Эксперты оценили образовательный проект «Лидеры изменений Югры»

Пятый модуль образовательного проекта «Лидеры изменений Югры» завершился в Ханты-Мансийске. Это образовательный интенсив по развитию управленческих компетенций руководителей муниципалитетов, специалистов, включенных в резерв управленческих кадров автономного округа, направленный на формирование команды муниципальных лидеров для достижения целей национальных проектов.

Как эффективно решать проблемы людей

Основа образовательной программы «Лидеры изменений Югры» — методология, которая используется правительством России для проработки новых инициатив социально-экономического развития, гибкого командообразования.

Сам проект предусматривает модульное обучение по таким направлениям как «Личная и командная эффективность», «Стратегическое управление территорией», «Стажировка в регионе», «Инвестиционная привлекательность и развитие территорий», «Человеческий капитал муниципалитета и региона» а также «Современная политика: правила, тренды и вызовы».

Спикерами пятого, предпоследнего модуля стали первые заместители губернатора Югры Алексей Шипилов и Алексей Охлопков, председатель окружной думы Борис Хохряков, член комитета Совета Федерации по экономической политике Эдуард Исаков, начальник отдела реагирования АНО «Диалог» Жанна Самоходкина, руководитель Центра управления регионом Валентина Колпакова, глава АНО «Развитие человеческого капитала» правительства Москвы Максим Киселев, глава Ханты-Мансийска Максим Ряшин.

Для участия во всех модулях проекта из 22 муниципальных образований были отобраны 25 человек. Они анализировали, решали задачи разного масштаба и уровня сложности с учетом интересов трех основных групп: жителей, бизнес-сообщества, представителей власти; реальные кейсы и задачи, выходящие за рамки их привычной деятельности и компетенций.

«Мы завершили пятый (предпоследний) образовательный модуль нашей пилотной программы «Лидеры изменений Югры», — рассказал на своей страничке в Инстаграм первый заместитель губернатора автономного округа Алексей Шипилов. — Модуль был посвящен теме человеческого капитала, а именно навыкам, как используя потенциал и таланты людей — сотрудников, активных жителей, представителей бизнеса эффективно решать важные задачи в муниципалитете».

По словам Алексея Шипилова, участники программы в рамках практики проработали решения проблем по жалобам югорчан: качество воды, благоустройство дворов, пассажирские перевозки, освещение улиц, содержание муниципальных дорог, вовлечение жителей в занятия физической культурой и спортом, расселение из ветхого жилья, проблема бездомных животных.

В целом, за пять модулей команда «Лидеров изменений» изучила муниципальные практики Белоярского района, Сургутского района и Сургута, побывала в Республике Татарстан.

«По каждому проекту мы дали обратную связь на итоговой защите модуля, — резюмировал первый заместитель главы региона. - На шестом, заключительном модуле, в марте, проекты улучшений будут представлены губернатору Югры Наталье Комаровой».

Последний — шестой — модуль запланирован к проведению в марте на площадке Москвы.

Чему учить руководителей

Югорские эксперты оценили запущенный образовательный проект. Особое внимание аналитики обратили на то, какие компетенции нужны современным государственным управленцам.

Эксперт Надежда Ушакова отметила, что сегодня проекты по формированию управленческих компетенций в области публичной политики востребованны не только чиновниками разного ранга, но и общественниками, которые готовы более профессионально решать сложные задачи:

«Проект «Лидеры изменений Югры» — это своеобразный кадровый резерв, который аккумулирует способности и возможности претендентов из разных профессиональных сообществ. При этом выявляя самых стойких, креативных, дальновидных, коммуникабельных, стрессоустойчивых. Анализ и прогнозирование, наверно, самые востребованные компетенции в современном глобальном мире».

По мнению другого эксперта, аспиранта Института философии и права Антона Боровихина, уровень спикеров, качество и полнота информации, предлагаемой на образовательном проекте «Лидеры изменений Югры» остается бесценной и доступной очень ограниченному кругу лиц: «Эффективность работы высших должностных лиц органов власти, рядового персонала, представителей бизнеса и каждого отдельного жителя Югры на прямую связано с результативностью всего региона. Возможность доступа к качественной информации каждого из жителей Югры, сможет обеспечить рост всего округа».

Региональный эксперт Ассоциации «Независимый общественный мониторинг» Станислав Розенко рассказал, что образовательный проект «Лидеры изменений Югры» необходим как платформа повышения качества управленческих кадров округа:

«На уровне РФ имеется пример инновационного центра «Сколково». В Югре также необходимо реализовывать образовательные программы, ориентированные на муниципалитеты региона. Современным государственным управленцам необходимы профессиональные компетенции в областях: проектной деятельности, цифровых технологий, Master in Public Strategy, а также результативных коммуникаций. И как ни странно прозвучит, государственным и муниципальным служащим частично не хватает бизнес-компетенций».

Актуальность темы подтверждает то, что свою точку зрения на образовательную программу «Лидеры изменений Югры» высказали два эксперта из Камчатки. Так Тимур Островщук, заведующий культурно-спортивным клубом ФГБОУ ВО «КамчатГТУ» подтвердил, что одной из важнейших задач любого работодателя, является развитие компетенций сотрудников:

«Кто сказал, что кадровым управленцем это не нужно? Главное, чтоб к подобному обучению подходили не формально, прошли часы, получили документ. Таких примеров масса, когда менее компетентные лекторы, чем обучающиеся в зале. Если сотрудники действительно получат новые знания и освоят опыт успешных практик в других регионах, безусловно это пойдет на пользу региону. Ведь проблемы в основном у людей одинаковые. Комфорт, здоровье, безопасность».

А Иннокентий Ершов, эксперт по МКУБ ФБГУ «Дальневосточный ЭО АСР» Камчатский филиал отметил, что современным государственным управленцам, в современном обществе необходимо иметь знания в области инженерных, компьютерных технологий, быть грамотным специалистом в своей области деятельности, любить свою профессию и хорошо относиться к людям»:

«Образовательный проект имеет хорошие перспективы и надеемся на его хорошую реализацию!», — таким пожеланием к Югре и югорчанам завершил он свой комментарий.

Добавим, что по замыслу организаторов образовательный проект «Лидеры изменений Югры» должен стать живым, постоянно действующим механизмом подготовки высококвалифицированных кадров, обмена успешными практиками.

Как мы писали ранее, ЦУР Югры организовал одну из площадок пятого модуля проекта «Лидеры изменений Югры», который проходит в Ханты-Мансийске. Как сообщают организаторы, это дало возможность участникам проекта и представителям муниципальной власти подробно ознакомиться с деятельностью центра.