Стройка онлайн

Площадками, подключенными к проекту по контролю за социально значимыми стройками, стали центр развития материнства и детства в Сургуте, общежитие для студентов Нижневартовского социально-­гуманитарного колледжа, семейное общежитие в поселке Белый Яр, каток в Нефтеюганске и комплекс объектов в поселке Выкатной Ханты-­Мансийского района.

– Спасибо партнерам, теперь на строительных площадках установлены видеокамеры удаленного наблюдения, круглосуточно в режиме онлайн можно наблюдать за положением дел на стройплощадках, подключенных к проекту, – сообщила губернатор Наталья Комарова.

По ее словам, оцениваться будет полный набор показателей. Это и порядок на строительной площадке, и дисциплина подрядных организаций, а также исполнение экологических требований.

– Фиксирую на этом внимание, поскольку от граждан поступает немало обращений о захламленности площадок, несоответствии их состояния санитарным нормам и требованиям. С учетом того, что 2016 год мы проводим под знаком экологической вахты, а следующий год президент России объявил Годом экологии, эта составляющая будет иметь свой сектор внимания и контроля, – подчеркнула глава региона.

Общественность как главный контролёр

На первом контрольном заседании стало известно, что на сегодняшний день на объекте в Сургуте завершены все бетонные работы до «отметки ноль», идет обустройство первого этажа, которое близится к завершению. По остальным блокам готовность составляет от 30 до 50 %. На объекте проведено пять проверок (из них три программные и две внеплановые), касающихся устранения имеющихся нарушений. Об этом сообщил первый заместитель директора департамента по управлению госимуществом, руководитель проекта Андрей Зобницев.

Наталья Комарова поинтересовалась у него ходом подготовки к приемке первого этапа инвестиционного соглашения по проекту.

– Завтра на строительной площадке состоится выездное заседание управляющего комитета с представителями общественности Сургута, где вопросы о подготовке проекта будут обсуждаться и найдут протокольное отражение. Кроме того, с проблемами, возникшим на строительной площадке, будет работать главный окружной инспектор по труду. После протокольные поручения будут переданы частному партнеру. В апреле мы планируем документально подтвердить готовность нулевого цикла и отправить справки в департамент здравоохранения, – сообщил руководитель проекта по строительству центра развития материнства и детства.

Глава региона нацелила застройщиков и руководителей стройки на предстоящем выездном заседании принять решение о формировании общественного наблюдательного совета, который бы комплексно следил за реализацией проекта.

Наталья Комарова также напомнила собравшимся, что этот объем работы планировалось выполнить еще в конце прошлого года. «Смогут ли строители нагнать сроки реализации проекта?» – поинтересовалась глава региона.

Руководитель проекта отметил, что частный партнер и генеральный подрядчик гарантируют увеличение как рабочей, так и технической силы. До конца марта будет представлен откорректированный график работы, без передвижки окончательных сроков сдачи объекта.

Главная задача – сдать объекты в ближайшее время

Соседи Сургута, представители Белого Яра, сообщили о ходе реализации проекта строительства семейного общежития.

– На данный момент на сто процентов выполнены работы по монтажу монолитных конструкций, по укладке наружных и внутренних блоков, закончены тепловой узел и вертикальная планировка территорий, а также обустроены наружные стены. Сейчас ведутся подготовительные работы по внутренней отделке здания, ежедневно на объекте находятся 86 человек. Работы ведутся согласно установленному графику производства работ, – доложил заместитель руководителя проекта Владимир Мазур.

Служба жилищного и строительного надзора, в свою очередь, сообщила, что этот объект находится на контроле с 2014 года, в самом начале строительства были выявлены нарушения в организации стройплощадки, в дальнейшем они были устранены. Кроме того, 4 марта текущего года произошла корректировка программы проверок, в связи с чем сроки завершения строительства были перенесены на четвертый квартал 2016­го.

Глава региона, оценив текущую ситуацию со строительством общежития, заключила, что данный объект очень важен, его ждут люди и тянуть с этой стройкой нельзя.

Еще один крупный муниципалитет отчитался о ходе строительства общежития для студентов Нижневартовского социально­-гуманитарного колледжа. Отметим, что с начала стройки (с 2014 года) на объекте было проведено уже шесть проверок.

– Здание построено полностью, на сегодня закончены отделочные работы на третьем, четвертом и пятом этажах, там завершена чистовая отделка. На первом и втором этаже вскоре начнутся чистовые работы, инженерные сети к объекту подведены. Планируем закончить все работы, предусмотренные проектно­-сметной документацией, к концу июня, – сообщил Сергей Евсеенко, директор ЗАО «Нижневартовский завод вентиляционных и металлических изделий «Венкона».

Глава региона поинтересовалась, что будет находиться на придомовой площадке строящегося здания. Евсеенко пояснил, что для будущих жильцов построят волейбольную площадку, небольшой теннисный корт и зеленую зону отдыха с лавочками, беседками, а также автомобильную стоянку.

О строительстве катка в Нефте­юганске доложил генеральный директор строительной компании «СОК» Эдуард Калашников. По его словам, объект готов на 65 %, все работы ведутся согласно графику.

– На сегодняшний день готова коробка будущего катка, подведены наружные инженерные сети, приступили к монтажу внутренних сетей. Срок окончания строительства – декабрь текущего года, согласно контракту, – отметил Калашников.

Новый комплекс на смену ветхим постройкам

В Ханты­-Мансийском районе, в поселке Выкатной, идет строительство целого комплекса, включающего в себя школу, детский сад, дом культуры, библиотеку и врачебную амбулаторию. Заместитель главы администрации района Вячеслав Гончаренко особо подчеркнул важность строящегося комплекса.

– Все жители поселка ждут завершения строительства этого объекта, поскольку действующая школа была построена еще в 1964 году, а местный клуб культуры – в далекие пятидесятые годы. Как только новые здания начнут эксплуатироваться, мы снесем устаревшие постройки, – заверил он.

Застройщиком комплекса является крупная строительная организация «Мостострой­11», контракт с ней был подписан осенью 2013 года. Заметим и то, что возведение данного комплекса осуществляется в рамках программы «Сотрудничество».

Контракт должен был быть завершен еще в январе 2016 года, однако в связи с неблагоприятными погодными условиями сдача комплекса перенесена на май.

Главный инженер «Мостостроя­11» сообщил, что все строительно­-монтажные работы завершены, комплекс полностью функционирует, запущено отопление, работает газовая котельная. Сейчас необходимо закончить установку оборудования и произвести комплектацию помещений.

Объект находится под контролем службы жилищного и строительного надзора с сентября 2013 года. По сообщению надзорного органа, в отношении объекта проведено семь проверок, все выявленные нарушения были устранены в указанные сроки.

Наталья Комарова обратила внимание на то, что детский сад и школа требуют лицензирования, в связи с этим она поручила муниципальным властям как можно скорее приступить к этой важной процедуре.

– Прошу не засиживаться на месте и скорее сдать все объекты в эксплуатацию, – нацелила застройщиков и местную администрацию глава региона.

Напомним, что на одном из заседаний правительства было принято решение о том, что все социальные объекты строительства и реконструкции в Югре оснастят системой видеонаблюдения. Тогда глава региона подчеркнула, что видеокамеру обмануть гораздо сложнее, чем официальные бумаги.

– Если подрядная организация не справится со своими обязательствами в отношении того или иного объекта, это будет видно сразу. И наша реакция будет оперативной. Если понадобится, будут приниматься самые жесткие меры, в том числе расторжение договоров и кадровые решения, – заявила в начале 2016 года Наталья Комарова.

Директор департамента экономического развития Павел Сидоров добавил, что подобная практика приведет к повышению эффективности расходования средств бюджета.

   Эдуард КАЛАШНИКОВ, генеральный директор строительной компании «СОК»:

– Я положительно отношусь к инициативе губернатора. Это действительно эффективная мера, она дисциплинирует всех – начиная от строителей и заканчивая местными и региональными чиновниками. Глава региона выступает за четкость и конкретику, что в целом упрощает процесс контроля за строительством социально значимых объектов.