Миссия выполнима. Как прокачали сургутян социальные предприниматели – эксперты Фонда «Наше будущее»

А еще Антон считает, что воспитанию детей в большинстве семей отцы уделяют недостаточное внимание. Поэтому еще одна задача молодого человека, пока не сформулированная им четко, но понятная из его рассуждений, - переломить эту ситуацию.

Профессия - отец

За опытом, как это сделать, студент Школы социального предпринимательства (ШСП) Антон Никулин и пришел на отраслевой курс эксперта Фонда региональных социальных программ «Наше будущее» Сергея Стулова, социального предпринимателя из городка Тихвин в Ленинградской области.

История жизни и дела этого человека удивляет и восхищает. После массового сокращения в рядах Вооруженных Сил РФ бывший кадровый военный оказался в городке с населением менее 60 тыс. человек. Мирной профессией не владел, потому нашел себе применение в полиции. Дослужился до руководителя уголовного розыска, но с рождением первого ребенка – дочери – решил целиком посвятить себя воспитанию детей. Своих и чужих. Так и сложилась идея открыть образовательный центр Монтессори-педагогики, сегодня имеющий статус международного.

Дети и проект растут вместе уже десять лет. Началось все с групп трехчасовых занятий младенцев с родителями (задача – «разорвать пуповину», чтобы дать маленькому человеку возможность развиваться), затем появились ясли, еще чуть позже – детский сад и начальная школа. Сейчас на земельном участке в центре Тихвина площадью около трех гектаров строится уже третий корпус – учебная лаборатория, в которой будут получать среднее образование подросшие первые ученики. И это притом, что услуги эти недешевые, особенно по меркам Тихвина. Средний доход семьи с двумя работающими родителями редко превышает 50 тыс. рублей, а месячная стоимость пребывания в дошкольной группе составляет 15 тыс. И это фактически себестоимость: услуга действительно сложная и во многом элитная, сделать ее дешевле – исчезнет качество, которое и является УТП (уникальным торговым предложением) данного проекта. 

Деньги не цель, а средство

Но, несмотря на высокую стоимость основных услуг, Сергей Стулов – социальный предприниматель. Точнее, даже общественник, его проект действует в формате некоммерческой организации. Этому есть несколько объяснений: центр оказывает допуслуги и по «социальным» ценам, в два раза ниже, чем в среднем по городу (секция айкидо, занятия с логопедом и проч.). Занимается инклюзией детей с ограниченными возможностями здоровья по льготной же цене, причем не в специальных группах, а вместе со всеми воспитанниками, что является еще одним очень действенным инструментом социальной и физической адаптации. Но, пожалуй, самое главное – цель своей жизни Сергей Стулов, его жена и коллеги видят не в получении сверхприбылей, а в укреплении семейных ценностей со сменой их парадигмы. Демонстрируют, прежде всего, и на собственном примере, как достичь баланса в вопросах воспитания и содержания детей, что большинство из нас, согласитесь, пока считает явлениями взаимоисключающими.

- На примере Сергея я убедился, что ситуацию можно переломить. Более того, он в деталях рассказал, как это можно сделать. Даже без привлечения бюджетных источников – таких возможностей, как в Югре и Сургуте, в Тихвине по понятным причинам нет. Попробую просчитать эту идею в бизнес-плане, который готовлю в качестве задания ШСП. Мне кажется, на нашей территории ее вполне можно реализовать, - рассуждает Антон Никулин.

К слову, практический опыт тихвинского педагога-новатора оказался весьма полезным и уже действующим предпринимателям – послушать эксперта и спросить совета люди приехали даже из Лянтора. Как удовлетворить требования всех контролирующих органов, зачастую противоречащих друг другу, грамотно подобрать и замотивировать персонал, как рождаются идеи дополнительных услуг, где и как искать клиента, что делать с лицензированием и даже как организовать питание на летней площадке. На эти и множество других вопросов эксперт дал подробные и, что самое главное, уже отработанные на практике варианты решений.

Правильный вектор

Очень похоже обстояли дела и на двух других площадках отраслевого курса, организованного Центром инноваций социальной сферы Фонда поддержки предпринимательства Югры, – по созданию предприятия, задача которого – трудоустройство людей с ограниченными возможностями здоровья, и тренажерного зала. И если в первом случае социальная составляющая налицо – в самом названии вида деятельности, то второй случай мы привыкли рассматривать как сугубо коммерческий проект. За счет чего снизить стоимость услуг для подростков без ущерба для основных посетителей спортзала, как увлечь миссией «Сделать спорт и здоровый образ жизни доступным для всех» персонал и просто найти единомышленников, сургутянам рассказал руководитель сети тренажерных залов в Тольятти, также эксперт Фонда «Наше будущее» Виктор Филимонов. Практикующий бизнес-тренер щедро поделился опытом успешного ведения бизнеса в высококонкурентном направлении (только постоянно работающих каналов продаж у его сети – семь), подсказав даже, где и как покупать оборудование и инвентарь за четверть, а то и десятую часть рыночной цены.

Но больше всего вопросов, требующих очень подробных ответов, было на площадке Сергея Севастьянова, с 2004 года занимающегося трудоустройством инвалидов. Его организация - «Архангельский региональный центр профессиональной реабилитации инвалидов» - трудоустраивает людей с ограниченными возможностями здоровья в счет установленной квоты для приема на работу инвалидов, оказывает помощь и сопровождает данную группу работников при трудоустройстве и на рабочем месте. Кроме того, создает для них специальные рабочие места, а также организует производство на специальных рабочих местах. Дело благое и востребованное, но с точки зрения нормативно-правовой базы непростое. Прежде всего, за счет своей новизны – о таких бизнес-проектах в России пока слыхом не слыхивали. Но именно отсутствие конкуренции и делает эту нишу еще привлекательнее.

 - Создание условий для развития доступного спорта, новые услуги по организации образования, развития и досуга детей и, само собой, социальная и финансовая адаптация людей с ограниченными возможностями здоровья – векторы, в развитии которых заинтересованы органы власти. Но самое главное – в их развитии заинтересованы и наши жители. Сегодня в Югре все больше и больше молодых людей подключаются лично к воспитанию своих чад, а то и берут на себя полную ответственность в данном вопросе. О росте популярности здорового образа жизни, увлечении спортом в молодежной среде говорить, мне кажется, излишне. Ну и помощь гражданам с ограниченными возможностями здоровья в трудоустройстве становится все более востребованной ими самими. Эти люди хотят и могут работать, хотят быть полезными не только себе и своим семьям, но и всему обществу, - считает региональный представитель Фонда  региональных социальных программ «Наше будущее» в Югре Ольга Сидорова. – Именно из этих предпосылок мы и выбрали темы отраслевого курса. И как показал опыт – а семинары прошли во всех крупных территориях региона, – не прогадали. Югорчане заинтересовались предложенными темами.

Следите за новостями Сургута на нашем канале Telegram.