Салоны красоты в Екатеринбурге не могут выжить и продаться

В уральской столице резко увеличилось количество салонов красоты, выставленных на продажу.

О причинах сложившейся ситуации в беседе с интернет-изданием ЕАН рассказала доцент УрФУ, руководитель направления бизнес-образования и консалтинга международного центра Beauty Events, директор салона красоты «Прима» Марина Плетнева.

«В Екатеринбурге – массовое закрытие салонов. В начале января один салон уже продали, на прошлой неделе – два. Еще два на продаже. Сейчас на продажу начинают выставлять сети, которые были образцом для подражания в отрасли. Не хватает оборотных средств, возможны кассовые разрывы, есть проблемы с персоналом. Не выдерживают и стартапы, которые открывались в 2022–2025 годах. У них не наработана клиентская база, нет уверенности в завтрашнем дне. В прошлом году мы могли продать один салон за квартал, а сейчас в месяц по пять сделок бывает», – обрисовала положение дел эксперт.

Говоря о своем бизнесе, она признала наличие определенных трудностей:

«Если в прошлом году мы могли предложить разнообразие напитков, кофе разных видов, сиропов, то сейчас приходится ужиматься. Есть салоны, которые вообще стали предлагать кофе за дополнительную плату. По расходным материалам тоже выискиваем самые выгодные варианты. Штат не расширяем, стараемся дать работу тем, кто с нами не первый год, предлагаем им какое-то внутреннее совмещение».

Директор салона видит выход в активизации работы с партнерами и поиске коллабораций, таких как, к примеру, сотрудничество салона красоты и цветочного магазина, который украшает интерьер заведения. Обе организации поддерживают друг друга информированием клиентов о работе партнеров.

«Понимая, что мы находимся примерно в одинаковой ситуации, стараемся друг другу помочь. Эти партнерские отношения сейчас крепчают с каждым днем. Они позволяют противостоять современным сложностям. Ну и вполне ожидаемо, что сейчас более стойкими являются салоны, которые максимально адаптивны к изменениям, инновациям, которые чувствуют экономические и социальные веяния, не раздувают штат, умеют оптимизировать процессы, сократить расходы. Мы сейчас ищем какие-то альтернативные способы развивать бизнес с минимальными вложениями. Это новый квест, своеобразная гимнастика для ума», – не теряет оптимизма Марина Плетнева.