Цели, достойные тебя: молодежь СИБУРа — работа в атмосфере диалога

Старшее поколение очень любит делиться профессиональным опытом со вчерашними студентами. Но и ему есть чему поучиться у молодежи. Молодым свойственно испытывать потребность в новизне ощущений и эмоций, постоянно занимаются самообразованием и не боятся экспериментировать. Они активны, полны идей, открыты ко всему новому, способны учиться, получать полезный опыт. И выбирают те компании, где им все это могут предложить. В «СибурТюменьГазе» и «Запсибтрансгазе» (предприятия СИБУРа в Югре и на Ямале) полностью поддерживает такой инновационный подход к деятельности молодежного движения.

Молодые умы

Совсем скоро Югра отметит День работников нефтяной и газовой промышленности. Для нашего региона — особый день, учитывая сколько специалистов задействовано в отрасли, которая, к слову, сегодня испытывает определенный кадровый дефицит. Ей нужны молодые умы. Этот тезис стал одним из ключевых на прошедшем этой весной в Сургуте международном форуме «Нефтяная столица». Но пока одни предприятия жалуются на нехватку кадров, тот же СИБУР не испытывает недостатка в молодых и нацеленных на результат. Почему? Это мы и решили выяснить, обратившись напрямую к молодым специалистам — вчерашним выпускникам, работающим в «СибурТюменьГазе» и «Запсибтрансгазе».

Начать разговор решили с лидером молодежного движения Анастасией Подольной.

— Еще на этапе трудоустройства компания дает понять, что молодым специалистам уделяется много внимания, начиная с отборочного этапа в компанию, и продолжая развитием на рабочем месте. В СИБУРе действует программа адаптации и развития на предприятии «Первый элемент» — это отбор в крупнейшую нефтехимическую компанию России — всего за один день можно изменить жизнь и получить самую интересную работу по специальности. Компания ищет выпускников химических, физико-математических, инженерных и других технических направлений, которым интересно работать в передовой компании, где во всех сферах используются цифровые технологии. Помимо развивающих курсов, наставничества, форумов, мастер-классов в компании развито молодежное движение. Для меня, как и для многих молодых специалистов, а их у нас 80, молодежное движение «СибурТюменьГаз» стало возможностью еще больше раскрыть свой потенциал, — рассказывает Анастасия.

Перезагрузка в действии

— Молодежное движение, пожалуй, сегодня есть на любом крупном предприятии. Зачем вам эта дополнительная нагрузка?

— А кто сказал, что она обязательная? Лидирую я с апреля 2021 года, и за последний год у нашего молодежного движения значительно изменился подход: помимо волонтерской, творческой и спортивной деятельности мы направили фокус на те мероприятия, которые помогают сделать компанию еще лучше и эффективнее, а нам раскрыть свой потенциал, реализовать новые идеи. И очень радует, что после некой «перезагрузки» руководители еще больше нас поддерживают и замечают.

— Конкретизировать можно?

— Мы сформировали новый инструмент молодежного движения и назвали его Манифест. Он включает в себя различные направления, которые позволяют нам реализовать как экологические, спортивные, творческие, так и технические проекты совместно с руководителями. Сейчас, например, мы оцифровываем документацию на оборудование, разрабатываем инструмент для мониторинга показателей по надежности оборудования, а сейчас разрабатываем пилотную модель для анализа состояния оборудования. Продолжать?

— Конечно.

— Также сейчас внедряем систему QR-кодов на оборудование. В планах разработать настольную игру по охране труда и промышленной безопасности. Каждую мы неделю собираемся на онлайн-встречах, обсуждаем итоги. Кстати, у нас разработана и своя дорожная карта реализации проектов.

— Вы упомянули о нескольких направлениях Молодежного движения.

— Несмотря на то, что мы из нефтехимичекого производства, в фокусе наших интересов различные сферы, например, волонтерство и экология.

Вопросы здесь любят

Анна Демина, эксперт по предпроектной проработке проектов, а по совместительству лидер по устойчивому развитию и экологическим проектам:

— Я родом с Сахалина, закончила Дальневосточный федеральный университет.

— Каким ветром вас в Югру принесло?

— А почему нет? Компания ведь хорошая. Это видно даже на первом этапе, когда трудоустраиваешься на работу, проходишь собеседование, а после обучение и переподготовку.

— Поясните.

— Мои ожидания от возможностей компании оправдались более чем. СИБУР заинтересован в активных сотрудниках, и это чувствуется на всех этапах твоего роста. Первоначально я устраивалась химиком. Давайте рассмотрим карьеру такого варианта в другой компании. Сначала ты лаборант, после, возможно, химик-инженер и под занавес карьеры заведующий лаборатории. В СИБУРе можно стажироваться в различных направлениях и тебя руководство только поддерживает. Вопросы только приветствуются: чем их больше — тем лучше. Действует принцип: не знаешь — спроси. И это работает. Сегодня у меня интересная работа, интересная жизнь. При таком раскладе и тебе хочется участвовать в жизни родного предприятия. Молодых здесь не только слушают, но и слышат. Вы можете предложить своему руководителю идею, поверьте, ее оценят.

— Даже если она не связана с производственной деятельностью?

— Слышали что-нибудь о «Формуле хороших дел» СИБУРа? Компания поддерживает различные проекты в регионах своего присутствия. И мы тоже можем предложить свою идею.

— Так понимаю, вы в числе тех, кто представил свой проект?

— Да. Он называется «Эко-лист». Я проводила внутренний опрос среди работников предприятия по теме «раздельный сбор отходов». Выяснилось, что многие готовы, но не знают с чего начать. Не в курсе и где расположены пункты сбора тех же батареек, макулатуры. Так что сейчас разрабатываю листовки — в электронном формате — проект же экологический, где будет собрана вся полезная информация, в том числе и по пунктам приема. Проект реализуется сразу в двух городах — Нижневартовске и Ноябрьске. На каком бы предприятии я получила такую поддержку в первые же годы работы в компании?             

Кто хочет стать главным инженером?

Антон Дубинин, молодой специалист, оператор технологических установок Нижневартовского ГПЗ и активный участник молодежного движения сегодня занимается проработкой интеллектуальной игры «Кто хочет стать главным инженером?».

— Когда-то что-то подобное у нас проходило, сегодня с коллегами хотим дать новую жизнь этому проекту. Руководство нас поддержало и даже готово предложить свои вопросы. Почему бы и нет? Разумеется, победителю не стоит ждать, что он тут же займет кресло «главного», но плюшки точно обеспечены. Готовимся и к предстоящему празднику — Дню работников газовой и нефтяной промышленности.

— Что, значит, готовимся?

— Все секреты раскрывать не буду, но с молодых специалистов - несколько концертных номеров. У наших ребят много талантов.

Кстати, родом Антон из Башкирии.

— Когда закончил университет и разместил свою резюме, меня пригласили стать участником программы СИБУРа «Первый элемент». Если честно, то удивился, откуда обо мне вообще узнали? У HR службы СИБУРа свой подход — тестирование, собеседование, учеба. Но, если выдержишь все этапы, попадаешь в ту команду, где твоим развитием будут заниматься серьезно. Шанс есть у каждого, — уверен Антон.

Все молодые специалисты, с которыми удалось пообщаться, а это были не только три сегодняшних героя, отмечали один факт: на предприятии используют не только лучшие практики, но и уделяют внимание постоянному развитию своих сотрудников.

Сегодня именно в СИБУРе внедряются последние технологические решения. Прошедшая за последние годы трансформация повлияла не только на процессы, но и на работу сотрудников. Автоматизация и внедрение новых

практик помогла делать работу более эффективной, освобождая время для творческих, прорывных задач и проектов. В такой среде появляется реальная возможность развиваться, проявляя инициативу и предлагая нестандартные подходы к решению новых задач.

Считается, что газоперерабатывающая отрасль — довольно консервативная среда, но СИБУР доказывает обратное: каждый год запускаются новые проекты и ставится высокая планка на ближайшее завтра.

— Все цели достижимы, если в них заинтересованы не только руководители компании, но и все сотрудники. В этой парадигме молодые далеки от роли исполнителя: от них тоже требуется новаторское мышление, позволяющее видеть взаимосвязь своих действий с экономикой предприятия. И самое главное нам дают возможность действовать, не говоря, что мы еще «зеленые», хотя, возможно, что так оно и есть. Но наш свежий взгляд — нужен компании. И это чувствуется с первых шагов работы, — резюмировала Анастасия.