Власть, которая для народа

Наши сегодняшние гости – люди, проработавшие в муниципальных органах власти Октябрьского района много лет, прошедшие многочисленные реформы и изменения в системе местного самоуправления и оставшиеся в памяти людей как мудрые руководители, всегда стоявшие лицом к народу.

Валентина Климова семнадцать лет проработала заместителем главы Октябрьского района по финансам и экономике, а потом еще семь лет – председателем Избирательной комиссии муниципалитета. На заслуженный отдых ушла в 2012 году.
Вспоминать о работе не очень любит, говорит – отошла уже от этих трудных дел, которые отнимали массу времени, сил, нервов. Но тем не менее она готова дать совет нынешним сотрудникам местных администраций: 
– Нужно всегда быть готовыми делать работу, которая направлена на помощь людям. Ведь очень часто бывает так, что это очень просто, нетрудно и ничего не стоит. Надо четко понимать, что, если ты выбираешь этот путь, то ты будешь обязан отдавать всего себя. Тяжелый это труд – служить народу. Лень и равнодушие здесь недопустимы. И, если ты к этому не готов, то лучше и не заниматься этим делом, – дает совет нынешним управленцам Валентина Климова. 

Геннадий Пономарев – почетный гражданин Октябрьского района, коренной его житель, 70 лет назад он родился в селе Большой Камень, учился в школе, ушел в армию. 
Вернувшись, начал трудовую деятельность рабочим Кормужиханского лесоучастка. Инициативного энергичного юношу заметили и пригласили на работу в райком ВЛКСМ, затем в райком КПСС, был председателем профсоюза Октябрьского рыбозавода, депутатом Октябрьского районного Совета, а с 1990 года работал в исполнительных органах местного самоуправления. Основной стезей стало развитие образования Октябрьского района, а в 1997 году Геннадий Серафимович стал помощником главы Октябрьского района. Его общий стаж работы в районе – около 40 лет, из них более четверти века – в органах управления и исполнительной власти. На что же сейчас обращает внимание нынешних работников местного самоуправления Геннадий Пономарев?
– Мне есть с чем сравнивать, поверьте. Нужно больше общаться с народом, учиться этому непростому делу: слушать и слышать. С народом у нас сейчас чаще общаются руководители высшего звена в муниципалитетах – глава района, заместители, иногда – начальники отделов. А раньше связующим звеном власти и народа был именно первый уровень, те самые сегодняшние специалисты. Вы – будущие руководители, учитесь уже сейчас! 
И ещё в качестве напутствия сегодняшним муниципальным служащим вспомню один случай. Был у нас один рьяный второй секретарь райкома, кроме разговоров – ничего и не делал. Я на него пародию написал: «В районе политсеть «утрёс» и нацепил очки на нос, но, в оживление вопроса, увы, не видит дальше носа». Поэтому, поздравляя всех с Днем местного самоуправления, желаю всем чиновникам – видеть дальше собственного носа, – говорит Геннадий Серафимович.

Виктора Марчева до сих пор вспоминают сотрудники администрации Октябрьского района – с улыбкой, исключительно добрым словом и рассказывают, что до сих пор хранят некоторые его, совершенно нестандартно написанные распоряжения.
Он сам из Тобольска. Смеется: Тобольск славен тремя личностями – это Менделеев, Распутин и я. Но шутки шутками, а с юга Тюменской области ему, до 1991 года служившему офицером в частях спецназа ГРУ, предложили поехать на Север – возглавить отдел по ГО и ЧС администрации Октябрьского района.
Военный подход у него был во всем – в планировании, контроле, в том, что не щадил ни ног, ни голоса, ни нервов, ни здоровья, находясь постоянно в дороге, в «лицо» зная каждый котел в каждой котельной. Ночью разбуди – расскажет, как говорится, в лицах, о проблемных точках района. 
Когда приехал в Октябрьский район, первым делом осведомился – на каком месте муниципалитет по состоянию гражданской обороны из 22 территорий Югры? Услышал ответ – на 21-м. Пообещал, что через год район войдет в десятку. Ошибся. Район вошел в тройку лучших, потому что, по его словам, работали на результат и чтобы жизнь была интересной.
Не меньше десятка назвал Виктор Егорович, как он говорит, легендарных руководителей и прекрасных людей, с кем довелось работать. Они и должны являться примером нынешнему поколению муниципальных управленцев: Владимир Макаров, Людмира Пайзунова, Сергей Световец, Раиса Борисова, Анна Куташова, Николай Хромов, Надежда Мамарова, Виктор Иваненко, Леонид Берендеев, Александр Мартюшов, Евгений Стулов.
Марчев лично присутствовал во всех горячих точках района, вспоминает практически «войсковую» операцию по тушению 8000 га тайги близ поселка Шеркалы, когда 9 суток все руководители безвылазно жили в тайге. А еще именно он первым, уходя в отпуск, стал оставлять заместителями своих подчиненных, а не других замов, считая, что люди должны проявлять себя, расти. С его легкой руки появилась в районе и Доска Почета ударников труда.
– Правда, теперь уже капиталистического, – смеется Виктор Егорович, – но какая разница, если люди умеют работать?
 В завершение разговора он назвал «три кита», необходимых для любого представителя власти: 
– Хотеть, знать и уметь делать то дело, которым человек занимается. А еще – не путать себя с должностью. Ведь всё пройдет, говорил царь Соломон. Сегодня вы – лицо официальное, а завтра нет. Поэтому руководите так, чтобы жить не было стыдно, чтобы не хотелось прятаться от людей, чтобы ходить спокойно по деревне.