Нельзя расти до бесконечности

Нижневартовск отмечает свое первое 50-летие. Каким быть его ближайшему будущему и что горожанам  ожидать в долгосрочной перспективе? На эти вопросы  читателям «МВ» ответил глава города  Дмитрий Кощенко.

 – Столица Самотлора вошла в юбилейный год с новым градоначальником. За несколько месяцев с момента вступления в должность у вас появилось понимание, какие аспекты в жизни муниципалитета стоит скорректировать, а какие укрепить и продолжать развивать?
– Улучшение условий жизни горожан, то есть то, чем мы и занимались ранее, вопросы комфортности, безопасности, вообще любые задачи благоустройства – это несомненно приоритет, которому мы уделяем самое пристальное внимание,  куда направляем все свои силы. Важных  направлений очень много: это мероприятия в рамках «Марафона благоустройства», проекты создания комфортной городской среды, выполнение запроса жителей на социальные объекты – школы, детские сады. Хочу отметить, что на сегодня при поддержке правительства округа и  лично губернатора Югры Натальи Комаровой мы практически приступаем к строительству четырех объектов спорта. Это в том числе и результат триумфа наших олимпийцев – благодаря им самое пристальное внимание сегодня направлено на создание условий для воспитания чемпионов.  В целом  мы будем менять пространство Нижневартовска, для того, чтобы жителям здесь было действительно комфортно. 

 – Дмитрий Александрович, людей закономерно волнует вопрос перспектив развития города, а оно не в последнюю очередь зависит от наличия инвесторов, согласных вкладывать средства в важные для муниципалитета проекты. 
– Должен сказать, что Нижневартовск – это действительно интересный и перспективный город, он привлекателен для многих инвесторов. Есть, конечно, примеры не очень удачного сотрудничества. В частности, скажем, проект строительства школы в микрорайоне 9а, который мы реализовали в рамках концессии – там были определенные трудности с инвестором. Мы расторгли концессионный договор, но продолжаем искать нового партнера, поскольку школа в этом микрорайоне нужна, на нее очень высокий запрос со стороны вартовчан, особенно тех, что проживают поблизости. 
Есть и ряд других интересных проектов. Один из них – благоустройства нашего парка Победы. В городе всего один парк, он, к сожалению, оставляет желать лучшего, потому мы ищем инвестора, который возьмется вдохнуть в него новую жизнь. Сегодня сформирована концепция будущего облика парка, она включает в себя не только создание рекреационных зон, но и аттракционов, мест, где можно перекусить. Все это в совокупности, тем более при условии круглогодичного функционирования, должно сделать его действительно всенародно любимым. 
Еще один крупный инвестпроект – благоустройство озера Комсомольское. Это один из приоритетных проектов, который, кстати, вошел в Карту развития Югры. Реализация его возможна также в рамках проекта государственно-частного партнерства.
В целом же перспективу развития города определяют цели и задачи, заложенные в муниципальных программах. Простой пример: сегодня мы направляем более 70 процентов всех расходов бюджета на социальную сферу, но при этом не забываем о производственной или так называемой строительной сфере,  ЖКХ, куда направляются  20 процентов бюджетных средств. Это еще раз свидетельствует о том, что у нас бюджет развития,  город будет развиваться для того, чтобы вновь и вновь радовать его жителей, ну и, конечно, привлекать инвесторов. 

 –Если говорить о жилом секторе, то стоит ли ждать появления новых застройщиков, а с ними и домов новых серий или вас все устраивает?
– Хочу отметить, что, помимо основного крупного застройщика, каким, безусловно, сейчас является Нижневартовскстройдеталь, у нас есть еще и ряд других фирм, например, «Вега», «Себур», «Крона», которые, конечно, не так масштабно строят, но они дают другой сегмент жилья, отличный от «эконом+», позволяя горожанам выбирать квартиры  более высокого качества. На это тоже созрел запрос, потому в рамках развития городских территорий мы рассчитываем на инвесторов с вариантами более качественного жилья. Это может быть малоэтажная застройка или дома с элементами современного благоустройства – с так называемыми дворами без машин. Для этого уже подготовлена соответствующая нормативная база. Добавлю, что перед нами сейчас стоит задача не расширять до бесконечности город, а двигаться экстенсивно, то есть используя и переформатируя его отдельные территории: промбазы, промзоны, участки, освободившиеся после сноса аварийного или ветхого жилья. Их следует переосмыслить и дать возможность инвесторам-застройщикам реализовывать те проекты, о  которых я сказал.

 – Впереди сезон благоустройства. Какие районы города и какие территории входят в план работ в этом году?
– Нас ждут очередные этапы «Марафона благоустройства», в рамках которого намечено обустроить не менее десяти дворов – столько же, сколько мы сделали в прошлом году. На реализацию этой задачи в бюджете заложено 65 миллионов рублей. Кроме того, продолжится выполнение проекта «Безопасные качественные дороги» (БКД). На эти цели у нас запланировано свыше 500 миллионов рублей, из которых чуть более 200 миллионов будут направлены на ремонт шести участков дорог, что определили сами горожане с помощью рейтингового голосования. И главный момент, на который я  хотел бы обратить внимание в рамках БКД – это продолжение строительства улицы Нововартовской. Она должна разгрузить улицу Лопарева, тем самым не только дать возможность застройки новых территорий, но и помочь жителям старой части города более комфортно добираться до центра. Понятно, что на этом мы не останавливаемся. У нас есть проект формирования комфортной городской среды, напомню, что он входит в национальный проект «Жилье и городская среда». В этом году продолжатся работы по благоустройству  сквера Железнодорожников в 10 микрорайоне, вернемся к строительству бульвара на набережной. Вот вкратце основные задачи на предстоящий сезон.

 – Нижневартовск стал пилотным городом Югры по модернизации общественного транспорта. Когда вартовчане смогут оценить наглядные результаты этой работы?
– Да, это одно из важных направлений нашей работы. На сегодня мы вышли, в принципе, на финишную прямую в части так называемой теоретической разработки соответствующего проекта. Есть подрядчик, он уже сдал эту работу, мы сейчас ее оцениваем с точки зрения соответствия техзаданию. Дальше планируем перейди в публичную плоскость, для того чтобы эти проекты можно было анонсировать и получить оценку от общественников, всех жителей города, поскольку главная задача, которую мы ставили, – модернизация не только транспортного потока, а еще и создание  маршрутов, охватывающих  максимально новостройки. Они остались в стороне, потому что транспортная схема в городе старая, не способная учесть масштабы жилищного строительства за улицей Ханты-Мансийской. Перед нами встала задача  –  обеспечить транспортную доступность всех территорий  новостроек, для того чтобы связать новую часть города с центром, со всеми социальными объектами.

 – Вы упомянули о строительстве новых спортивных объектов. Кроме них,  Нижневартовск нуждается еще и в школах. Так, например, чтобы полностью перевести учащихся на занятия в одну смену, в городе нужно построить шесть школ. Можно обозначить конкретные сроки сдачи объектов образования и спорта?
– Спортивные объекты большей частью пока на стадии подготовки к проектированию. Как я уже сказал, их четыре: многофункциональный спортивный комплекс в 27 квартале, центр боевых искусств, по которому мы планируем в этом году начать проектирование и затем перейти к строительству. Далее -  это биатлонный центр со стрельбищем,  его намечено создать на территории спортивно-оздоровительного комплекса «Радуга». И четвертый объект –  реконструкция ледовой арены, на которую у горожан есть большой запрос. Планируем в этом году подготовить проектно-сметную документацию и приступить к строительно-монтажным работам в рамках реконструкции нашего действующего ледового дворца. Там будет создана как минимум еще одна площадка под лед, будут и сухие зоны. Это достаточно серьезный проект, надеемся, что, готовый, он будет радовать жителей нашего города.
Что касается школ, то  в 2021 году мы ввели лицей, он немного разгрузил территорию за улицей Ханты-Мансийской. Как раз сейчас в 25 квартале продолжается строительство в рамках концессии школы на 1125 мест, планируем, что ввод произойдет в первом квартале следующего года. Также мы не оставляем задачу построить школу в 9а микрорайоне – в принципе там все готово, нужно только найти инвестора. В ближайшей перспективе 20-й микрорайон и одна школа в 10в. Таким образом, четыре школы, появление которых практически закроет сегодняшнюю потребность. 

 – Вы неоднократно подчеркивали важность развития молодежного направления – его целевая аудитория сегодня составляет около 30 процентов от всего населения города. В прошлом году даже начала действовать отдельная муниципальная программа «Молодежь Нижневартовска». С вашей точки зрения, позволит она сдержать отток молодежи? 
–  Эта программа как раз выполняет задачу, суть которой – дать молодым людям возможность реализовать свой потенциал у себя на Родине, в Нижневартовске. С этой целью создаются определенные пространства: ставшая популярной у молодежи «Арт-резиденция», «Добродом», где собираются участники волонтерского движения. Переформатируются клубы, как один из ярких примеров могу привести «Космоквант», который мы открыли в прошлом году.  Сегодня  понимаем, что нужно организовать  такие пространства в новых микрорайонах, где на них существует наибольший спрос. 

 – Нижневартовск – столица Самотлора. Сегодня это месторождение на последней стадии разработки. Скажите, следующая страница в жизни города тоже будет нефтяной или все же мы осилим диверсификацию экономики? 
– На ближайшую перспективу нефти и газа, я думаю, нам хватит, так что город пока не расстанется со званием «нефтяная столица». Понятно, что вся промышленность, тем более крупная, конечно, продолжит оставаться завязанной на так называемом нефтяном блоке – на нефтесервисах, сопутствующих производствах. Но мы понимаем, что рано или поздно встанет вопрос о диверсификации. Сегодня в этом направлении уже делаются определенные шаги. Это происходит в области экологических направлений, хорошие перспективы у базовых центров компетенций – тех же НТЦ, первый из которых будет формироваться в Сургуте. Он, несомненно, затронет и другие территории нашего округа, я думаю, что тот потенциал, который уже сегодня есть в рамках действующих в Нижневартовске вузов, несомненно, вольется в эту инфраструктуру. 
Ну а на ближайшую перспективу, еще раз повторю, нефти и газа достаточно.
– Спасибо, Дмитрий Александрович, за разговор.