«Новости Югры» выяснили, почему нефтяники не хотят видеть на этом рынке государство

Налоговые льготы, научные исследования, разработка и внедрение программного обеспечения помогут нефтегазовой отрасли преодолеть зависимость от западных технологий. Как ситуация в этой сфере выглядит сейчас и какие шаги необходимо предпринять, рассказали эксперты – участники Петербургского международного экономического форума.

Развитие отечественных решений не в ущерб рынку
Ведущие специалисты отрасли единодушны: для того чтобы разработка и внедрение российских технологий шли успешно, не нужно создавать какую-то специальную государственную компанию.

– Это абсолютно конкурентный рынок. Не нужно его ломать, стоит предложить такие способы вовлечения государства и компаний, которые выгодны всем сторонам. Сохраняя при этом корпоративную независимость, – обратила внимание губернатор Югры Наталья Комарова на ПМЭФ в ходе сессии «Нефтегаз: цифровое окно возможностей в шторм».

В пример глава региона привела процесс согласования условий расширения применения налога на дополнительный доход от добычи углеводородного сырья на ряд месторождений.

– Нам удалось выйти на тот перечень месторождений, который каждую компанию устроил. Мы смогли найти общегосударственное решение, когда соблюдены интересы каждого.

Иностранцы ушли, но катастрофы не будет
Хотя серьезность ситуации никто не преуменьшает, экспертное сообщество смотрит в будущее с оптимизмом.

– Государство готовилось к сложившейся ситуации. Декларация об уходе с нашего рынка ведущих глобальных вендоров ставит перед нефтегазовой отраслью и экономикой в целом новые вызовы. Конечно, мы не были готовы в полной мере, но понимали, что это может произойти. Особенно те компании, которые подпали под санкции еще в 2014 году. Благодаря этому, кстати, им удалось продвинуться дальше, чем остальным. Определенный задел у нас есть. Никакой катастрофы нет и не предвидится, – оценил ситуацию заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Максим Паршин.

По его словам, министерство цифрового развития готово координировать разработку программного обеспечения.

– Говоря об отраслевых решениях, мы прежде всего будем полагаться на бизнес – идти через крупнейших заказчиков. Отрасль должна договориться, кто, по каким классам решений будет лидировать. Это должен быть конкретный бизнес, который понимает, в чем потребность. Мы готовы предоставлять меры поддержки с этим условием. Второе условие – создаваемое решение, которое внедряется в этой компании, в дальнейшем будет тиражироваться другими предприятиями отрасли, – сказал Максим Паршин.

Готовность отрасли развивать отечественные технологии подтвердил и директор по цифровой трансформации ПАО «Газпром нефть» Андрей Белевцев.

– Мы позитивно относимся к последним инициативам по распространению мер поддержки компаний-производителей. Четко сформулирован посыл от председателя правительства, что мы можем их применять. Наша компания столкнулась с санкционным давлением еще в 2014 году. По сложным направлениям, касающимся автоматизации процессов производств, мы все эти восемь лет занимались формированием каталога именно с тестированием российских изделий. В текущем году работу заканчиваем. У нас к концу этого года будет 100 % аналогов, которые практически выбраны и протестированы. Результатами начинаем делиться с частью коллег по цеху, которые подобной работой не занимались, – рассказал он.

По мнению Андрея Белевцева, в этом процессе нельзя преуменьшать организующую, интегрирующую роль государства.

– Самоорганизация – это хорошо (внутри нашей индустрии, действительно, существует сотрудничество), но иногда нам комфортнее работать при участии регулятора. Это помогает нам организоваться и меньше времени тратить на споры, – пояснил эксперт.

Как формируется прорыв в цифровой сфере
Нефтегазовый сектор в России – это не только поставки энергии, но еще и один из ключевых игроков на технологическом рынке, локомотив технологического развития, в том числе и в цифровой сфере.

– Весь рынок нефтесервисных услуг в добыче составляет где-то 1,5 триллиона рублей только прямых затрат, из которых на программное обеспечение приходится порядка 150–200 миллиардов рублей. У нефтепереработки объем услуг поменьше, тем не менее он тоже высокий. Если все суммировать, плюс дополнительные сервисы, которые заказывают нефтяные компании, то мы говорим о рынке в несколько сотен миллиардов рублей – это один из крупнейших рынков в стране. Сейчас предложение отечественного отраслевого ПО на нем составляет около 5–10 %, – заявил первый заместитель министра энергетики Российской Федерации Павел Сорокин.

Эксперты отмечают, что задача по импортозамещению стояла и раньше, однако сейчас ситуация значительно изменилась.

– В прошлой жизни большое количество иностранных акционеров не всегда в силу своих юридических возможностей были готовы слушать и выполнять рекомендации того же регулятора. Сейчас ситуация поменялась. Есть квалифицированный заказчик, есть достаточно большой заказ, есть возможности и способности промышленности его реализовать. В этом направлении и надо идти. Соответствующие решения закреплены на самом высоком уровне, сроки определены, цели ясны, задачи поставлены, – сказал заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Шпак.

Отметим, что Югра весьма активно принимает участие в процессах замещения иностранных технологий в нефтегазовой отрасли.

– Совместно с «Газпром нефтью» и «Сколтехом» округ создает инжиниринговый центр полного цикла исследования керна. Центр обладает уникальными базами данных о недрах, которые позволяют создавать цифровые двойники керна, скважин и трубопроводных систем. Накопленные данные, разработанные математические модели помогут реализовывать качественно новое программное обеспечение проектирования и управления производством для нефтегазовой промышленности. Мы предоставляем данные, оборудование, в определенной степени регулируем налогообложение. И в результате выдаем конкурентный продукт, интересный каждому предприятию, отвечающий требованиям безопасности, – подчеркнула Наталья Комарова.

Аккуратность прежде всего
При этом мгновенно заменить импортное программное обеспечение невозможно, это все признают.

– Необходимо понимать, что мы можем на начальном этапе занять максимум 20–25 % от рынка российским ПО, потому что переход сразу на 100 % создает определенные риски. Оно будет еще дорабатываться, ведь цена ошибки очень высока. Если программа неправильно посчитает гидроразрыв, вы потеряете сразу всю скважину, а возможно, повредите месторождение и пласт, – пояснил Павел Сорокин.

Поэтому все создаваемые технологии будут вначале тщательно тестировать.

– Часть софта будет работать в параллели, чтобы можно было сравнивать результаты, полученные на импортном, который мы имеем, и отечественном. Это дополнительно завысит стоимость, но здесь идет кооперация с Минцифры, чтобы субсидировать именно такие затраты, – добавил Павел Сорокин.

Также в России началась конкуренция за ресурсы разработчиков.

– Их на самом деле не так много, – отметил Василий Шпак. – Также нужно садиться и определяться с самими разработчиками, не давая возможности им на нашей беде спекулировать. Сейчас тут же поползут вверх цены и на разработку, и на поставку, и внедрение.

Для этого в России необходимо создавать госцентры координации разработки. Это именно то, что предлагает Югра. Как рассказала Наталья Комарова, регион в настоящее время ведет переговоры с партнерами из нефтегазового сектора по созданию распределенного центра компетенций программного обеспечения. Он займется научными исследованиями, разработкой и внедрением ПО, обучением сотрудников работе в новых программных средах.

– Мы предлагаем создать распределенный центр по созданию программного обеспечения для нефтяных компаний. Почему это важно? Это прежде всего доверие, поскольку речь идет о государственной площадке. Каждая компания при этом сохраняет свою индивидуальность, независимость. Мы считаем перспективным такой вариант взаимодействия. Регион, со своей стороны, сделает все необходимое, предоставит все ресурсы, в том числе базы данных.

При этом, как подчеркнула губернатор, речь идет не о копировании иностранного ПО. Стоит задача развить в новом программном обеспечении функциональность, наработанную годами нашими нефтегазовыми компаниями и удобство использования. Государственная площадка позволит нефтяным компаниям вести разработки, делиться ими с коллегами по цеху, сохраняя при этом свою независимость.

Важно!
Центр компетенций программного обеспечения планируют создать в Югре. Он займется научными исследованиями, разработкой и внедрением программного обеспечения в нефтегазовом секторе, обучением сотрудников работе в новых программных средах.