89.6249   $ 73.9968





×
Общество
0

Устали ждать

Общественные деятели Сургута возлагают большие надежды на повторный конкурс по выбору главы


В минувшее воскресенье в городе вновь начался отбор кандидатов на пост градоначальника. Несмотря на то, что в ходе первого конкурса комиссия не смогла определить победителя, местные инфлюэнсеры уверены, что вторая попытка должна увенчаться успехом. «Сургутская трибуна» собрала несколько мнений о том, почему первый конкурс был обречен на неудачу, и каким граждане видят нового главу города.


Ольга Сидорова, эксперт Общественной палаты Югры по развитию гражданского общества, председатель Югорского интеллектуального клуба:
– Перед проведением первого конкурса я ознакомилась со списком кандидатов. Честно говоря, он вызвал у меня изумление. Из 61 кандидата только два–три человека имеют приближенный опыт работы и компетенции. Но их, на мой взгляд, недостаточно для будущего главы нашего города. Трудно было представить, как комиссия сможет сделать выбор. И этого, собственно, не произошло. Отталкиваясь от информации о кандидатах, могу сказать, что второй конкурс необходим и логичен.
Я очень люблю Сургут. Мой дедушка приехал сюда в 1930–е годы, здесь родился мой отец, живет моя семья. И мне очень важно, кто займет пост главы города. От этого зависят будущее развитие города, его инфраструктуры, экономики, перспективы его развития.

Виталий Малыхин, директор исторического парка «Россия – моя история», историк, политолог:
– Я считаю, что проведение повторного отбора – рациональное решение. Когда огласили список кандидатов, ни эксперты, ни общественники не увидели в этом массиве претендентов на пост тех, кто реально мог бы стать главой Сургута. В любом случае потенциальные лидеры были выявлены и их сравнивали с предшественниками: Александром Сидоровым, Дмитрием Поповым, Вадим Шуваловым. Равновеликих фигур в том списке, к сожалению, не нашлось. Поэтому отсутствие результата в первом конкурсе все же логично. Учитывая, что речь идет о полумиллионном городе, выбор нужно делать очень взвешенно. И лучше подождать месяц, чем принять опрометчивое решение. 

Анастасия Попушой, член молодежной палаты думы Сургута, общественный представитель бизнес–омбудсмена Югры в Сургуте:
– Главой города должен быть человек, имеющий понимание о том, как устроено управление городом, как он функционирует. Не должно случиться так, что весь срок, проведенный на посту главы, человек только погружался в вопросы.
В первом конкурсе, конечно, возник откровенный фарс. На него заявились люди без какого–либо руководящего и даже жизненного опыта, и в том числе безработные граждане. Такой список осложнил и работу конкурсной комиссии, которой пришлось оценить большой объем документов от кандидатов, которые даже потенциально не справились бы с должностью. Мне кажется, это явление может быть поводом для ужесточения условий отбора кандидатов. Нужно прописать в нормативных актах мало–мальски значимые критерии, которые помогли бы не разводить в будущем клоунаду. Ведь даже при поиске администратора для какого–либо учреждения предъявляются гораздо более строгие требования, нежели только достижение определенного возраста. 

Владислав Брылеев, специалист по работе с молодежью Молодежного ресурсного центра, руководитель «Молодой гвардии» в Сургуте:
– Необходимость повторного конкурса была совершенно очевидна, поскольку не нашлось кандидатов, которые смогли бы  в достаточном количестве и правильно заполнить документы. Конечно, подвешенным остается вопрос, почему так произошло. Но нужно понимать, если в отчетах кандидатов будет обнаружено расхождение хотя бы на рубль, то комиссия вправе отказать в дальнейшем участии в конкурсе. И чем больше у человека акций, бизнесов, фондов и т.д., тем выше вероятность, что что–то было упущено. Именно поэтому единственным человеком, кто смог правильно оформить документы, стал кандидат с рабочей профессией, которому кроме справки НДФЛ и предоставить было нечего.
Среди участников первого конкурса были кандидаты, которых я бы мог назвать известными и эффективными, но не до такой степени, чтобы возглавить такой крупный город, как Сургут. Выбирать из 64 зол меньшее – это не та политика, которой стоит следовать при выборе главы города. Да, были кандидаты с опытом в политике и бизнесе. Но выбрать должны максимально сильную фигуру – без вопросов к работе и бэкграунду. Здесь не хотелось бы полагаться на авось.
В ходе второго конкурса хотелось бы чуть раньше увидеть от участников реальные программы  и намерения, которые они хотели бы реализовать на посту градоначальника. Главой должен стать человек, который как минимум изучил историю нашего города, знаком с опытом предшественников – Сидорова, Попова, Шувалова. Человек, который понимает, что хоть в большинстве городов и есть общие проблемы с дорогами, ЖКХ, тем же вывозом снега, у Сургута свои особенности развития. Это, в том числе, взаимодействие с градообразующими предприятиями. И нужно не забывать, какие есть тонкости работы с малым и средним бизнесом и как надо действовать для его сохранения, поддержки и развития.

Автор текста: Анна Королева

Комментарии (0)
Зарегистрируйтесь или авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии