«Дьявол кроется в деталях»

Почему исчерпана сила словесного убеждения застройщиков жилого фонда и как это влияет на жизнь переселенцев. Какова цена больших объектов и почему благоустройство для Сургутского района означает не просто поставить лавочки с урнами. Где в этом году появятся молодежные резиденции и водоочистные сооружения. Глава Сургутского района Андрей Трубецкой рассказал о ближайших планах работы администрации. Как всегда, получается масштабно и с новыми рекордами. 

– Подводим итоги работы за первый квартал 2021 года. Как обстоят дела в Сургутском районе? Знаем, что у вас всегда много планов по строительству новых объектов и масштабная летняя ремонтная кампания...
– Из основного, чем сейчас занимаемся, – это подготовка к летней ремонтной кампании, обновление объектов соцкультбыта. В планах – текущий ремонт на 31 объектах на сумму 57 млн рублей. Две трети аукционов уже состоялись. Капитальный ремонт десяти объектов на сумму 117 млн рублей, торги по восьми уже состоялись. 24 объекта будут отремонтированы в рамках подготовки к ОЗП, потратим на это 422 млн рублей. Сюда входит реконструкция трех котельных в Высоком Мысе, Сытомино и Ляминой. Делает МУП «УТВиВ».
Программа капитального строительства, которую реализует УКС, включает 24 объекта. На капитальное строительство выделено 707 млн рублей, из них 240 млн – деньги местного бюджета, которые пойдут на ремонт дорог.  Из знакового – строительство двух школ в Солнечном и Нижнесортымском. В Сортыме идем с опережением графика, в апреле уже должны ввести модульную котельную, чтобы подать в здание тепло. Из серьезных объектов ЖКХ в этом году – реконструкция ВОС в Русскинской и Федоровском.
В планах восемь объектов благоустройства на общую сумму 160 млн рублей. В этом году с опережением на два года закончим Бардовскую площадь в поселке Высокий Мыс, скейт–парк в Барсово, большую площадку в Ульт–Ягуне. Закончим работы по благоустройству общественных зон в 6 мкрн Федоровского и 9 мкрн Лянтора. Появится центральная площадь в Нижнесортымском. Объекты большие, не просто урны с лавочками.  
Благоустроим четыре молодежных резиденции в этом году. Такие технопарки, как у нас в Федоровском, Белом Яре, должны появиться в семи пунктах начиная с отдаленных поселений. В Локосово и Угуте произведем ремонт под них уже в существующих помещениях. А в Сытомино, Ляминой будем строить отдельные здания.
7,8 млн рублей запланировано на разработку проекта благоустройства Барсовой горы, строительство туристско–музейного комплекса и двух архитектурных троп. Надеюсь, депутаты нас поддержат, и мы внесем изменения в бюджет в связи со строительством этого объекта. В следующем году планируем построить здание музея и малую тропу, а в 2023 уже большую тропу – 2,7 км.
В этом году мы должны закончить реконструкцию второй очереди КДЦ в Белом Яре. Направим 150 млн рублей на КДЦ в Солнечном. В Сытомино началось строительство спорткомплеса. Все поселения Сургутского района будут обеспечены объектами спорта.
– Сейчас муниципалитеты, где происходит активное переселение из аварийного жилого фонда, столкнулись не с отсутствием денег на новые квартиры, а с проблемой отсутствия квартир. Слишком низкий тариф установлен на квадратный метр. Как пытаетесь решить вопросы с приобретением жилья и привлечением застройщиков? 
–  Становится сложнее, да. Ситуация всегда была непростой. Мы работаем по тарифу, утвержденному Региональной службой по тарифам Югры. Мы не вольны самостоятельно устанавливать рыночную стоимость. На сегодня для Сургутского района тариф 53 тысячи 700 рублей за кв. м жилья. Скажу честно, это не устраивает застройщиков. И, к сожалению, вызывают опасение спешные реализации жилищных программ. Мы неоднократно направляли предложения в адрес РСТ Югры о стоимости квадратного метра, но пока положительного результата это не дало.Отдельные застройщики говорят о том, что действующая цена их не устраивает.
Выдавать выкупную стоимость людям на руки – это вариант решения вопроса. Но не всем он подходит. Из 1200 семей, которые мы должны переселить в ближайшие три года, взять живые деньги готовы чуть более 70 семей. Остальным нужны квартиры. Ситуация сложная, не скрываю. Административных методов повлиять на застройщиков у нас нет, мы можем только убеждать. А сила словесного убеждения уже практически исчерпана.  
– В Сургуте сейчас активно обсуждают концессию ГТС. Сургутский район несколько лет назад отказался от развития системы ЖКХ через концессию. Изменилось ли это решение? И насколько оно было оправдано исходя из того, как ваше главное коммунальное предприятие МУП «ТО УТВиВ №1» вышло из убыточного состояния. 
– Я много раз говорил, что положительно отношусь к концессии как способу ведения финансово–хозяйственной деятельности предприятия. Этот работающий инструмент применяется во всем мире. Строятся аэропорты, гигантские инженерные сооружения, мосты. Но, как говорится, дьявол кроется в деталях. Мы рассматривали все те предложения, которые к нам поступали о концессии предприятий жилищно–коммунального хозяйства, сквозь призму простых, но важных вопросов. Концессия будет работать эффективнее, чем муниципальное управление? Это будет дешевле для потребителей и бюджета? Плата для населения будет увеличиваться теми же темпами, как сейчас – в пределах крайнего индекса роста тарифов, утвержденных президентом и региональной службой по тарифам? Или потребуются более значительные увеличения? Все решения принимали исходя из двух простых показателей: дешевле или дороже, эффективно или неэффективно. И это было дороже: первый год рост тарифов для населения предполагался на уровне 14 процентов. Вложения бюджета также увеличивались.
Последние два года «УТВиВ» имеет стабильное положение и результаты работы. Это позволило нам исключить его из перечня предприятий, которые подлежат передаче в концессионное управление.