Кто хочет поработать?

Не так давно в Нижневартовске прошел окружной семинар для работодателей. На нем в том числе обсуждали социокультурную адаптацию и интеграцию мигрантов. Мы выбрали главное.
В Россию всегда ехали иностранные граждане. Причины у них разные, от трудовой миграции до вынужденного переселения. Однако на путь их социальной адаптации и интеграции наше государство только становится. Как считает спикер семинара вице-президент Уральской ассоциации «Центр этноконфессиональных исследований…», кандидат исторических наук, эксперт Российского совета по международным делам Алексей Старостин (на фото), это связано с тем, что в свое время в государстве хватало других проблем.
- Если взять историю миграции, то она делится на разные циклы. В 90-е годы ехали беженцы с постсоветского пространства. Тогда нужно было обеспечить людей жильем, работой, решить бытовые проблемы. В 2000-е после резкого роста экономики появилась потребность в рабочих руках - экономических мигрантах. Потом миграционный поток диверсифицировался. Приезжая из года в год в одно место, люди захотели остаться. Начали натурализоваться, получать РВП и виды на жительство, заключать браки с местными и становиться частью общества, - рассказывает эксперт.
Однако процесс происходил сам по себе, возникало много вопросов, а сфера не до конца регулировалась. В итоге бытовые конфликты перерастали в межэтнические. Касаясь последнего, эксперт приводит в пример беспорядки в московском районе Бирюлево Западное в 2013 году, а также на Манежной площади в 2010 году.
- Государство задумалось о том, что нужно включать какой-то механизм. Но конкретно, как это делать, было непонятно. В 2017 году к этому вопросу вернулись, и появился законопроект, но он так и не принят, - продолжает Старостин.
Таким образом, задача сохранять межнациональный мир  остается, но по факту механизмов, которые запускают процесс социокультурной адаптации и интеграции, нет.
- Есть лишь проекты отдельных муниципальных образований, региональные программы либо деятельность НКО или других учреждений, но они не могут охватить всю массу, - поясняет спикер. - Разве что хорошим механизмом остаются школы и вузы. Иностранцы быстро усваивают русский язык, поскольку обучение идет на нем. Или же, например, при расселении иностранных студентов их определяют в комнаты русскоговорящих людей.
Помимо общепринятых, существуют также частные практики, например, работодателей, которые пошли навстречу своим иностранным сотрудникам и на рабочих местах способствовали их вливанию в местную среду. О некоторых Старостин рассказал на семинаре.
- На одном предприятии в Екатеринбурге к празднику Наурыз работодатель покупал мясо, а работники готовили плов. Потом все вместе они отмечали. Это содействовало определенному сплочению. Или в Челябинске начальник устраивал спортивные соревнования, например по футболу, в которых сотрудники разных национальностей играли в смешанных командах, - рассказывает Алексей Старостин. - Интересный подход придумали на одном строительном предприятии. По итогам успешно выполненного задания бригаду иностранных работников премировали билетами в театр, музей или цирк. Сотрудники шли в эти учреждения культуры с детской радостью.
Кроме того, чтобы избежать проблем на рабочем месте, эксперт рекомендует работодателям не игнорировать и другие нюансы.
- Нужно учитывать имеющиеся в странах исхода конфликты, которые, к сожалению, привозятся с родины в Россию. Это может привести к бытовым конфликтам, которые очень часто переходят в межнациональную сферу, - поясняет Старостин. - То же касается этнокультурных и религиозных особенностей мигрантов. Поэтому важно, например, давать возможность отмечать праздники или вместо перекура прочитать молитву.
Сейчас процесс адаптации и интеграции во многом зависит от неформальных связей мигрантов с местными друзьями, родственниками, знакомыми. И чтобы освоиться, людям требуются долгие годы.