Предприниматель Дарья Миронова: "Люблю работу за возможность своего участия в судьбах людей"

Жизненное кредо Дарьи Мироновой – приносить пользу людям, поэтому задолго до того, как понятие «социальный предприниматель» вошло в бизнес-лексикон, будущий генеральный директор детского сада знала, что вся её деятельность будет выстроена вокруг этого.

Дальше всё решил случай. Дочку нужно было устраивать в детский сад. В государственных садах не было мест, частные не вызывали доверия. Тупиковая ситуация? Только не для Дарьи Мироновой. Так в Нефтеюганске появился детский сад «7 гномов», а Дарья стала «мамой» для многочисленных воспитанников.

Нельзя думать только о себе

- Дарья Александровна, кто оказывал вам поддержку на начальном этапе?

- Попала в наш Фонд поддержки предпринимательства Югры на первую программу «Генерация роста». Потом выиграла грант, и на этот грант, 300 тысяч, плюс все свои сбережения, открыла первый центр «7 гномов».

- В своих интервью вы говорите, что для социального предпринимателя главное – любить то, чем он занимается.

- Знаете, мне нравится, что моя работа, отношение наших сотрудников к детям формирует потом отношение этих детей к миру. У меня три дочки. Я их тоже учу тому, что никогда нельзя думать только о себе, потому что это неправильно. Это первое. Также люблю работу за возможность своего участия в судьбах людей. У меня есть очень яркий пример. К нам поступила девочка с синдромом дауна, и я два года работала не столько с ребёнком, сколько с мамой: учила её принимать ребёнка. Они её любили, но боялись, что их ребёнок помешает семье завести ещё детей. На сегодняшний день эта семья уже многодетная.

Укусил другого – это нормально

- Какие главные сложности сегодня у частного сада?

- У нас, к сожалению, не развито осознанное родительство. Родители – это иногда самая большая проблема. Ребёнка приводят больного в садик, перед этим ему дали жаропонижающее. Проходит два часа, лекарство отпускает и видно, что мальчику или девочке плохо. Родители говорят: «Что вы от меня хотите, мне на работу». Я не могу привить родителям мысль, что они ответственны не только за своего ребёнка, но и за остальных в группе. Иногда не могу преодолеть родительскую паранойю. Когда ребёнка закармливают лекарствами, одевают его в «скафандр» и т.д. Я считаю, что у ребёнка должно быть здоровое обычное детство: иногда с беганьем по лужам, иногда с поеданием песка. И когда один ребёнок другого укусил это тоже нормально, не надо делать из этого проблему. Это всё часть социального воспитания и формирования личности.

- Имеет ли частный детский садик больше места для манёвра в плане внедрения различных новшеств?

- Да, вот здесь мы более мобильны. Мы не закрыты требованиями всяких 244-х законов, ещё каких-то. Можем искать лучших поставщиков напрямую, внедрять образовательные программы. Фишка нашего детского сада – у нас нет «бумажной» нагрузки педагогов. Я не заставляю их писать планы и заниматься всякой отчётностью, для этого есть специальные люди – методисты.