Наталья Комарова ответила на самые актуальные вопросы югорских журналистов

Ежегодную пресс-конференцию провела сегодня, 12 ноября, губернатор Югры Наталья Комарова. В ходе мероприятия, которое в прямом эфире транслировалось на едином официальном сайте государственных органов, телеканале «Югра», в группе «Югра» в социальной сети «ВКонтакте», глава региона ответила на 59 вопросов от представителей 50 средств массовой информации федерального, регионального и муниципального уровней. В числе тем, которые удалось обсудить, - приоритеты бюджетной политики региона, решение жилищных проблем, реализация инвестиционных и социальных проектов, развитие дорожной инфраструктуры автономного округа, открытость власти в социальных сетях и пр.

Ведущий (журналист ОТРК «Югра» Демури Апаликов): В большой студии телерадиокомпании Югра – журналисты муниципальных, окружных СМИ Югры, а также наши федеральные коллеги. От имени журналистского сообщества приветствую губернатора региона Наталью Владимировну Комарову. Повод собраться всем вместе – традиционная пресс-конференция губернатора Югры Внимание к этому событию велико, вопросов сегодня будет много. Будем надеяться, что по каждому из них получим исчерпывающий ответ Натальи Владимировны. Очевидно, что сегодня запрос на сокращение дистанции между властью и человеком есть с обеих сторон. Люди хотят быстро получать ответы на свои запросы, власти ждут постоянной обратной связи от граждан – как подтверждение эффективности своей работы. Предлагаю и нам сегодня работать в этом ключе.

Немного статистики. Для участия в пресс-конференции аккредитованы более 50 телерадиокомпаний, газет и интернет-изданий. Сейчас в студии находятся почти 100 представителей этих редакций, также наши коллеги и зрители могут следить за эфиром онлайн. Прямая трансляция ведется на едином официальном сайте государственных органов автономного округа, в группе «Югра» в социальной сети «ВКонтакте», на сайте и в эфире ОТРК «Югра».

Призываю быть бережным со временем. Просьба задавать самые важные вопросы и по одному от каждого СМИ. Итак, начнем!

Татьяна Мехрякова, радио «Югория» (г. Ханты-Мансийск): Впереди очередная зимняя навигация и жители отдалённых районов с нетерпением ждут официального открытия зимних автодорог и ледовых переправ. Для многих югорчан это единственная связь с другими населёнными пунктами. Но в тоже время, по словам наших радиослушателей, да я и сама достаточно часто езжу по зимним автодорогам, качество их оставляет желать лучшего. Дороги узкие, многочисленные ямы. В преддверии очередного сезона хотелось бы узнать, будут ли какие-то изменения в этом году?  Кто в первую очередь отвечает за качество зимних автодорог в нашем регионе? Проблема действительно весьма острая.

Н.В. Комарова: Действительно, для нашего региона это вопрос по сути жизнеобеспечения, хорошего качества или необходимого качества жизни людей. В этой связи регион традиционно занимается организацией зимних дорог для жителей тех населённых пунктов, которые мы называем труднодоступными. И в этом году основным заказчиком на производство работ по строительству зимников ледовых переправ остаётся департамент дорожного хозяйства и транспорта Югры. Необходимые средства запланированы. И необходимое количество дорог и ледовых переправ в бюджете региона предусмотрены. В своё время для того, чтобы повлиять на показатель качества зимних дорог, мы приняли решение продавать подряд не на 1 год и сезон, а на 3 года. И эта практика показала свой эффект. При наличии замечаний граждан на этот счёт и одновременным поступлением запроса от подрядных организаций целесообразно будет закрыть эту тему ещё и переведя субподрядные организации также на трехлетний цикл выполнения работ по контрактам с генподрядчиком. Мне кажется, что такого рода решение, как в свое время предыдущее, принесёт свой эффект, и у нас будет больше шансов реально влиять на качество зимних дорог. С другой стороны, очевидно, что зимняя дорога никогда не сравнится по своим возможностям с проектной, общего назначения дорогой межрегионального, межмуниципального, федерального значения. В этой связи очень важно одновременно запустить эффективные механизмы связи в межсезонье поселений Югры с региональной транспортной системой, как авиаперевозки. И в ближайшее время мы с вами подведём итоги эксперимента, который проходил в этом году, с тем чтобы подредактировать решения, которые тестировались в течение текущего года, и таким образом повлиять и на состав маршрутной сети, и на количество воздушных судов, и на их расписание. Конечно, важна и цена. Чтобы мы говорили о реальной возможности человека выбрать вид транспорта, который ему более всего предпочтителен, чтобы добраться до нужного пункта, в том числе выехать за пределы нашего региона. Приму во внимание тревожность на этот счёт, и на ближайшем заседании комиссии по развитию местного самоуправления при губернаторе Югры мы рассмотрим итоги подготовки к осенне-зимнему периоду и заодно вопрос, связанный с дополнительными мерами, которые, возможно. понадобятся для улучшения качества зимних дорог в нашем регионе.

Екатерина Путинцева, «Про Нягань» (г. Нягань): Сегодня провозглашена открытость и доступность власти в социальных сетях и мессенджерах. Здесь видится две стороны. С одной стороны, есть реальная доступность контакта с чиновником и оперативность решения многих злободневных вопросов. С другой стороны, мы наблюдаем, что необходимость мониторить соцсети и мессенджеры в постоянном режиме делает невозможным для специалиста выполнение основной текущей работы. Как считаете лично Вы, всё-таки, такая работа в соцсетях приносит больше пользы или вреда? Сколько времени в интернете, соцсетях и мессенджерах проводите лично Вы?

Н.В. Комарова: Я считаю, что от освоения этих просторов и гражданами, и чиновниками пользы больше. Вы разделили югорчан на эти две категории. Полагаю, что чем больше возможностей, которые мы сами будем создавать для себя: слышать, видеть, поддерживать, понимать друг друга, вместе работать, решать какие-то вопросы и задачи, тем больше шансов, что мы найдём наиболее приемлемое решение, и тем больше шансов, что мы достигнем поставленной задачи или реализации договорённостей. Это безусловно. В то же время у нас в регионе эту работу целесообразно каким-то образом регламентировать. По крайней мере, для чиновников, для того чтобы они эффективно планировали и использовали свое рабочее время. Важно, чтобы эта занятость в работе с социальными сетями была эффективна с точки зрения запроса человека, который направил его через соцсети. В настоящее время существует как бы большая развилка. Это федеральное законодательство, которое регулирует вопросы по работе с обращениями   граждан, и вторая сложившаяся возможность работать – взаимодействовать через соцсети, которая практически не урегулирована законодательством РФ. И на этот период мы в регионе приняли свой нормативно-правовой акт, который назвал вещи своими именами и чётко определил, кто чем занимается, кто за что отвечает. Важно, чтобы обращение гражданина через социальные сети получило отклик, начиная от комментария и заканчивая решением задачи, вопроса, который поставил человек. Люди используют социальные сети для самых разных вопросов. И это бывают очень личные вопросы, люди доверяют социальным сетям, может быть даже больше чем себе, судя по содержанию этих вопросов. Когда читаешь такие вопросы, понимаешь, что у тебя нет возможности игнорировать этот вопрос или не постараться сделать все, что угодно в человеческом плане или бюрократическом для того, чтобы можно было человеку ответить. Некоторые забавляются. Тоже объективно сложившаяся возможность. Кому это нужно, используют. Очень часто это сигналы о том, что кто-то из нас, где-то недоработал. Нередко даже член моей же семьи. Ну, например, какой-то двор не убрали после снегопада. При этом мой муж работает водителем специальной техники, занимается этим видом деятельности, может быть в другом дворе. Эту мысль я сейчас транслировала, чтобы подчеркнуть, что мы друг с другом очень связаны. И очень трудно, задавая вопрос, не попасть на 10 самых близких людей. И в этой связи очень важно через опыт общения в соцсетях получать результат от этого общения. Мне кажется это очень важным. Именно поэтому я считаю полезным наше взаимодействие в соцсетях. Например, Инстаграм. Это же не официальный сайт. Здесь, в принципе, по сути своей, по технологии этого аккаунта, все равны. В то же время я понимаю, что я не равный среди равных, и у меня такой свободы по общению, как у любого другого человека. Нет в принципе, до тех пор, пока я должностное лицо. Поэтому мы нередко сталкиваемся с фактами, когда чиновника упрекают за некую чрезмерную вольность в размышлениях, реакциях на тот или иной факт, размещённый в соцсетях. Очевидно, и мы для этого создали правило, что у людей, облачённых ответственностью за других людей, такого уровня свободы просто нет в принципе. Она ограничена служебной этикой. Этикой того должностного статуса, который чиновник занимает все 24 часа в сутки. К полезности могу добавить, и уверена, меня поддержат югорчане, которые пользуются соцсетями, что чаще всего люди решают вопросы, получают ответы на свои вопросы, задавая их через социальные сети. Есть и недовольные люди. Но недовольство я бы проанализировала. Ну а что-то останется и на совести тех из нас, чиновников, которые не смогли понять человека, открыть его вопрос таким образом, чтобы хотя бы часть из проблем урегулировать. Поэтому я полагаю, что соцсети – это сегодняшний день, и закрываться от этого нет возможности. Напротив, есть необходимость активно, профессионально, доброжелательно, с пользой для людей присутствовать там. Сколько я трачу на это времени? Наверное, с точки зрения людей, которые ко мне обращаются, мало. Но поэтому у меня есть запасные игроки, так называемая команда Югры. Когда речь идет о каком-то таком вопросе где ясно, о чём человек спрашивает, кто должен его решать, вопрос забирают в это поле. Но нередко даже среди этих вопросов я нахожу возможность для того, чтобы предложить какое-то общее правило действующее в регионе по тому или другому вопросу. Или изменить правило, которое сейчас применяется. Ну, например, одно из последних писем, на которое я обратила внимание, касается использования для тренировок окружной спортивной инфраструктуры детьми, которые приезжают в Ханты-Мансийск из других муниципалитетов. По оценкам человека, который ко мне обратился, за это взимается плата, что несправедливо. Я тоже считаю, что это неправильно. Поэтому я дала поручение пересмотреть и урегулировать эту тему таким образом, чтобы спортивными объектами окружного назначения дети, занимающиеся спортом в нашем регионе, независимо от того, где расположен муниципалитет, пользовались бесплатно. Сейчас отработаем эту тему. Казалось бы, изначально был личный вопрос. Теперь мы вышли на государственное региональное решение.

Александр Мальцев, портал «Открытый регион-Югра» (г. Ханты-Мансийск): Что делают региональные власти для защиты интересов югорчан в вопросе сохранения северных льгот?

Н.В.Комарова: Как только возникает эта тема, мы активно подключаемся, и высказываем свою позицию на этот счёт, защищаем её, и обеспечиваем принятие нашего мнения во внимание. Это та тема, которая нередко поднимается, вы абсолютно правы. И, казалось бы, все точки расставлены, все ответы даны, но каждый раз, особенно если это связано с новым электоральным выборным циклом, обязательно этот вопрос вносится на повестку. Но кроме всего этого есть еще и другие признаки, по которым люди считают, что есть смысл поволноваться на этот счёт. Так было, когда рассматривались и принимались решения по изменению пенсионного законодательства. Эта тема справедливо имела остроту в очередной раз. И когда мы общаемся с людьми, я всегда говорю о том, что никогда не посчитаю, что это тема, которую нельзя считать не главной или успокоиться навсегда. Внешние обстоятельства меняются. Нам всегда нужно быть готовыми к тому, чтобы мы примеряли, а как это повлияет на те гарантии, которые предусмотрены законодательством в отношении северян, коренных малочисленных народов Севера, в отношении тех, кто работает на опасных производствах, а у нас в регионе это достаточно распространённые профессии, и т.д.  Поэтому никогда ни в одну минуту, ни в один день не посчитаю, что это вопрос лишний.

Татьяна Тюкмаева, ГТРК «Югория» (г. Ханты Мансийск): Год назад моя коллега на пресс-конференции с Вами задала вопрос про важный для экономики региона проект – о няганском предприятии «Полярный кварц». Год назад говорилось о том, что правительство Югры вернуло контроль над предприятием, и были сообщения о том, что предприятие «Корпорация развития» передала акции регионам. Хотелось бы узнать дальнейшую судьбу предприятия. Нашлись ли инвесторы? Что изменилось за это время?

Н.В. Комарова: Мне очень жаль, что я не могу похвалиться результатами, которые я считала бы необратимыми с точки зрения того, что проект «пошёл». Мы действительно изъяли из Корпорации развития акции этого предприятия, закончили эти сделки и работаем над поиском инвестора и партнёра совместно с Ростехом. Регулярно на проектном комитете рассматриваем ход исполнения наших взаимных обязательств. Сейчас мы по второму кругу заходим на иностранного инвестора. Когда зашли первый раз, нам задали вопросы, на которые не было ответа. Сейчас мы их подготавливаем. Исходя из ответа, будет понятно, как мы будем двигаться дальше в реализации этого проекта. В то же время, я считаю, что это наша тема и её обязательно нужно разработать таким образом, чтобы получить окончательный вариант ответа. Сейчас мы на стадии, когда такое решение формируется, при этом одновременно идет поиск инвесторов. Заниматься этим бизнесом за счёт бюджета никто не будет. Это ещё такой вид деятельности, который не очень распространён в мире. Рынок жёстко поделён, игроков не много, правила все устоялись, это накладывает свою сложность. В чем ещё загвоздка? Нам важно не добывать и вывозить сырьё за пределы региона, а организовать здесь же, в регионе максимально высокий уровень переработки этого сырья. И это задача, которую сложнее решить, чем первую.

Михаил Лукашкин, ИА «Накануне.ру» (г. Екатеринбург): Начнём с частного налога для самозанятых, который с 1 января будущего года вводится на территории Югры. Стоит ли его вводить на фоне того, что для людей из сферы малого и среднего бизнеса бывает много преференций при открытии своего дела? Если говорить о налогообложении шире, то с 1 января этого года уже работает налог на дополнительные доходы в нефтянке. Как Вы можете оценить результаты?

Н.В. Комарова: Я обратилась в правительство РФ с предложением включить наш регион в состав тех, где с 1 января 2020 года будет применяться этот вид налогообложения. Это моё отношение. Мотивация формирования именно такого отношения одна из главных.  Назову главное для меня лично.  Это правило, которое очень трудно выполнять, но которому необходимо следовать – это создание условий для выбора. И вот видение такого режима налогообложения для маленьких предпринимателей, на мой взгляд, это именно такая возможность. Ну а все остальные эффекты просчитываются, рассматриваются. По оперативным данным те регионы, которые в этом году применяли этот налоговый режим – удовлетворены состоянием дел и результатами этого эксперимента. И поэтому на нашу заявку откликнулись позитивно, и мы включены в состав тех плюс 19 регионов. Это отражено в проекте закона, подготовленного Минфином для внесения в Государственную Думу. При этом хочу обратить внимание, что одновременно с нами активность на этом поле проявлена в других регионах. Этот вопрос обсуждался вчера на встрече президента РФ с членами правительства, затем Дмитрий Анатольевич проводил заседание президиума по национальным проектам, и мы тоже на эту тему говорили, в том числе в контексте того, что «давайте с 1 января все регионы перейдут на этот режим». Поэтому запрос всеобщий. И тут уже моё мнение играет маленькую роль или им вообще можно пренебречь. И в руководстве страны нет запретов, ну кроме как организационно и технически дать возможность перейти на такие режимы всем регионам.

В отношении налога на добавленный доход. Я могу руководствоваться только оперативными данными опроса нефтяников по тем месторождениям, которые в этот режим включены. Нефтяники фиксируют положительные результаты. Проблема в том, что не все месторождения, которые, как нефтяники полагают, должны быть в зоне такого специального налогового режима, туда отведены. Это больше проблема, чем, допустим, результаты, которые мы получим по итогам финансового года. Если говорить об исполнении плановых, прогнозных показателей по налогу на прибыль предприятий нефтедобычи, то в настоящее время, во всяком случае по итогам 10 месяцев, мы фиксируем выполнение тех планов с превышением. На эти результаты влияют и другие макроэкономические условия – цена на нефть, курсовая разница. Но, тем не менее, по факту это так. И мы не испытываем трудностей по выполнению планов по налогу на прибыль.

Никита Филиппов, газета «АИФ-Югра» (г. Ханты-Мансийск): Правительство Югры готовится к принятию бюджета на 2020 год. На все ли обязательства в бюджете хватит средств с учётом реализации национальных проектов?

Н.В. Комарова: На все обязательства, которые мы смогли подготовить в необходимом, требуемом в Российской Федерации стандарте. Бюджет сбалансирован и ресурсов у нас достаточно. Хотелось бы больше, тут Вы правы, соглашусь с Вами. И по некоторым направлениям у нас этот запрос уже оформлен, но в связи со сбалансированностью, участием в национальных проектах работы по большому кругу показателей на условиях соглашения с ведомствами правительства Российской Федерации мы останавливаемся на том, на чем остановились. При этом период времени, в котором мы действуем, таким образом сконструирован, что закладываются гибкие параметры. Например, в этом году мы одновременно с предложением в бюджет на 2020 год и плановый период на 2021 и 2022 годы вносим предложения по изменению текущего бюджета. И вот этот портфель наших решений, которые мы готовы реализовать, в случае если у нас будут более благоприятные финансовые возможности и другие ресурсные возможности, он у нас подготовлен. Мы достаточно оперативно будем реагировать на изменяющиеся возможности. У нас слишком, в колоссальной степени волатильный бюджет. Зависит от других граждан в мире. Поэтому каждый раз, планируя свои бюджетные обязательства, мы стараемся, прежде всего, гарантировать выполнение тех обязательств, которые непосредственно обслуживают граждан. И эта некоторая консервативность в бюджетных расчётах, особенно на планируемый период, даёт нам возможность находиться на высоком уровне. Таковы оценки рейтинговых агентств кредитной возможности нашего бюджета.

Дмитрий Щеглов, ИА «СИАПРЕСС.ру» (г. Сургут): Вопрос о планах по строительству и вводу жилья. Существует мнение, что они у нас «просаживаются». Хотелось узнать Ваше мнение. Этот инструмент отвечает потребности, реальности, или он устарел, и было бы проще отдать отношения строителей и покупателей на рынок, чтобы это балансировалось само собой, а не по каким-то там нормативам, которые спускаются сверху?

Н.В. Комарова: Мы говорим о прогнозах и планах. Мы уже 7 лет ни муниципальными, ни государственными заказчиками по вводу жилья не являемся. Мы приобретаем на рынке готовое жильё того качества и количества, которое необходимо муниципалитетам для выполнения их полномочий в этой сфере. Это первое. Второе. Оставить наедине дольщиков и застройщиков? Это у нас уже было – не получилось. В этой связи, в защиту интересов физических лиц, пострадавших от действия, бездействия застройщиков, государством принято решение о введении в механизмы, сопровождающие жилищное строительство, так называемых эскроу-счетов. Они, по мнению государства, должны защитить долю граждан. Здесь есть плюсы и минусы в решении. Особенно на старте, на вводе в эксплуатацию этой системы. В отношении физических лиц эта система вводится, а в отношении муниципалитетов, которые иногда вносили свои средства, и являются юридическими лицами, такое право не предусмотрено. И муниципалитет не имеет право на внесение своей доли и защиты на эскроу-счетах. Поэтому, если я правильно поняла Ваш вопрос, замечу, мы вынуждены по нормативам, установленным на федеральном уровне, принять и реализовать решение, в результате которого все нереализованные обязательства застройщиков перед дольщиками должны обеспечиваться через специальный фонд, который создан для досторойки домов, где застройщик стал банкротом. В нашем регионе мы создали такой фонд. Также, чтобы достроить проблемные дома, приняли несколько решений, которые привлекают новых застройщиков. Это и передача в их пользование без аукционов земельных участков для строительства других объектов, и такой механизм как субсидирование муниципалитетов, которые уже в роли заказчиков выступают по достройке сложных объектов. Я подчёркиваю. Мы в нашем регионе приняли такое решение, и не являемся заказчиками или подрядчиками в области строительства жилья.

Дмитрий Щеглов: Как я понимаю, одним из KPI Вас, как губернатора, является количество вводимого жилья в округе?

Н.В. Комарова: Нет, нас как губернатора, - количество граждан, улучшивших жилищные условия в текущем году. И это не связанные вещи. Потому что туда входит и субсидирование ипотечных кредитов, и так далее. Там широкий круг вопросов. Если Вы хотели спросить о том, как я прогнозирую выполнение прогноза по вводу жилья за 2019 год, то хочу заметить, что по итогам 10 месяцев текущего года объем введённого жилья выше на 14%, чем за аналогичный период прошлого года. В то же время я предпочту до последней минуты работать со знаком минус. Ну а когда случился плюс, ну и слава Богу. Мы стремимся к тому, чтобы тот прогноз, который мы запланировали на этот год – ввод 903 тыс. кв. метров жилья, состоялся. При этом, если возвращаться к KPI, то по национальному проекту в 2024 году наш регион должен ввести в год 1, 2 млн квадратных метров жилья. Этот показатель есть, мы работаем. Для нашего региона это подъёмное количество квадратных метров. В течении 3 лет, когда внешние условия сильно негативно не действовали, мы это делали. Основной механизм, который здесь работает позитивно – бюджетные инвестиции, должна это признать. Те бюджетные инвестиции, которые мы направляем в муниципалитеты для выкупа готового жилья, играют большую роль, потому что создают гарантированный объём закупок у застройщиков, который позволяет им кредитоваться более надежно, и более устойчиво себя на рынке чувствовать.

Людмила Теткина, газета «Луима сэрипос» (г. Ханты-Мансийск): Жителей посёлка Хулимсунт Березовского района интересует, когда будет достроена школа? Её строительство началось в 2015 году. По изначальному плану ее должны были сдать в 2016 году, но сроки неоднократно переносились.

Н.В. Комарова: Хочу еще раз передать мои извинения жителям посёлка Хулимсунт за необязательность органов власти местного самоуправления Берёзовского района, которые являются заказчиками, владельцами контракта на этот объект, и неоднократно переносили сроки ввода его в эксплуатацию. В настоящее время глава администрации Берёзовского района согласовывает в структурах, которые этим занимаются, новый механизм, который, на его взгляд, поможет администрации Берёзовского района выполнить эти обязательства. Они хотят договориться с банком по сопровождению этого проекта, с тем чтобы ресурсы, которые муниципальное образование перечисляет подрядной организации за выполненные объемы работы, использовались на этот объект, что, на взгляд главы Берёзовского района, позволит им выполнить этот муниципальный контракт. Это не единственный, к сожалению, объект-долгострой в нашем регионе. Среди них есть объекты государственного значения, заказчиком которых является УКС правительства автономного округа. Это факт. Правительством принято решение о создании перечня таких объектов, что дает гарантию обеспеченности выполнения контрактных обязательств. Мы вчера на заседании комиссии по социально-экономическому развитию договорились, что в этот перечень включим и муниципальные объекты, и несмотря на то, что муниципальное самоуправление отделено от государственного и по сути мы им можем только рекомендовать, но я так понимаю, что если муниципальные объекты будут таким образом сопровождаться, это будет ещё одним способом контроля, в том числе и выполнения муниципальных контрактных обязательств. Еще раз прошу прощения у жителей Хулимсунта, потому что можно себе представить, что значит для посёлка школа.

Гуля Елистратова, телекомпания «ПытьЯхинформ» (г. Пыть-Ях): На недавней встрече с жителями Пыть-Яха в сентябре был задан вопрос нехватки узких специалистов в области медицины, врачей. Зачастую жителям Пыть-Яха приходится обращаться за помощью в Сургут и очень часто в Нижневартовск, а это, согласитесь, затратно, неудобно. Был предложен вариант, чтобы узкие специалисты приезжали к нам в город с какой-то периодичностью, насколько сегодня это реально?

Н.В. Комарова: Это вопрос, который мы достаточно часто обсуждаем и несмотря на то, что наш регион 2 место занимает в РФ по обеспеченности врачами и средним медицинским персоналом, и по качеству услуг, которые мы оказываем, среди регионов Российской Федерации на лидирующих позициях, нередко это не греет, когда ты непосредственно сталкиваешься с отказом, когда это касается тебя и твоих близких, и это нужно регулировать. На мой взгляд, в нашем регионе возможности созданы, но они, может быть, не всегда здесь и сейчас отвечают на запрос человека, так что ребенка иногда приходится везти в Сургут или Нижневартовск. Это, кстати, нормально, некоторые из нас везут детей в Германию или Израиль, потому что где-то созданы лучшие условия и имеются лучшие технологии и специалисты в той или иной сфере. У нас в регионе мы создали медицинские кластеры, где сконцентрировали самое лучшее, что только может быть в этой сфере. В каждом медицинском учреждении нельзя создать такой уровень, именно поэтому было принято решение создать центр высокотехнологичной медицинской помощи в Нижневартовске. И очень важно, что когда человек обращается, ему не говорят: «У нас нет офтальмолога», а выдавали бы ему направление по его запросу в ту дату, когда приедет сюда офтальмолог либо направляли его в то учреждение, которое ему удобно. Если это Пыть-Ях, эту вещь нужно просто дотянуть, дожать. Ресурсы, которыми мы располагаем, поверьте, они действительно очень высокие и их надо сконцентрировать таким образом, чтобы повысить отдачу, эффективность. Полагаю, что решение мы найдем, тогда каждый заявившийся будет знать, где и когда он сможет получить то, что нужно для его здоровья и здоровья своих близких

Милана Поварницына, телерадиокомпания «Югра» (г. Ханты-Мансийск): В Сургуте, Нижневартовске, Нефтеюганске проходят акции протеста молодых семей. Вы считаете, это реальная проблема, или это, может быть, какая-то провокация и как такая ситуация могла возникнуть, ведь в нашем округе действует около 90 различных мер поддержки и молодые семьи, и семьи коренных малочисленных народов Севера всегда в приоритете?

Н.В. Комарова: Конечно, для каждой из этих семей это реальная проблема, а если есть проблема у семьи, то это проблема государства, безусловно. С каким уровнем понимания о решении того или иного вопроса приходят к диалогу представители власти и люди – это второй вопрос. Я стал участником программы в 2010 году, а в 2016 году перестал быть её участником, потому что мне исполнилось 36 лет. Или я был участником программы по возмещению процентной ставки, а сделали проверку, выявили, что гражданин является обеспеченным, следовательно, не нуждающимся и не имеющим права на государственную поддержку и с него взыскивают проплаченную из окружного бюджета сумму, но это, например, 1 миллион рублей. Я мало знаю молодых семей, для которых это безболезненно. Никогда не откажусь от диалога по этой проблеме. Комментарий вот такой: будем искать решения.

Ринат Каримов, телеканал «Мегаполис» (г. Нижневартовск): Хочу спросить по поводу олимпиады, которую планировалось проводить в Ханты-Мансийске в 2020 году. Ходит много слухов о том, состоится ли она и где пройдет?

Н.В. Комарова: Олимпиада состоится в назначенные сроки, ее проводит ФИДЕ, это международная организация, она уникальную для шахмат технологию пытается провести в жизнь по проведению олимпиады на 2 площадках, это Ханты-Мансийск и Москва. Все планы, которые на этот счёт есть, согласованы с ФИДЕ и под их контролем реализовываются. Кроме всего прочего хочу заметить, именно в Ханты-Мансийске пройдет первая в шахматах паралимпиада, и конгресс ФИДЕ тоже пройдет в Ханты-Мансийске, и торжественное открытие олимпиады, так что готовьтесь, огромное количество других мероприятий, лучших спортсменов, известных лиц – это будет.

Валерия Речкина, центр социальных медиа Югры (г. Ханты-Мансийск): Вы очень часто выезжаете в муниципалитеты, проводите многочасовые встречи с жителями. Скажите, после этих встреч меняется ли Ваше отношение к местным властям, к главам муниципалитетов, можно ли назвать такие встречи своеобразным экзаменом для мэров?

Н.В. Комарова: И для губернатора это тоже экзамен. И в первую очередь, это же мое решение встретиться с людьми именно в таком формате, следовательно, я понимаю, что меня спросят, я должна ответить. А Вы сказали «часто» – это минус или плюс?

Валерия Речкина: Плюс.

Н.В. Комарова: Это уже некая характеристика, поэтому я и уточнила. Поэтому, в первую очередь, это для меня очередная возможность понять, на сколько решения, которые приняты или могут быть приняты, созвучны с тем, что хотели бы получить люди. Если кто-то одновременно со мной получает пользу – новые векторы в развитии, изменении своих решений, своих подходов, усиления, может быть, чего-то – слава Богу, это тоже хороший эффект. Не буду скрывать, он тоже запланированный. Поэтому надеюсь, что такое отношение – оно общее представителей органов власти региональной и муниципальной. Большое количество специалистов в таких встречах участвует, и они тоже, как и люди, получают возможность глаза в глаза получить ответы на свои вопросы или решения.

Дина Беглова, ТК «СургутинформТВ» (г. Сургут): Одна из самых обсуждаемых сегодня в Сургуте тем – это необходимость или не необходимость внедрения концессии на тепло.

Н.В. Комарова: Обсуждайте, пожалуйста, у вас все карты в руках. Хочу заметить, это не первое решение: почти два десятка таких концессионных соглашений уже заключено двухсторонних, в этом году заключено уже трехстороннее соглашение – все зависит от муниципалитета. На мой взгляд, если говорить о людях, об интересе людей к этой теме, то здесь очень важно, чтобы был прямой ответ, который устроит граждан: сколько будет стоить услуга. Если говорить об уже заключенных концессионных соглашениях, это больше 8 миллиардов частных инвестиций в коммунальную сферу.

Валентина Иванова, Белоярский информационный центр «Квадрат» (Белоярский район): От всех жителей Белоярского района хотела бы спросить о дороге на Ямал. Есть документация на эту дорогу от Сосновки до границы с Ямалом. Есть ли какая возможность по строительству этой дороги, которая станет возможностью выхода на большую землю?

Н.В. Комарова: Только не на Ямал, а с Ямала. Действительно, для жителей Белоярского района это направление крайне интересное, важное. Здесь расставлены приоритеты, они зафиксированы в государственной программе. Я считаю это важным не только в социальном плане, но и в экономическом – это даст очень большие экономические эффекты. Когда принимается решение о строительстве дорог межрегионального значения, их экономическое обоснование играет важнейшую роль. Мы заключили соглашение со Свердловской областью, с Ямало-Ненецким автономным округом на создание выходов в нескольких точках, со Свердловской областью – через Куминский, с Ямало-Ненецким округом – точку, которую вы назвали плюс Радужный – Вынгапуровский – Ноябрьск. И эти решения мы зафиксировали в Минтрансе Российской Федерации, и в этой связи очень важно, когда мы говорим о межрегиональном сообщении, чтобы и с другой стороны приняли решение о движении навстречу. У нас внутри региона есть несколько болезненных точек, одной из самых важных назвала бы Урайский отрезок. Большое количество людей заинтересованы в создании такого транспортного маршрута.

Ведущий: На правах модератора хотел бы задать вопрос: Наталья Владимировна, недавно в ряде СМИ опубликовали некоторые критерии работы губернатора: открытость, искренность, скромность и контроль. По своему ощущению как считаете, Вы соответствуете этим критериям и нужны ли они в работе губернатора?

Н.В. Комарова: Важно, чтобы люди не только в должности губернатора обладали такими чертами характера. Соответствую ли я этим критериям – вам судить. Я считаю, что эти качества полезны в работе, и я поддерживаю такие требования в отношении губернаторов – надо переписать, буду стремиться соответствовать им.

Ирина Ленькина, газета «Вестник» (Сургутский район): У нас в Сургутском районе недавно прошел форум северных муниципалитетов, там была одна панельная дискуссия «Север, скорее, жив – Север, скорее, мертв». Глава муниципалитета работал в команде «Север, скорее, жив», а Вы бы в какой команде хотели быть?

Н.В Комарова: «Север, скорее, мертв», чтобы опровергнуть это утверждение (аплодисменты присутствующих).

Владимир Меркушев, газета «Новости Югры» (г. Ханты-Мансийск): Вопрос по работе с ТКО. В муниципалитетах обещали установить мусорные контейнеры, эта работа была проведена, в итоге получили обратный эффект. На прошлой неделе из Югорска пришло сообщение, что контейнеры поставили, а людей не проинформировали. В итоге это только накаляет ситуацию. Вообще хотелось бы понять, оператор – он кому подотчётен? Как с ним взаимодействовать, чтобы он слышал людей? Задам ещё вопрос про герб, Вы пока никак не высказывались по этому поводу, к какому варианту склоняетесь?

Н.В. Комарова: В отношении герба замечу, что я не высказывалась и не буду высказываться до тех пор, пока не будет более или менее общее представление об этом. Мы среди тех, по-моему, двух десятков регионов, у которых Геральдическая палата России не зарегистрировала гербы. Не потому, что мы не обращались, а потому что имевшийся вариант не соответствует установленным требованиям. И очень важно, чтобы мы в большинстве своем одинаково представляли свой герб. Это не то, что необходимо в первую очередь, но это важно, поскольку речь идет о государственном символе. И в этой связи, я полагаю, что нам нужно принять решение. Верю, что югорчане смогут договориться и приму ту точку зрения, которую выскажет большинство югорчан.

В отношении ТКО. Да, действительно, мы из окружного бюджета выделили больше 600 миллионов рублей на приобретение контейнеров муниципальным образованиям, создание контейнерных площадок и создание площадок накопления ТКО в соответствии с территориальными схемами обращения твердых коммунальных отходов. Югорск особенный город в этом отношении, у них своя схема обращения с ТКО и поэтому им трудно сейчас перестроиться на те правила, которые сформулированы в этом направлении. И другие недостатки есть. Для простоты, если говорить о гражданах, любая ситуация, касающаяся этой темы, подведомственна региональному оператору. И уже он в дальнейшем в соответствии с заключенными контрактами на транспортное обслуживание или на содержание контейнерной площадки, сам будет разбираться. Люди не должны втягиваться в это.

Владимир Бебех, газета «Московский комсомолец – Югра» (г. Сургут): В декабре исполняется 100 лет нашему бренду. Хочу воспользоваться возможностью пригласить Вас на мероприятие, которое состоится 11 декабря в Москве. Павел Гусев Вас лично приглашает на это событие, будет большой праздник, будем рады Вас видеть.

Н.В. Комарова: На следующий день после наших 89 лет? Спасибо за приглашение.

Владимир Бебех: Вопрос касается долгостроев. В Нижневартовске, Горноправдинске, Сургуте задерживается сдача медицинских объектов. Когда можно будет присутствовать на их сдаче?

Н. В. Комарова: В соответствии с контрактами. Если брать Сургутский центр, то это, по сегодняшним документам, 3 квартал 2020 года, Нижневартовская больница – 2021 год, Горноправдинская больница – тоже 2021 год. На сегодня всё, что вызывало трудности и привело к срыву сроков, урегулировано, вопросы все сняты и подрядные организации имеют все возможности для выполнения контрактов, в том числе и не зависящее от нас устойчивое финансово-экономическое положение компаний, которые ведут строительно-монтажные работы. Недавно работали в Нижневартовске, на встрече с порядными организациями, которые выполняют строительно-монтажные работы, всё своими глазами видела. В каждом случае большое количество объективных и субъективных причин, но среди объектов незавершенного строительства немало социальных объектов – это и школа в Хулимсунте, о которой мы уже говорили, – это такой бич: отношение заказчика и подрядчика. Сколько себя помню, столько мы на эту тему разговариваем. Это своего рода уже национальная забава. Считаю, что если будет возможность отказаться от этой функции заказчика, по крайней мере в технической части, то нужно это делать. Жильё мы сейчас не заказываем на стадии разработки проектно-сметной документации, строительства, ввода в эксплуатацию, а покупаем уже готовое. Точно также выкупаем объекты социального назначения – это и детские сады, и школы. Вводим ещё и другие элементы государственно-частного партнёрства, включая концессионные соглашения. Всё это в ряду тех механизмов отказа от неэффективных методов управления государственными капвложениями. Ну, а все остальное в ручном управлении, к сожалению.

Дарья Сеймовская, Западно-Сибирское бюро ИА «ФедералПресс» (г. Екатеринбург): Скоро исполнится 10 лет как Вы руководите этим регионом, и также через некоторое время подойдет момент, когда истекает срок Ваших полномочий. Если Вам предложат остаться, Вы останетесь? С какими чувствами и с какими чаяниями? И если нет такого желания, то как Вы видите свою политическую карьеру дальше?

Н.В. Комарова: С каким чувством? С рабочим чувством. Работать же приглашают. Значит, будем работать.

Сюнер Анышев, ИА «ЮграПро» (г. Ханты-Мансийск): У меня просьба к Вам прокомментировать факт вывода окружных активов Ханты-Мансийского негосударственного пенсионного фонда в личную собственность Вачагана Мовсесяна и Алексея Охлопкова и то, что теперь вся коммерческая недвижимость в Ханты-Мансийске сдается в аренду их супругами ИП Перловская и ИП Охлопкова.

Н.В. Комарова: Я не знаю об этих фактах, принимаю Ваш вопрос как обращение, займусь этой темой.

Анатолий Меньшиков, «Российская газета» (г. Екатеринбург): Бывали ли Ваши внуки в Югре и планируете ли их привезти сюда?

Н.В. Комарова: Один из трёх бывал и хочет еще приехать, это вопрос, который мы с ним обсуждаем.

Михаил Малиев, газета «Знамя» (г. Урай): Не раз заходила речь о строительстве объектов здравоохранения, речь пойдет о строительстве стационара нашей городской клинической больницы. Вопрос, который горожане считают наиболее острым. Дело в том, что нынешнему зданию стационара уже полвека и изначально оно было возведено с нарушениями технологии, что ставит под угрозу не только здоровье пациентов, но и безопасность медперсонала. Сегодня стационаром пользуются не только горожане, но и жители близлежащих населенных пунктов. Его площадь чуть более 3 тысяч квадратных метров.

Н.В. Комарова: Я знаю.

Михаил Малиев: Уже более 10 лет строительство стационара находится на стадии проекта, который не раз возвращался с экспертизы и так и до сих пор не утверждён. Как окружные власти планируют ускорить этот процесс, есть хоть какая-то надежда, что открытие нового стационара когда-нибудь состоится в Урае?

Н.В. Комарова: Это важный объект для жителей города Урая и близлежащих населённых пунктов Кондинского района. Получилось так, что первую часть этого проекта – профилакторий – сделали и все благополучно совершилось. Как планируем? В установленном законодательством порядке – включением объекта в государственную программу автономного округа, в разработке проектно-сметной документации. Объект в числе первоочередных в системе здравоохранения, это факт.

Вячеслав Калганов, ИА «Мегионские новости» (г. Мегион): Не так давно Вы были у нас в Мегионе и жителям озвучили новость о том, что Югра будет избавляться не только от аварийного жилья, но и от деревянного. Как будет происходить это и в какие сроки?

Н.В. Комарова: Я отвечаю за свои слова, но не отвечаю за то, что Вы слышали. Это не было новостью, это были мои размышления на вопрос, который был задан нашей с Вами землячкой. Она рассказала, что в деревянном жилье живёт её подруга с начала освоения региона. Этот дом внесён в реестр аварийных. Поскольку жильё приватизировано, то при сносе аварийного жилья действует правило о том, что в этом случае оценивается имущество и либо договор, либо выкупная стоимость, и это очень мало. Я ей сказала, что я её поддерживаю в том, что есть смысл составить определенные правила, которые позволили бы нам максимально справедливо расстаться с ним. Потому что жить в таком жилье, как и в случае с балками, это очень несправедливо. Но в этом фонде много жилья, находящегося в частной собственности. Понудить людей расстаться со своей собственностью на условиях, которые мы им предлагаем, очень трудно. Поэтому нужно думать, на каких условиях. Одновременно надо выстроить отношения с фондом капитального ремонта – это регулируется на федеральном уровне. Когда мы занялись балками, у нас была свобода, потому что это никак не регулировалось на федеральном уровне, а в этом случае придется действовать в рамках федеральных правил. Непростая задача. Но есть смысл заняться разработкой этой темы, поэтому я поделилась своими мыслями. Если у кого-то есть мысли или предложения на этот счёт – давайте этим займёмся.

Анастасия Чупрова, информационный портал «Ugra-news.ru» (г. Ханты-Мансийск): В Югре отмечается снижение рождаемости, по данным за прошлый год, наш регион вошел в первую тройку регионов России по количеству разводов. 2019 год назван в Югре Годом семьи, скажите, какие его итоги выделили бы Вы, что произошло в округе значимого по сохранению семьи и брака?

Н.В. Комарова: Вы считаете, что я должна на этот вопрос ответить? Действительно, мы в этом отношении в тренде. Но Вы почему-то отметили только, что мы в тройке лидеров по разводам, а то, что мы в пятерке лидеров по количеству заключенных браков, Вы не стали говорить. И то, что рождаемость снижается, это тоже факт и, к сожалению, он в общегосударственном тренде. Если бы это была специфика нашего региона, тогда надо было мобилизоваться и искать причину здесь. Мы знаем эти причины, они в большой степени имеют одинаковые характеристики в нашей стране. Это не значит, что мы не должны заниматься решением этой проблемы в своем регионе. Это было одним из мотиваторов объявления 2019 года Годом семьи. На фоне того, что сейчас проходит Десятилетие детства, все мероприятия, которые мы запланировали, они все нацелены на решение той задачи, которую Вы назвали. Я не очень уверена в том, что там есть мероприятия, которые напрямую можно отнести к принятию решения югорчанами, оставаться ли в браке или разрушать его. Этот план мы формировали публично, с участием экспертов, и он не каменный, его можно существенно подвинуть на этот счёт. Большой сегмент работы мы проводим в отношении повышения рождаемости, сокращения количества женщин, которые принимают решение прервать беременность. Там ряд мер, чтобы позитивно сопровождать женщину при принятии ею решения о том, чтобы ребенок родился, даже если семья неполная. Сложные вопросы и несмотря на то, что мы в лидерах и по количеству родившихся, и по наименьшему количеству умерших, тем не менее это для нас большой вызов. Все целевые показатели закреплены в государственных программах, в том числе и в оценке деятельности высших должностных лиц региона. А Вы проводили журналистское исследование, каковы причины принятия решения о расторжении брака?

Анастасия Чупрова: Нет, в Югре таких исследований не проводили.

Н.В. Комарова: Ну проведите. Потом нам расскажете, это будет важно.

Анастасия Чупрова: На следующей пресс-конференции?

Н.В. Комарова: Зачем долго ждать, мы же доступны, есть соцсети.

Ольга Баскакова, ТК «Самотлор» (г. Нижневартовск): Мой вопрос касается нижневартовского аэропорта. Взлетно-посадочная полоса нуждается в реконструкции, последний раз её делали более 20 лет назад. И здание аэровокзала также нуждается в модернизации. Я знаю, что депутаты нашего города уже обращались к Вам с этим вопросом. Планируется ли выделение средств на модернизацию наших воздушных ворот. Если да, то когда?

Н.В. Комарова: Сейчас мы активно занимаемся сургутским аэропортом. Это наиболее крупный в нашем регионе аэропорт, с признаками хаба, по крайней         мере, регионального, безусловно. Это первый аэропорт, с которым мы работаем в отношении его реконструкции. Нижневартовск – это второй аэропорт. В зависимости от подготовленности решений по первой теме, и по второй, будет установлена очерёдность. Почему я так говорю на этот счет, потому что в данном случае будут привлекаться не бюджетные инвестиции. Мы пытаемся сформировать проектные решения, которые привлекут внебюджетные источники финансирования. В отношении полосы. Все меры, которые требуется принять для того, чтобы обеспечить безопасность авиаперевозок и эксплуатации аэропорта и этого объекта, ежегодно должны включаться в соответствующие планы компании, которая занимается обслуживанием аэропортов в нашем регионе, и выполняться, в том числе и за счёт собственных ресурсов. Как регион мы с вами участвуем в содержании этого предприятия через субсидирование авиаперевозок. Когда мы субсидируем стоимость билетов, мы так или иначе вкладываем определённое количество ресурсов и в аэропортовскую деятельность, таким образом, создаём условия для наличия у этой структуры оборотных средств, необходимых для того, чтобы выполнять функционал, который они на себя принимают, в том числе, содержать материально-техническую базу в состоянии по требованиям системы безопасности. Могу упомянуть об авиаотряде. В отношении этой единицы мы тоже принимаем решения: сотрудничаем с Ростехом (Вертолётами России) по замене вертолётов на новые. В ближайшее время 2 таких вертолёта поступят.

Илона Акимова, газета «Вестник Приобья» (г. Нягань): Наталья Владимировна, вопрос нескромный: за 30 лет в Нягани не было построено новых домов культуры и спортивных комплексов. В 2020 году наш город будет отмечать 35-летний юбилей. Можем ли мы рассчитывать на подарок?

Н.В. Комарова: С учётом того, что в следующем году, то вряд ли. Потому что такого рода подарки за 1 год не случаются. Но в государственную программу включён объект «Спортивный комплекс с бассейном» в Нягани. Этот объект в государственной программе, и мы все с вами, югорчанами, будем его строить. Это уже принятое решение.

Лариса Михеева, телевидение Нижневартовского района: Уважаемая Наталья Владимировна, у нас следующий год особый, пройдёт под эгидой 75-летия Великой Победы. К сожалению, ветеранов становится всё меньше, и важна тема – забота о ветеранах – перетекает в не менее важную – сохранение памяти. Когда мы готовились к 70-летию Победы, создавали единое медиапространство, поскольку наши населённые пункты разбросаны, которое объединило всех неравнодушных к этой теме людей: поисковые отряды, волонтёров. Если раньше мы говорили о 400 ветеранах, то на сегодняшний день их 1200, имена восстановлены. В этой связи мне хотелось бы спросить у Вас, готовится ли что-то подобное в Югре, чтобы объединить все муниципалитеты? Уверена, что у нас как всегда эта дата будет отмечена достойно.

 Н.В. Комарова: На официальном сайте размещены эти документы. Там всё подробно расписано. Но мы продолжаем всё равно работать. У нас же с вами следующий год тоже юбилейный – 90 лет региону. Поэтому идей, чем наполнить эти даты, очень много. Я уже делилась на этот счёт на одной из недавних площадок. Была высказана идея о посадке в нашем регионе, в каждом муниципалитете 90 кедров. В Нижневартовске активная совершенно землячка, она увлечена этими проектами, и она говорила о 75-летии, и о создании таких скверов или групп насаждений под этим ракурсом. Этот перечень не закрыт, и не будет закрыт. И мне кажется, что это правильный подход к такого рода событию, потому что чем большее количество из нас будет вовлечено, тем эффективнее будет дан ответ на Ваш вопрос относительно сохранения памяти. Потому что когда ты сам это сделал, тогда это по-другому ложится у тебя лично в памяти, на твоей ментальности откладывается, на характере, и ты это вольно-невольно передаёшь следующим поколениям. Это факт. С одной стороны, документ есть, особенно всё то, что касается капитальных затрат, всё зарегламентировано и соответствующим образом обеспечено через бюджетное финансирование в том числе. С другой стороны, это совершенно открытый проект, и Вы абсолютно правильно подчеркнули то, что большое количество людей хочет личный вклад внести. Департамент общественных и внешних связей, «Открытый регион» - ресурсная площадка, которой можете пользоваться для передачи своих предложений и затем реализации. Гранты губернатора и президента тоже свою лепту вносят в реализацию проектов, в том числе и по этой тематике. На мой взгляд, немало инструментов сейчас есть, чтобы идеи, касающиеся патриотизма, исторической памяти и т.д. реализовать.

Ведущий: Я позволю себе задать вопрос. По определённым причинам не все наши коллеги смогли быть сейчас в студии, но они нашли другой способ задать свой вопрос. В частности, «МУКСУН.ФМ» у себя на портале разместил 2 вопроса, я зачитаю оба:  

«В феврале 2019 года президент РФ дал вектор на модернизацию здравоохранения. Вместо этого уже полгода продолжается разрушение здравоохранения в посёлке Высокий Мегиона. Там же полностью разрушается вся социальная инфраструктура под видом оптимизации. Уважаемая Наталья Владимировна, кто для губернатора Югры президент России?»

Н.В. Комарова: Читайте Конституцию Российской Федерации. А тема, касающаяся разрушения системы здравоохранения – оценка, совершенно не соответствующая тому, что происходит. Это факт. Количество площадей, на которых оказываются медицинские услуги населению, не сокращено. Больше того, проведена реконструкция, и я своими глазами видела, и спрашивала у людей, которые пользуются этими услугами – они высказали удовлетворение состоянием дел в этом медицинском учреждении. Был запрос относительно того, чтобы были среди круглосуточных коек не только геронтологические, но и по другим показаниям, я считаю, что это справедливо. Больше того, что самое важное, там есть возможности, чтобы этот вопрос решить. И руководители департамента здравоохранения получили соответствующее указание, они это сделают. В отношении других объектов социального назначения. Там введена в эксплуатацию новая школа с 25-метровым бассейном, начальная новая школа, больше 300 учеников. Я видела эту школу, люди там были – дети, родители, высказывали удовлетворение этим. Очень правильно, что мы задаём высокие стандарты, требования формируем в отношении материально-технической базы, качества и количества услуг, которые оказываются муниципалитетами, государственными органами власти. По оценкам мы немного расходимся. Это не значит, что люди абсолютно всем удовлетворены и вопросов нет. Нуждаются в развитии, безусловно. Но по поводу того, что было сказано, фактическое положение дел такое.

Ведущий: Второй вопрос: «Как Вы прокомментируете тот факт, что из богатейшей Югры получился дефицитный субъект? Не хватает средств содержать школы, больницы, спортзалы в муниципалитетах».

Н.В. Комарова: Я не знаю об этих фактах. Действительно, мы, например, планировали бюджет 2018 года с дефицитом. По факту он у нас исполнен с профицитом в несколько миллиардов рублей. В течение этого года мы тоже запланировали бюджет с дефицитом в 20 миллиардов рублей, при этом он сбалансирован и достаточно было остатков на счетах, мы не делали даже заимствований для того, чтобы обслужить этот дефицит. В настоящее время мы внесли предложения по изменению нашего бюджета, предлагаем сократить дефицит с 20 миллиардов рублей до 13 миллиардов рублей. При этом наш бюджет абсолютно сбалансирован, и необходимое количество ресурсов на принятые обязательства в нём заложены. Муниципальные бюджеты исполняются, по крайней мере, если брать 2018 год, с профицитом. Вопрос в приоритетах, в качестве управления, может быть, в качестве выполнения своих обязанностей, выполнения контактов и так далее. Это может быть.

Елена Семёнова, «Русское радио» (г. Сургут): Наталья Владимировна, буквально в эти минуты в Сургуте проектируется экопарк «За Саймой», и я знаю, что Вы – не сторонний наблюдатель, Вы «держите руку на пульсе». Но есть один важный нюанс: река Сайма находится в удручающем состоянии и поэтому интересно, какие решения могут быть приняты, ведь это федеральная собственность? Может, какие-то задачи уже поставлены? Спасибо.

Н.В. Комарова: Соглашусь с Вами в том, что при разработке этого проекта сургутяне не учитывают необходимость наведения порядка и по водному объекту – по реке Сайма. Что в первую очередь нужно сделать? Наверное, не будем ждать, пока «созреют» сургутяне и определятся с составом проекта и тем, как он будет реализовываться, Саймой нужно заниматься вне зависимости от этого проекта, специальные решения нужно будет принимать. В данном случае принимаю Ваш вопрос как поручение на разработку этой темы и сотрудничества с федеральными органами власти в соответствии с компетенцией. Я считаю, что это правильная постановка вопроса, так и должно быть: нельзя выхватывать какой-то кусочек, нужно многофакторно оценивать ситуацию и двигаться по её реализации.

Эльдар Булатов, газета «Нефть» (г. Нижневартовск): Вопрос о том, как нам всем югорчанам достойно встретить жизнь после эпохи нефти? Если он не встанет сегодня-завтра, то послезавтра точно. Мы, в нашей редакции, убеждены, что самый эффективный способ диверсифицировать экономику – это предпринимательская инициатива, т.е. стремление окончательно уйти от постсоветской психологии иждивенчества, временщиков и построить ту жизнь, которую мы все хотели бы для себя видеть и которую считаем достойной себя. Что об этом думаете Вы? Может у Вас, как у губернатора, есть какой-то план развития на ближайшую пятилетку, чтобы мы могли развиваться в этом направлении?

Н.В. Комарова: Это большая роскошь, чтобы у меня был план на ближайшую пятилетку, потому что я обслуживаю югорчан, и делаю всё необходимое для того, чтобы наши с вами планы были реализованы. Это первое. Второе, Вы сказали: «Что будет после нефти?» Об этом нужно думать сегодня, может быть, через 5 лет, но всё равно нужно думать. У меня другое мнение. Я считаю, что об этом мы должны были подумать, самое позднее, 20 лет назад, а лучше – раньше. И по сути, сегодня мы принимаем решения, которые нефть поддерживают. Когда в 2008 году наш регион приступил к разработке стратегии развития до 2030 года, это был один из ключевых вопросов: «Мы – Югра или мы – вахта»? Тогда большинство югорчан сказали, что мы – Югра. И когда в 2010, 2013 году работали над корректировкой этой стратегии, этот вопрос вообще никто не задавал. То есть в большинстве своем югорчане считают, что мы – Югра, а не вахта. Из это исходя и выстраиваются все планы, о которых я говорила выше. Начиная с того, что по сути своей все решения мы принимаем для того, чтобы поддержать нефть, она нам нужна для того, чтобы в период диверсификации у нас были ресурсы и возможности для этого. Я об этой теме думаю. Мы с вами сейчас должны принимать такие решения, которые позволили бы ликвидировать это отставание и с опережением двигаться вперед, чтобы мы могли говорить о будущем региона и югорчан.

Марина Томова, телевидение Ханты-Мансийска «Новая студия» (г. Ханты-Мансийск): У меня вопрос про жильё. Нельзя сказать, что стоимость квадратного метра в Ханты-Мансийске в данный момент доступна. В некоторых случаях на вторичном рынке цена достигает 100 тысяч рублей за 1 «квадрат». На первичном рынке немного дешевле, но тоже не по карману многим горожанам, особенно приезжим. На Ваш взгляд, в чём причина такой ситуации и когда мы можем надеяться на её разрешение в сторону снижения цен? Главное – можем ли мы на это влиять?

Н.В. Комарова: Мы с вами уже приняли однажды набор мер, которые определили более справедливо ценообразование на жилищном рынке в нашем регионе. Это дёшево по сравнению с тем, что было в 2010 году, например, было 150-170 тысяч рублей было за квадратный метр. Я хочу вам сказать немного о другом. К началу нашего разговора о рынке: зачем государство вмешивается? может, уйти, пусть те, кому нужно жильё и те, кто умеет это делать, пусть они сами выстраивают свои отношения? Есть и такая точка зрения, и она, кстати, на определенных периодах и в соответствующих условиях достаточно эффективна. Я только что пришла с совещания, которое проводил министр строительства Российской Федерации, касающееся ценообразования в строительной отрасли: начиная от тарификации оплаты труда, задействованных в этой отрасли, заканчивая стоимостью строительных материалов и конструкций. И в настоящее время государство по поручению нашего президента ищет решения, как не «закатывая» рынок, создать условия для того, чтобы регулировать эти вопросы. Хочу заметить, что мы участвуем в этом процессе. У нас создана соответствующая структура по регулированию этих вопросов. Мы направили все документы по обоснованию тарифов, начиная от стоимости размера оплаты труда работника 1 разряда в строительной отрасли. Таким образом государство планирует влиять на ценообразование в строительной отрасли. Но при этом хочу заметить, что вызвано было это решение не тем, о чём Вы сказали, а напротив, тем, что строительная отрасль не может по таким ценам, по которым мы пытаемся им предложить, существовать и выполнять те заказы, которые мы размещаем, в том числе и для реализации национальных проектов. Эта тема с очень хорошо организованным «движением навстречу». Находится под контролем президента Российской Федерации. И мы, как регион, участвуем во всех этих процедурах, вроде никуда пока не опаздываем, судя по итогам, которые были представлены сегодня и оценкам, которые дал сегодня министр.

Дарья Давыдова, ТК «СургутИнтерНовости» (г. Сургут): Уже Вы упомянули, что плотно занимались вопросом реконструкции аэропортом Сургута. У жителей нашего 2 «больных» момента, особенно железнодорожный вокзал, который никак не начнут реконструировать. Проект готов, но антимонопольная служба всё время какие-то вопросы задаёт в этом отношении.

Н.В. Комарова: Федеральная антимонопольная служба сама по себе не задаёт никаких вопросов. К ней обращаются участники торгов или наблюдатели за соблюдением законодательства при организации торгов Российскими железными дорогами, продаже подряда на реконструкцию аэропорта. Документация есть, торги проведены. Но по решению ФАС они были отменены, и снова объявляются. Это процедура, которую не перепрыгнешь. Здесь очень важно, что объект включен в инвестиционную программу Российских железных дорог, разработана проектно-сметная и конкурсная документация. Остается при процедуре торгов соблюсти все необходимые правила, чтобы они состоялись и началась реконструкция объекта. Следующий объект – в Пыть-Яхе. Они связаны. Поэтому мы крайне заинтересованы в проведении всех процедур своевременно. Хочу заметить, что от первоначальных планов мы отстает уже на 8 месяцев.

Дарья Давыдова: Если говорить о строительстве второго моста через Обь в районе Сургута: тоже вроде готов проект?

Н.В Комарова: Нет, не готов. Мы заказали проект, сейчас идет работа по проектированию объекта. Правительство автономного округа разместило заказ, заключило контракт, в настоящее время идет работа по проектированию.

Дарья Давыдова: Наталья Владимировна, уже понятно, кто будет финансировать строительство?

Н.В. Комарова: У нас есть договоренность с министерством транспорта Российской Федерации, закрепленная соответствующим протоколом, что объект будет финансироваться в долях: 40 процентов – из окружного бюджета, 60 процентов – из федерального.

Алсу Беззубова, газета «Новости Приобья» (Нижневартовский район): Практически во всех поселениях Нижневартовского района, включая отдаленные и труднодоступные, есть стоматологические кабинеты. Жители очень довольны. Но существует проблема, которая, в частности, волнует жителей села Охтеурье, – отсутствие рентгенологического оборудования, необходимого для проведения диагностики и качественного лечения. Жители отдаленных территорий вынуждены ездить в Излучинск, чтобы пройти данный вид обследования. Возможно ли включить расходы на приобретение такого оборудования в государственную программу «Современное здравоохранение»? Предусмотрено ли приобретение такого оборудования для труднодоступных населенных пунктов?

Н.В. Комарова: В настоящее время в России обсуждается тема повышения эффективности деятельности первичного звена системы здравоохранения. Это очень важно, так как именно здесь и сейчас человеку выставляется диагноз и назначается то или иное лечение. Следовательно, от этого зависит состояние его здоровья, сохранение жизни. Это важная тема. Я не уверена, что в этом случае речь может идти о рентгенаппарате, так как вопрос не собственно в нем, а в том, чтобы был врач, способный им пользоваться, – рентгенолог. Мало того! Он еще должен быть загружен так, чтобы не потерять свои профессиональные навыки, потому что если такой специалист в год проводит 10 исследований, он быстро их потеряет. А в там, где совершенно другой поток людей, где большее количество этих исследований, происходит профессиональное развитие, формирование практики, получение необходимого опыта. В настоящее время разрабатываются такие решения, наборы оборудования для первичного звена, которые дадут возможность диагностировать заболевания, включая телемедицину. Вопросы приближения исследований к людям, получения достоверной информации о состоянии их здоровья, диагностики заболеваний являются главными. Их нужно решить, чтобы обеспечить эффективность первичного звена системы здравоохранения. Вопрос записала. Обязательно сориентируюсь и соответствующим образом отреагирую.

Павел Казаков, портал «News-Hm.Ru» (г. Ханты-Мансийск): Я всего два месяца живу в регионе. Меня уже предупредили, что, возможно, мой вопрос дежурный – про железную дорогу, ведущую в Ханты-Мансийск. По железной дороге к нам могут прийти товары, могут прийти люди. Ханты-Мансийск может стать транспортным узлом. Но по материалам местных СМИ непонятно, каковы перспективы строительства железной дороги. На ваш взгляд, если дело только в деньгах, то сколько? Если дело не только в деньгах, то каковы причины, что железной дороги до сих пор нет?

Н.В. Комарова: Вы женаты, Павел?

Павел Казаков: Да, я женат. И у меня ребенок, который родился здесь.

Н.В. Комарова: Поздравляю! Спасибо большое! Вторая тема: да, действительно, Вы абсолютно правы. Это классика, с которой не поспоришь, – чем больше транспортных возможностей в том или ином населённом пункте, тем больше у него шансов развиваться так, как он хочет, а, может, еще и так, как хотят соседи, поскольку он является транспортным хабом, логистическим центром. И Ханты-Мансийск в этом смысле, несмотря на то, что у города есть автомобильная дорога, выходы на российские транспортные сети, есть и аэропорт, имеющий статус международного. Железная дорога привычно входит в комплект возможностей, которые существенно больше формируют для экономики благоприятные условия. Объект включен в стратегические документы развития железных дорог в Российской Федерации. Тем не менее, с руководством Свердловской железной дороги мы обсуждаем эту тему, ищем решение. Я честно признаюсь, для нас, региона, имеющего столь большую площадь и большие расстояния между поселениями, альтернатива автомобильной дороге – это то, что нужно по жизненным показателям. Поэтому обращаю внимание на возможность решения этих вопросов в том числе за счёт использования инновационных подходов, и стать конкурентными в этом смысле. Потому что большое количество регионов нуждается в железной дороге, и выстроена определенная очерёдность. Если подойти к этой теме с неким инновационным предложением, можно стать первым. Уже на этом основании можно получить «зелёный свет» для реализации проекта. Итак, в ближайшие 3-5 лет в отношении железной дороги для Ханты-Мансийска решения нет. На стратегическую перспективу – больше 10 лет – этот объект существует в системе российских железных дорог. Но я предлагаю подумать нестандартно на этот счёт.

Павел Казаков: В городском информационном центре есть идея создать инновационный вокзал с зоопарком, чтобы люди выходили прямо в теплый вокзал.

Н.В. Комарова: А до вокзала как добраться? Вот здесь и нужно инновационное решение, как я думаю. Я охарактеризовала текущий статус, дала информацию, поделилась тем, что, считаю, можно использовать для переориентирования государственных решений на наши приоритеты. Нам с вами нужно заложить в обоснование что-то такое, что будет непобиваемо. Пока стратегически – да.

Ольга Нестерова, ТК «Первый Советский» (Советский район): Ранее, отвечая на вопрос по медицинским долгостроям, Вы упомянули механизм государственно-частного партнёрства. Кстати, Югра входит в число лидеров по уровню развития государственно-частного партнёрства. В прошлом году в ежегодном обращении к югорчанам Вы сказали, что по концессионным соглашениям уже реализуется 29 проектов в разных сферах. Скажите, пожалуйста, на сколько успешно идёт их реализация? Как бы Вы оценили активность инвесторов в Югре? Какие проекты и в каких сферах на 2020 год планируется поддержать и есть ли в их числе проекты Советского района?

Н.В. Комарова: В коммунальной сфере, в том числе и в Советском районе, создание объектов образования – школ – это новый опыт. Мы – первый регион, который совместно со Сбербанком разработал коробочное решение по такому концессионному соглашению. У нас запущено уже больше 5 объектов по такому принципу.  По большому счёту, это коммунальные и социальные объекты. Это если говорить о видах проектов. Если говорить о новеллах 2020 года, то это объекты образования – школы. В конце прошлого года мы подписали несколько соглашений, в 2019 году они ушли в разработку проектно-сметной документации и прочего, необходимого для строительства.

Варвара Иванова, ТК «N1» (г. Нижневартовск): Недавно в википедии мы прочитали в статье о Вас, что Вы вышиваете крестиком, занимаетесь бегом по утрам и воспитываете двух котиков. В качестве губернатора мы Вас знаем хорошо. Но хотелось бы узнать Вас в качестве простого человека, чем Вы занимаетесь в свободное время?

Н.В. Комарова: Про котиков информация устаревшая, так как это коты моих дочерей. Один из них передан в другие руки в связи с аллергией у членов семьи. С другим так же все в порядке. Я умею вышивать крестиком, но, к сожалению, сейчас этим не занимаюсь. Хотя моя мама, которой 89 лет, занимается вышивкой, вязанием. У неё это получается, что нас всех крайне радует. Говоря об утренних пробежках, нередко приходится от этого отказываться, так как в моем графике – командировки, выезды, что накладывает отпечаток на формирование моего дня. Но хотелось бы, чтобы количество таких отказов было меньше. Я занимаюсь работой. На вопрос: «Чем я занимаюсь в свободное время?» я уже отвечала, поэтому, наверное, ничего нового не скажу. Я люблю читать. Из-за нехватки времени я очень ценю возможности для общения с семьей и друзьями – для меня это крайне важно.

Мария Подсвирова, ТК «Югорск ТВ» (г. Югорск): Меня волнует будущее муниципальных СМИ и муниципального телевидения. Очень многие хотят смотреть местные новости, но у нас нет возможности войти в федеральную «цифру». Как будет развиваться окружной мультиплекс и будет ли он востребован?

Н.В. Комарова: Вы задали правильный вопрос. Как в прошлом, так и в нынешнем году мы довольно много времени потратили на принятие решения по вхождению региональных электронных СМИ в мультиплексы, создаваемые в Российской Федерации. И такое технологическое решение было найдено. У федеральных властей не вызывает отторжения тот факт, что это необходимо. Здесь очень важно найти место, способ, технологию включения и местных СМИ. Давайте договоримся и в широком формате проведём встречу по этому поводу, чтобы выработать и закрепить соответствующее решение, чтобы начать действовать. Это очень важно, начиная от бюджетной эффективности по содержанию местных средств массовой информации, заканчивая возможностями развития специалистов в этой сфере. Самое важное – справедливая, актуальная, своевременная доставка новостей до югорчан.

Екатерина Пестова, ИА «Точка» (г. Нижневартовск): Очень часто к нам обращаются читатели с жалобами на городскую поликлинику, руководство которой не хочет идти навстречу. Люди обращаются за помощью к нам, журналистам, но руководство медицинского учреждения не слышит и нас. Недавно моя коллега как член союза журналистов направила в клинику запрос. Получила ответ от пресс-секретаря госпожи Пастуховой, где содержалась пометка, что сейчас Нижневартовская поликлиника будет работать по регламенту. Я его зачитывать не буду, но он противоречит закону о СМИ. Помимо того, в регламенте указано, что все публикации в средствах массовой информации журналисты обязаны с руководством поликлиники согласовывать, что противоречит 29 статье Конституции. В настоящее время идет процесс смены руководства поликлиники. Можем ли мы надеяться, что у руля учреждения встанет человек, готовый адекватно реагировать на критику со стороны жителей, взаимодействовать с ними и взаимодействовать с журналистами? Ведь есть законодательство, которое руководство обязано соблюдать.

Н.В. Комарова: Каждый человек, претендующий на ту или иную работу, безусловно, проходит конкурсные процедуры, огромное количество людей отвечает за соответствие его опыта, квалификации выполнению этой серьёзной и важной работы. В отношении того, как бюджетное учреждение будет работать со средствами массовой информации, необходимо привести в соответствие, понудить руководство выполнять законодательство Российской Федерации, как бы ни было это трудно. Поэтому в качестве жалобы принимаю и соответствующим образом на неё отреагирую.

Анжела Беспрозванных, газета «Самарово – Ханты-Мансийск» (г. Ханты-Мансийск): Для Ханты-Мансийска одной из важных является тема туризма. В нашем городе достаточно много объектов туристической инфраструктуры, но иногда складывается впечатление, что чего-то не хватает: может, продвижения, может, инвестиций, может, сказывается отсутствие железной дороги. Как Вы считаете, каким образом мы можем привлечь большее число туристов?

Н.В. Комарова: Не хватает всего того, что Вы назвали и еще вагон и маленькая тележка. Для нас это отрасль, которой мы занимаемся в качестве нового вида деятельности. Естественно, существует болезнь роста. С другой стороны, положение новичка даёт определенную фору. Мы неплохо движемся в развитии этой отрасли – на этот счёт наши партнеры дают хорошие оценки наших туристических возможностей, потенциала. Все это закреплено в государственных программах. В соответствии с Конституцией Российской Федерации такого рода решения нужно оформлять, чтобы было понятно, каким образом мы, граждане, передали государству право регулирования этих вопросов. Для этого существует целая технология. В течение 3 месяцев я плотно занималась этой темой, включая общение с туроператорами. Запросов немало, причем касаются они развития гостиничного фонда, перевозок, регулирования стоимости билетов. Я могла бы еще раз рассказать о том, что сделано. Но, судя по озвученному вопросу, я понимаю, что не хватает самого ощущения сделанного. Важно, что специалисты начали понимать. Но не менее важно то, о чем говорите Вы, чтобы мы все понимали, что Югра – регион, который знает, что такое туризм, имеет возможности для оказания услуг в этой сфере и может этим заниматься. Туризм – это то направление, которое затрагивает и множество смежных отраслей. И я согласна с Вами, что сейчас наступил период, когда хочется получить эффект. Сейчас мы тесно работаем с крупными федеральными туристическими компаниями, чтобы их возможности представить в нашем регионе, начиная от распространения информации о наших туристических возможностях, заканчивая туристическими предложениями, продуктами, сформированными на основе того, что мы можем предложить путешественникам. Этим мы занимаемся. И сейчас мы на том этапе, когда нам самим необходимо понимать, что мы – регион для туристов.

Иван Горбунов, газета «Комсомольская правда – Югра» (г. Тюмень): В прошлом году, представляя ежегодный отчет о деятельности правительства, Вы сказали, что Югра входит в топ-5 регионов страны с низким показателем безработицы. Как обстоит ситуация в этом году?

Н.В. Комарова: На этом же уровне. Мы регистрируем уровень безработицы на уровне 0,4 процента. Это один из самых низких показателей в стране.

Николай Молоков, газета «Местное время» (г. Нижневартовск): Если вспомнить те глобальные геополитические и экономические изменения, которые произошли в мире, не нужно ли, на ваш взгляд, подстраивать под них далеко идущие планы Ханты-Мансийского автономного округа, в частности, вносить изменения, допустим, в стратегию развития автономного округа?

Н.В. Комарова: Конечно, нужно. Мы с вами это понимаем, и при утверждении стратегии мы сразу же установили сроки внесения в нее изменений. И сейчас наступает такой срок. Мы начали работу по приему предложений в части внесения изменений в стратегию, начиная от расстановки и усиления акцентов: где-то мы пошли быстрее, чем планировали, где-то не обратили внимания на какие-то усилия, которые должны предпринять. На мой взгляд, актуальна разработка инновационной части стратегии. Учитывая все события, произошедшие за 6 лет, документ обязательно нужно соответствующим образом настроить. Я бы даже перенесла срок ее реализации с 2030 года на более поздний период, например, на 2050 год. Это в настоящее время актуально. Поэтому да, безусловно, начиная от климатических изменений и влияния их на выбор тех или иных отраслей развития экономики и здоровье человека, заканчивая новыми, интересными отраслями экономики, которые прежде не были в приоритете и не занимали серьезную нишу, не оказывали влияния на всю мировую экономику, как это происходит сейчас.

Анатолий Меньшиков, «Российская газета» (г. Екатеринбург): Наталья Владимировна, Вы уже давно в политике – как минимум четверть века. Очевидно, что есть личности, которые являются для вас авторитетами, близкими по духу людьми. Кто они?

Н.В. Комарова: Я считаю себя счастливым человеком. И не задумывалась на этот счёт. Мы живем и работаем в северных условиях. Я приехала в Новый Уренгой, когда мне было 24 года. И я испытывала счастье, находясь рядом с людьми, занятыми на работе, являющимися суперпрофессионалами и одновременно людьми с характером, юмором, добрыми, перед которыми в этом небольшом городке стоят государственного значения задачи. Такой набор возможностей не каждого из нас сопровождает. А у меня было и есть такое счастье. Север – это не просто слово, а то место, которое оказывает на тебя влияние. Я благодарна этому! Учитывая, сколько людей прошло мимо меня, список авторитетных личностей колоссальный. Это моё личное человеческое счастье! Мне очень приятно, когда мы вспоминаем об этих людях. Например, вчера мне Юрий Иванович Важенин отправил запись песни про Ямал. Также мы вспоминали Евгения Максимовича Примакова. Для меня важно, что я не просто знала и слышала о нём, а работала с этим человеком. А моим первым руководителем была женщина, которая задала точки опоры. Это позволило мне достичь реализации принятых решения. Я бы хотела сказать о каждом. В этом смысле я очень счастливый человек.

Ведущий: С вашего позволения, Наталья Владимировна, сейчас прозвучат короткие вопросы. На них прошу давать однозначные ответы либо ответы «да» или «нет». Вы правда когда-то жили в балке?

Н.В. Комарова: Да, конечно! Я даже помню улицу – Лесная, центральный вагон-городок, город Новый Уренгой.

Ведущий: Югра или Ямал?

Н.В. Комарова: Смотря, для каких целей. Это Север! Это два региона – моя жизнь. Да, Новый Уренгой – это свой клад. А, Югра – это здесь и сейчас, это то, что развивает сформированные ранее представления, очень справедливо и жестко тестирует, нацеливает на оценку.

Ведущий: Самая любимая книга?

Н.В. Комарова: Нет самых любимых книг, самых любимых песен, кино. Я очень часто использую то, что получила от книг, и делюсь с вами, цитирую, высказываю эмоции. Нет любимой книги, нет любимого стихотворения, нет любимого произведения, писателя, поэта. Даже любимого политика нет.

Ведущий: Сургут или Нижневартовск?

Н.В. Комарова: Вообще не вопрос. Югра! Сургут – да! Нижневартовск – да! Корлики – да! Цингалы – да! Ханты-Мансийск – да! Нягань – да! Радужный – да! Югра – да!

Ведущий: О чем Вы чаще всего думаете перед сном?

Н.В. Комарова: Как любой человек, наверное, о том, что сделано, что сделать, как здоровье мамы, как дела у детей, кто позвонил, кто не позвонил, всем ли ответила, всех ли спросила? Ничего необычного! Все, как у всех!

Ведущий: Эконом-класс или бизнес-класс?

Н.В. Комарова: Если с югорчанами, то эконом. А если далеко и с попутчиками из других регионов, о которых я не знаю, кто они, то это может быть и бизнес-класс, учитывая правила, предусмотренные в законодательстве автономного округа.

Ведущий: Далее про югорчан: сколько прямо сейчас у вас подписчиков в Инстаграм?

Н.В. Комарова: Я не знаю. Если я не ошибаюсь, больше 34 тысяч.

Ведущий: Вам понравилось управлять дорожным катком во время учебы губернаторов?

Н.В. Комарова: Судя по всему, вообще мне нравится управлять.

Ведущий: Кнут или пряник?

Н.В. Комарова: Это обязательное сочетание. Важно, чтобы это было сбалансировано.

Ведущий: Единственная в России женщина-губернатор – это повод для гордости?

Н.В. Комарова: Нет. Ни в коем случае. Я считаю, что эта работа не по полу, не по вероисповеданию, а по возможностям специалиста, человека.

Ведущий: Три самых авторитетных человека?

Н.В. Комарова: Конституция Российской Федерации. Там все четко написано.

Ведущий: Если бы была возможность вернуться в прошлое, что бы Вы изменили?

Н.В. Комарова: Ничего не изменила бы. Я не смогла бы отказаться от всего, что было.

Ведущий: Борщ или пельмени?

Н.В. Комарова: Борщ.

Ведущий: И все же, лучший музыкант в истории, по Вашему мнению?

Н.В. Комарова: Я не знаю. Я люблю Чайковского. Я люблю Вагнера. Это иногда задевает людей, поэтому я его упомянула сейчас. Знаю, что на имя этого композитора люди реагируют с интересом.

Ведущий: Семья или работа?

Н.В. Комарова: Работа для семьи.

Ведущий: Что Вы скажете, когда вновь встретитесь с Владимиром Путиным?

Н.В. Комарова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Ведущий: Спасибо большое!  

Ирина Ленькина, газета «Вестник Сургутского района» (Сургутский район): У меня вопрос немного печальный, но меня просили его задать. Недавно Вы приняли участие в открытии мемориала в Нефтеюганске в честь детей, которые не вернулись с соревнований из Ханты-Мансийска. Происходят и другие аварии, в которых, к сожалению, тоже гибнут дети. Но и для меня, и для многих других жителей автономного округа та авария остаётся огромной личной трагедией. У меня такой вопрос: почему так больно?

Н.В. Комарова: Потому что больно... Очевидно, это дети. Двое взрослых. Как мы, взрослые, сопровождали этот проект, эту поездку, как где-то недодумали, где-то недотянули, проявили безалаберность... Это все смешивается... Когда выступал один из пап – Сергей Калашник, он сказал, что только мы, родители, отвечаем за безопасность своих детей. Важно, чтобы эти звенья не выпадали – чтобы каждый из нас обеспечивал свою миссию, свой вклад без сбоя, потому что не всегда последующее звено перекроет то, что не сделано в предыдущем. И чаще всего это невозможно... Это просто больно, потому что это люди. Я была с ними: с родителями, пострадавшими детками, которые, слава богу, остались живы, и, по сути, совершили подвиг, выкарабкиваясь из этих тяжелейших травм, которые они получили. На мой взгляд, это невозможно прокомментировать, и что бы ты ни сказал, ты не доскажешь, какое бы слово ты ни применил, ты не раскроешь все то, что чувствует человек, когда сталкивается с такого рода трагедией... Мы все виноваты... Я виновата...

Владимир Меркушев, газета «Новости Югры» (г. Ханты-Мансийск): Наталья Владимировна, Вы считаете, мы все вынесли максимальные уроки из этой трагедии?

Н.В. Комарова: Я – человек рациональный, не могу сказать за каждого из нас. Но, я думаю, что большое число людей это пропустило через себя, и понимает, что он должен сделать, чтобы трагедия с нашими детьми не могла произойти в принципе. Конечно, я не могу сказать, что каждый из нас одинаково понимает, что должен для этого сделать, и сделает это. Это объективно – мы все разные, в разных условиях принимаем те или иные решения. И никто не знает, кто из нас как поступит.

Татьяна Биховец, Няганский телеканал (г. Нягань): Сложно после такой темы задавать вопрос. Наталья Владимировна, как Вы считаете, особая экономическая зона в Нягани – миф или реальность? И правда ли, что в Нягани будет построен центр обработки данных?

Н.В. Комарова: Особая экономическая зона – это в большой степени реальность для нашего региона, и мы занимаемся разработкой этой темы. Для этих целей рассматривается несколько муниципальных площадок. Почему бы не Нягань? Существуют федеральные стандарты по этому поводу, в них много условий. Вы даже самостоятельно можете провести оценку возможностей каждого муниципалитета, территории. В отношении центра данных – это актуальная для нас тема, мы ей занимаемся. Мы считали, что Нягань в этом проекте наиболее предпочтительна для инвесторов, учитывая договоренности с компанией «Фортум», ведь у таких проектов большое энергопотребление. Мы полагали, что это конкурентное преимущество. Но бизнес считает по-своему, у каждой компании свои требования к экономическому, финансовому обоснованию проекта. На чём остановимся, я сейчас не знаю. При этом данный центр будет не единственным. Это должна быть сеть. Здесь нет соревнований муниципалитетов. Здесь есть финансово-экономическое обоснование проекта. Как пример, у нас размещает производство труб компания «Северсталь». Она рассматривала несколько площадок, начиная от Когалыма, заканчивая Сургутом, Сургутским районом. И вот остановились на поселке Солнечный Сургутского района. Считали всё, вплоть до метра дороги, поездки, перемещения.

Ведущий: Спасибо большое, Наталья Владимировна, коллеги! Сегодня мы полностью исчерпали временной лимит. Хотя это далеко не все вопросы, которые вообще могли задать первому лицу региона присутствующие в зале. Наталья Владимировна, спасибо за исчерпывающие ответы и за предоставленную журналистам возможность услышать Вашу позицию по наиболее значимым темам жизни Югры! Мы надеемся, что и впредь будем встречаться на таких пресс-конференциях, где есть возможность задавать любые вопросы на самые непростые темы. А я напоминаю, что посмотреть и послушать пресс-конференцию можно в официальной группе «Югра» в социальной сети «ВКонтакте» и в эфире нашего телеканала. За Вами последнее слово, Наталья Владимировна!

Н.В. Комарова: В завершение нашей встречи, безусловно, хотела бы поблагодарить вас за интерес к нашей беседе, к тем вопросам, которые беспокоят людей – вы являетесь проводниками их тревог, заинтересованности, предложений. Спасибо вам большое, что выступаете такими коммуникаторами. Это очень важный канал взаимодействия! Надеюсь, что этот разговор для вас принёс профессиональную, информационную пользу, и вы, в свою очередь, передадите людям те решения, о которых мы с вами договорились, и комментарии, которые есть у меня на этот счёт. Были вопросы, которые имеют конкретное продолжение. Конкретные решения будут опубликованы в установленном порядке. Обратите внимание на перечень поручений губернатора и контроль за их исполнением. Те вопросы, которые так или иначе повлияли на открытие неизвестного доселе человека, выполняющего работу губернатора, безусловно, имеют значение для людей. Я надеюсь, что они получили ответы, которые воспримутся в качестве возможных и вероятных. Во-вторых, хотелось бы, чтобы приняли во внимание характеристики этого конкретного человека. Я очень ценю возможность работать с вами, уважаемые югорчане, и стараюсь не подвести ваши ожидания. Всем спасибо!