторами. Возможно, в этом году примем решение о строительстве, – пояснил он. – Всего для решения проблемы перевода детей в одну смену нам нужно построить девять школ.

Добавим, в первом квартале 2020 года отчетные встречи с губернатором состоятся у всех руководителей муниципалитетов. Они проходят ежегодно в различных форматах. В прошлом году в них принимали участие только главы муниципальных образований, в нынешнем приглашены и председатели дум. Каждая из встреч транслируется в аккаунте губернатора в «Инстаграме», а также на страницах руководителей муниципалитетов в социальных сетях.

Константин ПЕНЧУКОВ председатель думы Ханты-Мансийска
- В этом году впервые губернатор вызвала на отчет не только мэров, но и глав дум. И, я считаю, это правильно, потому что все городские проблемы решаются во взаимодействии представительного органа и исполнительной власти. Губернатору важно услышать комплексный отчет.
Меня лично поразила высокая информированность Натальи Владимировны в вопросах городской жизни Ханты-Мансийска. Она детально обо всем осведомлена, наверное, отчасти из-за того, что сама – житель города. А с другой стороны, глава региона очень внимательно отслеживает решения, которые правительство принимает в отношении каждого муниципалитета.