Лучше, быстрее, дешевле - таково веление времени

Цели, которые ставятся перед проектами бережливого производства,  должны быть амбициозными.

Эксперты положительно оценили югорский проект «Бережливый регион». Такое мнение по внедрению бережливых технологий в регионе они высказали на недавнем заседании общественного совета при губернаторе Югры по реализации Стратегии социально-экономического развития автономного округа до 2020-го и на период до 2030 года.

Нужна конкретика

Совет проходил в расширенном составе - с участием представителей некоммерческих организаций, предпринимательских объединений, экспертов от градообразующих предприятий, членов общественных советов по ЖКХ и представителей ТСЖ. Глава региона Наталья Комарова отметила, что уже около полусотни мероприятий из проекта «Бережливый регион» проводится в муниципалитетах, экспертным сообществом, на электронной площадке Стратегии-2030. При этом губернатор подчеркнула, что здесь важна роль экспертов-практиков в сфере бережливого производства, которые могли бы на конкретных жизненных примерах познакомить людей с преимуществом внедрения таких технологий.

О своих наработках в этом направлении с членами совета поделились эксперты из Москвы, Краснодара, Ханты-Мансийска и Урая. Они также внесли предложения по доработке концепции, особое внимание уделив вопросам, связанным с критериями оценки эффективности и результативности мероприятий по применению бережливых технологий.

Организации новой формации

Председатель экспертного совета экспертной группы «ЛюдиPeoplе» (г. Москва) Виктория Петрова акцентировала внимание на том, что сегодня необходимо все делать лучше, быстрее и дешевле: «Конкурентоспособность и устойчивость - это те понятия, которые становятся критическими факторами нашего развития. Сегодня надо принимать опережающие меры и внедрять бережливое производство - таково веление времени». По словам московского эксперта, традиционные организации сегодня не успевают за всеми изменениями, так как их тормозят бюрократия, устаревшие регламенты и практики. На смену приходят организации новой формации - проактивные и гибко реагирующие на вызовы времени и окружающей среды. Основные признаки таких организаций - это бережливость во всем, в том числе рачительное и бережное отношение к ресурсам. Люди, которые здесь работают, имеют конкурентное преимущество перед многими. Каждый из работников владеет как можно большим объемом знаний, умений и навыков управления проектами.

Виктория Петрова отметила уникальные возможности для органов власти, бюджетной сферы и всех участников экономической деятельности Югры в направлении внедрения бережливых технологий. Во-первых, речь идет о географии региона - на территории округа проживает менее 1% населения страны, но в то же время автономный округ привлекает более 5% инвестиций в основные фонды. Наш регион занимает второе место по объему валового регионального продукта в России после Москвы. В Югре уже имеется утвержденная Стратегия-2030 - не все регионы могут похвастать, что основные векторы направления развития на долгосрочную перспективу уже поставлены и заданы. Другие наши основные плюсы - это высокий уровень квалификации работающего населения, а также заинтересованность руководства региона в устойчивом развитии.

«Мы должны изменить свое мышление, должны начать заниматься бережливостью, - уверена эксперт группы «ЛюдиPeoplе». - Более того, цели, которые ставятся перед проектами системы бережливого производства,  должны быть амбициозными. И это выполнимая задача, подтверждение тому - мировая практика».

Имея богатый опыт внедрения принципов бережливого производства на многих предприятиях страны, группа «ЛюдиPeoplе» сегодня работает с окружной телерадиокомпанией «Югра». Цели, которые поставлены, впечатляют - повышение производительности труда в 1,5-2 раза, формирование внебюджетных источников в размере не менее 30% при сегодняшних 8% и в целом развитие культуры бережливого производства.

Готовы сотрудничать

Другой эксперт - заместитель генерального директора - начальник управления перспективного развития ООО «Газпромнефть-Хантос» Альберт Зубайдуллин - напомнил, что они начали реализовывать идею бережливого производства в 2014 году, внедряя проект цифрового месторождения. И главный вывод, к которому они пришли: из-за неэффективной организации труда потери могут достигать внушительных цифр. Поэтому главную свою задачу видели в том, чтобы сформировать культуру высокой производительности труда. «Мы хотели автоматизировать наши производственные процессы, уменьшить потери. И во время реализации проекта поняли, что основные изменения должны касаться не автоматизации, а устранения потерь при производственной деятельности. Поэтому мы сменили вектор движения», - рассказал Альберт Зубайдуллин и предложил сотрудничать. Скажем, компания может организовать совместное обучение представителей «Газпромнефть-Хантоса» и округа, например, на базе Югорского госуниверситета. Сегодня имеется возможность посещения объектов компании с демонстрацией наработок бережливого производства, которые уже дают результаты: уменьшены потери, повышена производительность труда.

Также готово к сотрудничеству в сфере бережливых технологий и ООО «Урай нефтепромысловое оборудование-Сервис». Эту мысль высказал заместитель директора по развитию предприятия Роберт Мукаев, подробно изучивший концепцию «Бережливый регион» и считающий, что выбранная позиция - правильная. Роберт Фаритович подчеркнул, что нет единых шаблонов бережливых технологий - каждый конкретный случай уникален. «Нет одного лучшего способа внедрения бережливого производства, не существует прямого пути, дорожной карты. Каждое предприятие, производственный участок могут требовать уникального подхода, - отметил эксперт из Урая. - Лучшая стратегия - изменять подход, если это необходимо. Мы поддерживаем эту концепцию и как предприятие, которое внедряет на практике принципы бережливого производства, готовы сотрудничать со всеми, кто в этом заинтересован».

Учтут мнения профессионалов

На заседании также было принято решение об утверждении состава, руководителей и планов работы групп общественного совета по разработке новых разделов Стратегии-2030: «Гражданское общество» и «Бережливый регион». «К их проработке мы привлекаем интеллектуальные кадры автономного округа, представителей образовательных, научных и университетских сообществ», - отметила губернатор Наталья Комарова.

Руководитель рабочей группы «Бережливый регион», ректор Нижневартовского госуниверситета Сергей Горлов напомнил, что предпосылками внедрения бережливых технологий является повышение эффективности деятельности предприятий и организаций всех форм собственности для инвесторов. Поэтому в январе этого года в Нижневартовске проходил «круглый стол», участниками которого стали авторы концепции «Бережливый регион», ученые и студенты. Обсуждение концепции вызвало бурную дискуссию с высказыванием новых предложений и замечаний. По словам Сергея Ивановича, уже в ближайшее время будет принята новая программа развития университета до 2030 года  с учетом Стратегии-2030, в основу которой будет положена философия бережливого производства. «Для качественной подготовки программного документа Стратегии-2030 необходимо учитывать мнение профессионалов из разных сфер экономической деятельности округа», - убежден ректор Нижневартовского госуниверситета, а потому уже 29-30 марта на базе вуза пройдут слушания по бережливым технологиям для организаций ЖКХ, транспорта и строительства, для предприятий бюджетной сферы и для малого и среднего бизнеса.

Процедур станет меньше

Другой значимый проект, который реализуется в Ханты-Мансийском автономном округе, - улучшение системы администрирования строительной отрасли. Глава региона отметила, что проводимая работа по оптимизации связанных с обеспечением ее деятельности административных процедур призвана облегчить бремя закладываемых в строительные проекты издержек. «По сравнению с 2014 годом число процедур по итогам 2015 года, необходимых для получения разрешения на строительство, сократилось в автономном округе с 20 до 15, средний срок их прохождения - с 245 до 130 дней. Запускается следующий этап, предполагающий внедрение проектно-ориентированной системы управления, модельных регламентов по прохождению разрешительных процедур. К 2018 году мы ставим задачу уменьшить число таких процедур до 11 и сократить срок для получения разрешения на возведение новых объектов до 40 дней», - рассказала Наталья Комарова. 

Как сообщили представители окружного департамента строительства, из этих 11 модельных регламентов по прохождению процедур три уже согласованы с органами местного самоуправления, остальные находятся в стадии доработки по предложениям муниципалитетов. Всю работу по их утверждению планируется завершить во втором квартале 2016 года.

Наталия Евсина.