Группа «ВИС» рассказала от чего зависят сроки реализации проекта создания Центра охраны материнства и детства в Сургуте

Компания, занимающаяся строительством одного из самых важных социальных объектов округа, рассказала ugra-news о том, как изменился первоначальный проект и возникших в связи с этим сложностях.

- Проект перинатального центра разрабатывался на основе медико-технического задания, включающего состав оборудования. На его основе в декабре 2014 года было подписано соглашение о государственно-частном партнёрстве.

За время реализации проекта изменился ряд нормативов и требований к медицинским учреждениям подобного профиля. В связи с этим и в связи с расширением перечня услуг перинатального центра в 2017 года было разработано и утверждено новое медико-техническое задание. Для приведения проекта в соответствие с ним было проведено частичное перепроектирование здания.

В частности, полезная площадь медицинских блоков увеличилась на 13 тысяч квадратных метров и расширился перечень оборудования. Проведённые изменения проекта позволили повысить статус перинатального центра до окружного центра охраны материнства и детства. Оперативно внести существенные изменения в первоначальный проект удалось именно благодаря формату государственно-частного партнерства. Все внесённые в проект изменения прошли государственную экспертизу.

Изменения, значительно увеличили объём работ и, как следствие, сроки завершения строительства. Несмотря на это на этапе возведения каркасов блоков перинатального центра сроки сдачи этапов проекта были выдержаны. В соответствии с графиком были закончены монолитные работы, закрытие теплового контура и монтаж фасада всех корпусов.

В связи с частичным перепроектированием и прохождением экспертизы изменений, внесённых в первоначальный проект, работы по устройству инженерных систем были сдвинуты по срокам, что, в свою очередь, повлияло на сроки выполнения отделочных работ. Этим объясняется увеличение сроков реализации проекта.

Недавно проведённая Счётной палатой России проверка эффективности расходования бюджетных средств при реализации проекта государственно-частного партнерства в Сургуте не выявила никаких нарушений.

В настоящее время «ВИС Инфраструктура» ведёт переговоры с Департаментом здравоохранения Югры о приведении проекта в соответствие с его текущим статусом и документальном закреплении внесённых изменений.

Изменение первоначального проекта позволило значительно расширить перечень медицинских услуг, оказываемых перинатальным центром. При этом изучался опыт создания подобных объектов в Европе. Новый утверждённый перечень медицинского оборудования учитывает последние тенденции в перинатальной медицине, создаёт «запас прочности» на перспективу.

Югра в результате реализации проекта государственно-частного партнёрства получит самый современный медицинский объект, аналогов которому нет в Сибирском и Уральском федеральных округах. Это позволит ему стать центром развития неонатальной медицины, подготовки и повышения квалификации медицинских специалистов.