Предприниматели Югры с оптимизмом смотрят в будущее

Право на работу
31 марта, когда в регионе был объявлен режим повышенной готовности и предприятия разных сфер вынуждены были прекратить свою деятельность, многие из их руководителей поддались панике. «У нас нет финансовой подушки», «Чем платить по кредитам», «Как выплачивать зарплаты сотрудникам», «Мы не сможем открыться после пандемии» – эти и многие другие проблемы выдавали растерянность предпринимателей перед неизвестностью. Напряжение нарастало с каждым днем. Все понимали, что в ближайшее время эпидемиологическая обстановка не наладится.
Первыми стали бить в колокола мелкие предприятия в сфере предоставления бытовых услуг, а также самозанятые специалисты. «Я мастер ногтевого сервиса. Сидим дома, денег нет! Платить за квартиру нечем! Как быть?»; «Дайте работать! Денег нет, веры нет! Погасите кредиты, ипотеки, коммуналку и зарплату обеспечьте, будем тогда дома сидеть довольные!» Такие обращения, похожие друг на друга, как две капли воды, появлялись в начале апреля в «Инстаграме» губернатора Натальи Комаровой. Провести без работы даже пару недель оказалось непомерным испытанием для многих. Особенно много возмущения было в Сургуте – в экономическом центре региона. Тогда местная власть сформулировала для окружного правительства предложения по ослаблению режима повышенной готовности. В городской администрации составили перечень услуг, которые могли бы предоставляться населению с соблюдением мер эпидемиологической безопасности.

– Мы все время находимся на связи с предпринимательским сообществом. И нам поступило большое количество обращений, – рассказывает начальник отдела потребительского рынка и защиты прав потребителей Дарья Гаврикова. – Обращения, которые мы отправили в окружное правительство, сначала были доведены до оперативного штаба города. Мы предоставили аргументированные разъяснения, почему перечень услуг необходимо расширить. Подход к их определению был неслучайным.

Аргументированными предложения признали и власти Югры. В итоге уже 9 апреля вышло дополненное постановление. В этом документе системообразующими организациями автономного округа, помимо нефтегазодобывающих компаний, коммунальных и строительных предприятий, а также прочих организаций непрерывной работы, признали целый набор сервисов. В расширенный список тех, кто может продолжить работу в условиях пандемии, вошли салоны красоты и парикмахерские, автомагазины и СТО, клининговые компании и прачечные, службы такси, салоны, делающие фото на документы, а также многие другие.

– Этого решения ждали все мастера, ведь самое сложное – это оплатить аренду, которую никто не отменял! – комментирует самозанятый мастер салона красоты Дарья Федив. – К тому же, когда возможность заработка приостановлена, непонятно, на что вообще существовать. Честно говоря, в период простоя было страшно из-за неизвестности, как надолго это все затянется. Сейчас самое главное – мастерам и клиентам не пренебрегать всеми предписанными правилами и использовать средства личной гигиены.

– Я считаю, что решение губернатора было правильным, – дает свою оценку владелец сети фитнес-клубов Ринат Салахутдинов, который право на работу не получил. – Людям при этом необходимо получать многие услуги. Торговые предприятия, те же магазины с одеждой не открываются, потому что там, например, не организуешь предварительную запись. Ключевой вопрос в том, чтобы не допустить скопления людей. В автосервисах и салонах красоты его нет.

Помощь в нужный момент
Тем, кто по понятным причинам не попал в обновленный перечень, предстояло адаптироваться к новым условиям, созданным «коронавирусной» действительностью. И здесь на помощь пришли заявленные на разных уровнях власти меры поддержки. Поначалу многим предпринимателям они показались лишь декларативными. Но вскоре стало понятно, что реальная помощь бизнесу будет оказана.

– Я ожидал, что мы вообще ничего не получим, – рассказывает владелец «Ледовой арены» в Сургуте Дмитрий Филиппов. – Мы, конечно, подали заявку на выплату одного МРОТ на каждого сотрудника. Но дело в том, что у меня большая практика запросов на субсидии и подобную финансовую помощь. Нам слишком часто отказывали, поэтому я не верил в успех и на сей раз. Полученные деньги снизят градус напряжения в нашем коллективе.

– Я не могу сказать, что поддержки достаточно, но не буду и пессимистом: она есть, и немалая, – дал свою оценку владелец туристско-транспортной компании «Спутник» из Нижневартовска Василий Сочилин. – Мы работаем с 1986 года и уже пережили несколько кризисов: от скачков курса доллара до цунами в Таиланде. Главное отличие и проблема нового вызова для малого и среднего бизнеса в том, что любой из предыдущих кризисов позволял работать, а сейчас такой возможности нет. Тем не менее, я не уволил ни одного человека из 13 в штате. Более того, добавил еще одну штатную единицу в отделе продаж. Один в поле не воин, каким бы замечательным ты ни был. За команду я держусь в первую очередь.

– Мы начали работу только в середине мая. Никаких доходов к тому времени уже не было из-за простоя в апреле. При этом у двух моих сотрудниц есть ипотека. Первая выплата МРОТ пришла вовремя именно в непростое для нас время. Теперь же мы потихоньку возвращаемся к прежнему режиму работы, и это не может не радовать, – добавила бизнес-леди из Ханты-Мансийска Светлана Едомских, владеющая салоном штор.

Помимо этого, многие предприниматели уже оформили льготные кредиты как в коммерческих банках, так и в других заемных организациях. На сегодня у бизнеса есть возможность получить средства не более, чем под 2%. Льготные микрозаймы в том числе предоставляет и фонд «Югорская региональная микрокредитная компания». На конец мая поддержкой правительственной организации на общую сумму порядка 75 млн рублей воспользовалось более 30 предпринимателей. Сбербанк в Югре одобрил несколько сотен заявок по госпрограмме льготного кредитования под 2% на возобновление бизнеса. Деньги начали перечислять с 1 июня.
Малый бизнес сегодня может получить целевые кредиты и на выплату заработной платы сотрудникам под 0% годовых. Более десяти банков, работающих на территории Югры, заключили соглашения с Минэкономразвития и Банком России для участия в правительственной программе поддержки занятости. В первые дни старта программы в начале мая кредитные организации получили более 500 обращений на сумму около 1,5 млрд рублей.



Везде есть плюсы
Многие виды бизнеса в период пандемии адаптировались к временным изменениям. Несмотря на первоначальное падение спроса, удержать свое место на рынке смогли представители крестьянско-фермерских хозяйств.

– Выручило то, что у нас на момент объявления эпидемии была организована доставка продукции через соцсети и наработана хорошая клиентская база, – рассказывает глава крестьянско-фермерского хозяйства «Деревенька» Юрий Гармаш. – Скажу больше: у нас число клиентов увеличилось – было 2000, сейчас уже более 2 350 человек. Очень востребована сейчас молочка, овощи, зелень. В теплицах по второму кругу посеяли лук, укроп, петрушку. Все идет чередом, спрос растет.

Цифровые технологии стали оплотом успеха для фермеров в это непростое время. Благо, на эти цели администрация Сургутского района также выделяет средства поддержки. Власти района активно финансируют переход местного бизнеса в онлайн, в частности, возмещая предпринимателям из бюджета до 40 тысяч рублей – затраты на рекламу, разработку сайтов и их продвижение в соцсетях. В 2019 году такой поддержкой воспользовались 13 субъектов малого и среднего бизнеса.
Среди тех, кто смог принять сложившуюся в коммерческом секторе ситуацию и не отчаяться, оказались и предприниматели, которые так и не получили возможность вести какую-либо деятельность. В числе таких отраслей, например, фитнес-индустрия. У Рината Салахутдинова из Сургута – небольшая сеть спортивных залов. Несмотря на попытки поддержать свою деятельность в онлайне, успехом это предприятие не увенчалось. Однако, молодой бизнесмен – из числа тех, кто не желает тратить свое время на пессимизм.

– В такой ситуации мозг начинает усиленно работать. Благодаря стрессу выделяется огромное количество энергии, которую нужно использовать во благо. Следует думать, как поступать в данной ситуации. Ни в коем случае нельзя пускаться в негатив, обвинения. Поиск виноватых – это бездействие. Нужно думать над открытием новых направлений, которые будут генерировать хотя бы какие-то деньги. От всего, что можно сократить, нужно отказаться. Даже если кажется, что это сделать нельзя, найдите способ. Также нужно рефинансировать и реструктуризировать свои кредиты.

Сейчас прошло достаточно времени, чтобы можно было оценить экономические последствия, возникшие из-за пандемии. Ряд негативных изменений, безусловно, есть. Вполне возможно, что при восстановлении ситуации рынок претерпит определенные изменения. Однако оптимальные управленческие решения руководителей бизнеса и своевременные шаги навстречу со стороны властей сделали свое дело – предприниматели Югры достойно пережили это «кризисное» время и готовы с новыми силами идти к коммерческому успеху в будущем.