Югорский государственный университет обновил стратегию развития до 2032 года

На заседании попечительского совета Югорского государственного университета обсудили актуализацию программы развития вуза на период до 2032 года. Обновленный план должен помочь университету ответить на ключевые вызовы в сфере высшего образования, поставленные Министерством науки и высшего образования РФ.

Программу представила руководитель программы развития ЮГУ Татьяна Грошева. Она пояснила, что хотя официальная процедура внесения изменений стартует в мае 2026 года, уточнение целевых ориентиров актуально уже сегодня. Новая система будет оцениваться по 16 обязательным индикаторам, а не по 42, как в предыдущей редакции.

Целевая модель университета, по словам Грошевой, должна дать ответ на три основных вызова. Первый — это переход на практико-ориентированное образование, глубоко интегрированное с запросами рынка труда и индустриальных партнеров. Второй вызов заключается в участии вуза в реализации национальных целей развития, включая рост производительности труда и уровня трудоустройства выпускников. Третий — это вклад в научно-технологическое развитие региона.

Система целевых показателей разделена на три группы. Первая характеризует качество и конкурентоспособность образования, включая средний балл ЕГЭ по ключевым направлениям (экология, IT, нефтегазовое дело, языкознание), трудоустройство выпускников и долю иностранных студентов. Вторая группа — показатели эффективности, такие как вклад в подготовку кадров для науки и индекс технологического лидерства. Третья оценивает кадровую, финансовую и инвестиционную устойчивость вуза.

Анализ стартовых позиций ЮГУ на фоне 25 классических университетов показал сильные и проблемные зоны. Так, вклад молодых ученых в численность научно-педагогических работников составляет 10.7%, что является одним из лучших показателей. Объем целевого капитала (эндаумент-фонда) равен 1.34% от общего финансирования, что значительно выше среднего по выборке. Однако по коммерциализации результатов инновационной деятельности университет, как и многие классические вузы, стартует с нуля.

«Ставка университета на развитие команд молодых ученых уже сегодня демонстрирует очень высокое значение целевого показателя», — привела пример Татьяна Грошева.
Среди амбициозных целей — увеличение доли молодых ученых до 16% к 2036 году, повышение среднего балла ЕГЭ по специализации до 70 не позднее 2029 года и рост числа иностранных студентов до 5% к 2030 году (около 300 человек).

Отвечая на вопросы членов совета, Татьяна Грошева рассказала о планах по привлечению зарубежных абитуриентов:

«Акцент сделан на азиатский регион, и университет в этом направлении активно работает, в том числе с Китаем, с Индией. Мы планируем запуск пилотных программ бакалавриата и магистратуры на иностранном языке. Разработка таких программ уже в этом году стартовала», — сообщила руководитель программы развития.

Для удержания молодых ученых в университете и регионе, по ее словам, используется комплекс мер: от предоставления жилья и грантовой поддержки до программ адаптации и наставничества. Она также подтвердила, что университет перенимает опыт по внедрению новых моделей образования у ведущих вузов страны, таких как Горный университет в Санкт-Петербурге.

Ранее мы писали, что пятеро студентов СурГУ – стипендиаты Правительства России.