Помочь, поддержать, посоветовать

Специалистами Фонда разработан проект «Бизнес-наставничество в Югре», цель которого - развитие предпринимательских инициатив. Об этом и шла речь на прошедшем в Нижневартовске форуме «Время новых возможностей». 
Наставничество - это добровольное, безвозмездное взаимодействие опытного состоявшегося человека с начинающим, менее опытным, которое предполагает передачу навыков и знаний от одного другому. Но это, если говорить языком официальным, что же касается реальной жизни, то учить молодежь уму-разуму можно по-разному. И метод незабвенного Шурика из бессмертной комедии Гайдая тоже имеет право на существование. Впрочем, за годы, прошедшие с момента выхода фильма на большой экран, институт наставничества претерпел значительные изменения.
Наставлять на путь истинный теперь умеют без физического воздействия. Используют в основном силу убеждения, а еще - собственный пример. Именно в этом заключается главный принцип наставничества. 
- Я знаю не одно поколение наставляемых, которые со временем сами стали наставниками, - рассказывает приглашенный эксперт Борис Ткаченко, генеральный директор Института наставничества. 
Наставник помогает понять, что надо поменять в первую очередь в себе, чтобы лучше вести переговоры, управлять сотрудниками, быстрее принимать решения. Если наставник говорит, что он все знает и умеет, то это неправильно, ведь даже в работе с наставляемым он обучается, улучшает свои качества, меняет тактики управления бизнесом. 
- Меня пригласили поучаствовать в этом проекте в качестве наставника. Я думал, что не готов, но оказалось, что у меня в бизнесе есть опыт, которым можно поделиться с другими предпринимателями. Получилось успешно поработать с наставляемой, - делится Виктор Либеранский. 
- Одиннадцать лет занимаюсь разными нишами бизнеса, - говорит предприниматель Алия Хисамова. - Заинтересовала эта тема, потому что часто обращаются начинающие предприниматели. Есть желание помочь им, потому что меня много раз кидали на деньги и я могу подсказать, с кем лучше не иметь дело. 
А член окружного клуба наставников Татьяна Жигулина считает, что наставники - это люди с избыточным энергетическим потенциалом, им хватает жизненной энергии не только на обеспечение собственных нужд, но есть постоянное стремление научить, желание быть причастным к успеху другого человека. 
- И с этим ничего нельзя сделать, если наставникам рот закрыть, они просто лопнут, - шутит Татьяна Владимировна. 
Индивидуальный предприниматель Светлана Абашева уже восьмой год на этом поприще, но что-то происходит и каждый раз учитель оказывается в роли ученика. 
- Мне нравится, что институт наставничества развивается. Изначально я хотела, чтобы у меня был наставник, но теперь  и сама готова прийти на помощь, - рассказала она. 
Светланы Братищевой был негативный опыт: она закрылась как ИП, но потом снова открылась, и теперь ей нужен наставник, чтобы он мог сказать: «Подними руку повыше, махни и дерзай дальше».
- Хочется иметь поддержку и понимание, что двигаешься в правильном направлении, и то, что ты делаешь, кому-то надо. Или наоборот пусть бы мне сказали: «Не занимайся ерундой, поменяй тактику».
Тема взаимопомощи в бизнесе, и не только в нем, была популярна еще в 90-е годы, и несмотря на то, что многое поменялось с того времени, в Югре наставничество осталось востребованным и только набирает обороты. Особенно это важно тем людям, которые решились на создание своего дела.