О ведении бизнеса в условиях неопределенности говорили в Технопарке Югры

4 и 5 марта Технопарк высоких технологий провел практико-ориентированный интенсив по направлению «Бизнес в условиях неопределенности. Стратегия. Лидер. Команда». Его участниками стали руководители технологических статапов, представители компаний МСП региона, студенты, аспиранты, молодые ученые югорских вузов и НИИ.

Спикером интенсива выступил Андрей Зубенко, кандидат экономических наук, сертифицированный бизнес-тренер, коуч, модератор проектной деятельности, доцент кафедры «Государственное и муниципальное управление» Финансового университета при Правительстве РФ.

В рамках насыщенной программы рассматривался широкий спектр вопросов по существу тематических модулей «Генезис современной экономической модели» и «Кризис и общество». Участники интенсива обсудили алгоритмы принятия решений в условиях неопределенности, учились распознавать и «считывать» маркеры необходимости изменений. Также, под руководством Андрея Зубенко анализировали причины и предпосылки кризисных ситуаций на макро – и микроэкономическом уровнях, определяли качества, необходимые антикризисному управляющему, составляли матрицы антикризисного планирования. В отдельный обучающий блок были вынесены поведенческие механизмы в социальных системах в условиях кризиса и анализ моделей антикризисного управления.

Андрей Зубенко дал участникам интенсива много новой и полезной информации, знание которой позволит успешно решать в дальнейшем немало практических задач, как в бизнесе, так и в других жизненных ситуациях.

Анастасия Манакова, студентка II курса Югорского государственного университета:

— Главное, что унесу с собой, это то, что любой кризис — это нормально. Он всегда будет с нами, и к нему нужно относиться спокойно. Очень понравился анализ кризисных сценариев. Уверена, что буду им пользоваться. Хорошее ощущение, когда ты раскладываешь все по полочкам и понимаешь, что будешь делать в любой ситуации.

Олеся Харисова, руководитель проекта «Гастроферма «Le Rediska»:

— Главное, что я для себя взяла, это то, что кризис — это состояние перманентное. Плюс-минус, он всегда есть. Идеальных решений нет. Есть только рациональные. Рефлексировать — это, оказывается, хорошо и не значит, что ты какой-то сложный и токсичный. Об интуиции — всегда считала, что это что-то из псевдонаучного, но, оказывается, ее можно натренировать, как и любой навык.