Место сборки технологических бизнесов

– Денис Александрович, в свете последних событий и беспрецедентных мер экономического давления в российской деловой повестке усилились вопросы обретения технологического суверенитета. Как Технопарк Югры встраивается в эту повестку? Подвергся ли пересмотру его функционал?

– Буквально в конце мая Правительство Российской Федерации утвердило Концепцию технологического развития страны до 2030 года. Ее разработку инициировал Президент России Владимир Путин по итогам работы Совета по национальным проектам и стратегическому развитию в июле 2022 года. Появление этого документа стало жизненно необходимым. В нем сформулирован и закреплен единый свод мероприятий, порядок необходимых действий по достижению технологического и экономического суверенитета страны. Все участники этих масштабных и сложных процессов (а их немало) должны руководствоваться едиными понятиями и принципами, преследовать общие цели и содействовать друг другу в решении, порой, не самых простых и очевидных задач.

Технопарк Югры был и остается системным участником инновационной индустрии региона и России. Как и многие другие технопарки в сфере высоких технологий, Технопарк Югры создавался правительством автономного округа для решения тех задач, которые в современных политических, экономических реалиях вышли на первый план общенациональной повестки. Мы нашли и заняли свою нишу, где успешно реализуем себя. В то же время мы открыты к изменениям, занимаем гибкие позиции, вполне мобильны и готовы к расширению и пересмотру своего функционала.

Иными словами, с принятием Концепции технологического развития Российской Федерации Технопарк Югры не только продолжит осуществлять комплексное сопровождение технологических компаний на ранних стадиях, но и дополнительно сфокусирует внимание на отраслевых приоритетах, призванных обеспечить технологический суверенитет региона и страны в целом. Самостоятельно и в партнерстве с другими институтами развития, как региональными, так и федеральными, мы предоставляем широкий набор инструментов и сервисов по выводу на рынок качественных технологических решений и продуктов, а также содействуем привлечению инвестиций в технологические проекты.

При этом мы усиливаем наши юношеские и молодежные проекты. В числе наших приоритетов – молодежные технологические инициативы, с которыми мы работаем в рамках реализации программ Фонда содействия инновациям «УМНИК» и «Студенческий стартап», а также в обучающем блоке Национальной технологической инициативы. Самое младшее поколение технологических лидеров региона мы ведем и поддерживаем в рамках конкурса «Молодой изобретатель Югры», который в текущем году Технопарк в 11-й раз проводит в сотрудничестве с муниципальными образованиями, при поддержке правительства и бизнеса региона.

– Включенность Технопарка в процессы воспитания подрастающего поколения в традициях изобретательства не случайна?

– Это также наша миссия, если хотите: «Технопарк Югры идет в ногу со временем – меняется сам и стремится изменить мир к лучшему». Сегодняшние школьники, начинающие исследователи и разработчики – это те, кто встанут у руля технологического прорыва, который предстоит совершить нашей стране. Повышенная инновационная активность в среде подрастающего поколения, формируя спрос и моду на технологическое творчество, воспитывает нестандартное и самостоятельное мышление, прививает навыки проектной деятельности, учит действовать системно.

Спустя несколько лет эти полезные привычки обязательно «выстрелят», «сработают». Некогда юные участники и победители «Молодого изобретателя Югры» станут УМНИКами или победителями грантового конкурса «Студенческий стартап». Позже – станут лидерами технологических команд и компаний. Именно об этом уже сейчас информируют наставники первых победителей конкурса «Молодой изобретатель Югры» (2013-2014 годов): после школы ребята выбрали инженерные и ИТ-направления профессиональной подготовки, и сегодня нашли приложение своим знаниям в ведущих отраслях экономики, где успешно решают серьезные задачи.  

Отдельно остановлюсь на участии бизнеса в наших детско-юношеских проектах. К слову, руководители малых и средних инновационных компаний, а также промышленных предприятий всегда с интересом работают в составе конкурсных жюри. Для ребят-участников такой диалог на равных с представителями бизнес-структур очень важен: в их собственных глазах кратно растет престиж и ценность того направления деятельности, где им интересно и где они увлеченно проявляют себя. Нередко среди школьных разработок мы встречаем вполне оформленные, полноценные рабочие проекты, которые находятся в одном шаге от самостоятельного технологического стартапа.

В 2022 году Технопарк провел ряд перспективных мероприятий для усиления в Югре федеральной повестки. Мы заключили трехстороннее соглашение с общероссийской Ассоциацией участников технологических кружков и АУ «Региональный молодежный центр», в рамках которого благодаря синергетическому эффекту планируем еще выше поднять планку компетенций среди детско-взрослых команд (школьник-наставник, – прим. ред.), приобщить их к проектам Кружкового движения НТИ.

Также в 2022-2023 учебном году «Молодой изобретатель Югры» был включен в перечень олимпиад и иных интеллектуальных и творческих конкурсов Минпросвещения России. Это позволит разместить информацию о достижениях югорских детей на государственном информационном ресурсе, посвященном тем, кто проявил выдающиеся способности. Нахождение в этой базе позволит школьнику получить дополнительные баллы к ЕГЭ и претендовать на участие в научно-образовательных программах и проектах образовательного центра «Сириус».

И уже совсем недавно, 31 марта, Технопарк Югры стал участником пятистороннего Соглашения о сотрудничестве по организации профориентационных экскурсий для школьников автономного округа с 7 по 11 класс, направленных на их профессиональное самоопределение. В Технопарке можно будет посетить офисы и лаборатории наших резидентов, познакомиться с их разработками, а также пройти адаптированный курс по повышению производительности труда на Фабрике процессов. Вместе с нами в Соглашении участвуют Управление по развитию туризма и внешних связей города Ханты-Мансийска, Научно-аналитический центр рационального недропользования имени В.И. Шпильмана, Музей геологии, нефти и газа и Региональный молодежный центр.

– Какие технологии, продукты, услуги могут рассчитывать на поддержку и сопровождение Технопарка Югры?

– Компании-резиденты Технопарка ведут разработки по 6 направлениям, которые являются определяющими для экономики региона: медицина и биотехнологии, IT-технологии, топливно-энергетический комплекс, приборостроение и транспорт, строительство и ЖКХ, технологии в области экологии. Важно, чтобы компания была зарегистрирована в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре, а проект прошел экспертизу и был отнесен к категории инновационных.

При этом, если ранее при экспертной оценке проектов инновационная составляющая понималась как присутствие чего-то принципиально нового – не имеющая аналогов технология, продукт или услуга, то в последние годы в категорию технологичных проектов попадают так называемые «обратные технологии» или «реверс-инжиниринг». При этом речь не идет о прямом копировании приборов или устройств: в большинстве своем реверс-технологии совершенствуются до уровня решений конкретных производственных задач отечественных предприятий и нередко превосходят западные аналоги. Преимущественно, это будут критические технологии, от скорейшего внедрения которых может зависеть судьба целой отрасли экономики или промышленности. Эти технологии мы также поддерживаем.

Не секрет, что из-за санкций в России для решения текущих важнейших задач возникла колоссальная потребность в организации импортозамещающих, реверс-инжиниринговых производств. Практически во всех отраслях открылись ниши для сотен новых высокотехнологичных проектов.

Здесь же могу сказать о том, что у Югры хорошие перспективы по развитию рынка интеллектуальных транспортных систем. Некоторые интеллектуальные технологии для объектов транспортной инфраструктуры уже внедряются в тестовом режиме: в марте 2022 года наш автономный округ вошел в пятёрку регионов, тестирующих беспилотные системы грузодоставки. Отмечу, что ряд компаний-резидентов Технопарка уже работает в этом отраслевом направлении, и фактически созданы предпосылки для формирования нового высокотехнологичного кластера.

– Среди резидентов Технопарка много компаний, идущих по пути импортозамещения?

– Да, их достаточно много. Более того, практически у всех резидентов производственной сферы мы наблюдаем массовый переход на отечественные материалы и комплектующие, а если это невозможно по объективным причинам – переход на аналоги, производимые в дружественных странах. В то же время, Правительство Российской Федерации определяет четкий вектор достижения технологического суверенитета в критически важных отраслях, что влечет за собой, в том числе, формирование новых рынков. И мы уверены, что на этих рынках увидим немало высокотехнологичных компаний из Югры.

Например, достаточно молодая, но уже известная на российском рынке компания «Марлин Ойл Тулз» из Нефтеюганска специализируется на разработке и производстве скважинного оборудования широкого спектра назначения. По информации генерального директора Ивана Быкова, производственные процессы на предприятии выстраиваются исключительно на материалах российского производства. Показательно, что за последний год и без того немалый спрос на продукцию и услуги «Марлин Ойл Тулз» кратно увеличился, а мощности уже давно загружены на 100 процентов. Требуется масштабирование производств.

Иван Быков, генеральный директор ООО «Марлин Ойл Тулз», представил продукты и услуги компании на выставке инновационных проектов в области ТЭК «Инновации. Развитие – 2023», которая работала в рамках VI Международного молодежного научно-практического форума «Нефтяная столица» в Нижневартовске.

Осенью 2022 года «Марлин Ойл Тулз» впервые представила свою продукцию и услуги на крупнейшей международной выставке в области нефтегазовой и нефтехимической промышленности ADIPEC – 2022 в Абу-Даби (ОАЭ), где вызвала большой практический интерес и заинтересованность в продолжении переговоров и налаживании обоюдовыгодного сотрудничества со стороны ряда крупных компаний энергетического сектора стран Персидского залива.

ООО «Геолого-технологическая компания» из Нижневартовска разработало и запустило в производство не имеющий аналогов в России автономный мобильный комплекс (АМК) «Югра», который сегодня на 100 процентов состоит из отечественных комплектующих. Начиненный оборудованием для проведения широкого спектра нефтесервисных услуг, АМК «Югра» кратно (в 2,5–4 раза, в зависимости от их вида) ускоряет работу с нефтяными скважинами и позволяет проводить ее на высоком техническом уровне. Уже сейчас компания исполняет многолетние контракты с крупными нефтегазодобывающими российскими компаниями: ООО «Газпром Добыча Кузнецк», АО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», группа компаний ННК, ООО «Новатэк-Пуровский ЗПК», ООО «Новатэк–Юрхаровнефтегаз» и другими.

Автономный мобильный комплекс «Югра» предназначен для проведения текущего и капитального ремонта скважин, проведения геофизических исследований с горизонтальным окончанием. Разработчик - Геолого-технологическая компания (ООО «ГТК»), г. Нижневартовск.

Благодаря отличной деловой репутации ООО «Геолого-технологическая компания» поддерживает партнерские отношения с нефтесервисными предприятиями в разных регионах России. Многолетние коммерческие партнерства уже сформировали ряд производственных цепочек и естественным образом подвели к обсуждению перспектив создания в Югре промышленного кластера в сфере нефтегазового инжиниринга, в который войдут научные организации и компании, выполняющие НИОКР и поставляющие технологии для промышленных предприятий кластера. Поводом к активизации этой темы послужили дополнения в Постановление Правительства РФ от 31 июля 2015 г. N 779 «О промышленных кластерах и специализированных организациях промышленных кластеров», внесенные в декабре 2022 года и расширяющие перечень мер федеральной поддержки.

Также в Нижневартовске успешно работает еще один резидент Технопарка – индивидуальный предприниматель Александр Виршке, единственный в России разработчик и производитель цифровых фольгираторов-принтеров и цифрового пресса – оборудования для типографского тиснения фольгой на самых разных поверхностях. Его история весьма показательна: санкционные ограничения поначалу едва не обрушили бизнес, но, в итоге, были преодолены и помогли рассмотреть ниши для его расширения.

Длительное время единственным поставщиком печатных головок для фольгираторов Александра Виршке была Япония, которая резко прекратила поставки из-за санкций, недопоставив даже уже оплаченные детали. Тогда Александр адаптировал для своих приборов другой тип печатных головок, а теперь по существу изучает возможности организации самостоятельного производства. Перспективы хорошие, потому что в России велика востребованность термотрансферных принтеров с невысоким разрешением. Они, например, печатают штрихкоды и наклейки в супермаркетах при взвешивании продуктов на весах самообслуживания. По подсчетам Центра поддержки экспорта, только в первом полугодии 2021 года в Россию было завезено 62 тысячи термотрансферных принтеров, объем их российского рынка составляет почти 1,5 млрд рублей в год. При этом многие иностранные поставщики с рынка ушли, есть возможность заполнить опустевшую нишу.

Примеров импортозамещающих технологий и производств из практики резидентов Технопарка Югры можно привести немало, многие из них уже хорошо известны. Это и натуральная, экологичная косметика под брендом Taiganica от ООО «Берегиня», и разработанный в ответ на санкционные ограничения и уже запущенный в опытное производство автономный комплекс потокового распознавания на базе компьютерного зрения RuBearSoft от ООО «Сирин», и уникальные технологии цементирования нефтяных скважин от ООО «МАС-Сервис ХМ», и много других, не менее достойных примеров.

– С 2020 года в структуре Технопарка функционирует региональный центр компетенций в сфере производительности труда, который напрямую работает с промышленными предприятиями региона. Что дает окружным предприятиям участие в нацпроекте «Производительность труда»?

– Для промышленных предприятий Югры – это целый набор полезных инструментов, освоив которые они повышают уровень производственной культуры и достигают нового качества бизнес-процессов. Например, предприятиям-участникам из сферы обрабатывающей промышленности становится доступной финансовая поддержка в виде льготных займов, субсидий, поручительств по кредитам, компенсаций стоимости оборудования и лизинговых платежей. Кроме того, югорские предприятия сферы обрабатывающей промышленности могут претендовать в приоритетном порядке на меры поддержки, предусмотренные государственной программой «Развитие промышленности и туризма».

Специалисты регионального центра компетенций в сфере производительности труда совместно с руководителями предприятий определяют пилотный поток, рабочую группу и на протяжении 6 месяцев улучшают этот поток путем устранения потерь и повышения выработки. Все это позволяет увеличить объем выпускаемой продукции и сократить себестоимость продукта или услуги.

Наряду с обучением членов рабочей группы мы готовим и внутренних тренеров, которые впоследствии передают знания своим коллегам для работы на последующих продуктовых потоках. Наша основная задача – показать, научить, как без существенных финансовых затрат снизить себестоимость продукта или услуги, увеличить выработку, повысить культуру производства.

23 марта на круглом столе в рамках форума «Нефтяная столица» в Нижневартовске обсудили меры поддержки и преимущества участия для предприятий Югры в реализации национального проекта «Производительность труда». Участниками дискуссии стали руководители и ведущие специалисты промышленных компаний Югры – действующих и потенциальных участников нацпроекта, ответственные сотрудники Федерального и регионального центров компетенций, региональных и муниципальных исполнительных органов, Технопарка Югры. Модератором встречи выступил директор Технопарка Югры Денис Скрыганов.

Общероссийская практика показывает, что компании, которые участвуют в нацпроекте «Производительность труда», имеют больший запас прочности и быстрее растут. По данным Федерального центра компетенций, за последние четыре года они показали больший рост производительности труда, чем предприятия, аналогичные по видам экономической деятельности и объемам выпускаемой продукции, но не участвующие в проекте: 12 % против 7 %. Разница по году – 5 %, и она вылилась в серьезный коммерческий результат: предприятия-участники проекта получили накопленным итогом дополнительный доход в размере 150 млрд рублей.

– Какие проекты Технопарка Вы могли бы отнести к наиболее масштабным?

– Все без исключения, потому что все они позволяют пройти путь от идеи до внедрения, от стартапа до корпорации. И когда это произойдет, наверное, можно будет задуматься о выполнении нашей миссии. Сейчас сложно соотнести результативность, например Акселератора технологических стартапов и детско-юношеского конкурса «Молодой изобретатель Югры».

В проведении Акселератора задействованы команды Фонда «Сколково» и Технопарка, десятки специалистов, именитых трекеров, экспертов со всей страны, к участию в нем заявляются сотни российских и зарубежных авторов технологичных проектов, готовых к пилотированию в Югре. Да, Акселератор – это интенсивный, захватывающий процесс, но он осязаем и относительно близок по результату. Два месяца акселерационной программы завершаются определением пятерки победителей, которые получают гранты и реализуют свой проект в Югре.

В сравнении с Акселератором конкурс «Молодой изобретатель Югры» – это игра вдолгую. Конечно, мы ежегодно определяем победителей в каждой из четырех номинаций, поощряем дипломами, подарками, благодарим наставников. Но действительный результат проявит себя намного позже, и не факт, что его консолидируют только победители. В будущем на первые позиции может выдвинуться любой участник конкурса. Может пройти и 10–15 лет, пока наши надежды оправдаются. Но то, что они точно сбудутся, это несомненно.