В Ханты-Мансийске подвели итоги образовательной программы «Лидеры изменений Югры 3.0»

Восьмимесячное обучение югорских управленцев по флагманской обучающей программе по развитию управленческих компетенций «Лидеры изменений Югры 3.0» завершилось презентацией проектов и вручением дипломов о профессиональной переподготовке в области стратегического лидерства и управления изменениями.

Также были определены лучшие проекты «третьего сезона» и вручены специальные призы особо отличившимся слушателям.

Презентации шли лаконично и завершались ответами на вопросы.

На суд аттестационной комиссии пятью командами — «Время первых», «Югра многоликая», «Команда Z», «Патриоты Югры» и «НейроУточка» — было представлено десять проектов — по два от каждой.

Пять лидеров изменений выступили индивидуально.

Так, главрач Сургутской городской клинической станции скорой медицинской помощи Юнус Салманов предложил модернизировать рутинные процессы в организации оказания скорой помощи. По задумке автора гражданам предоставляется альтернативный способ вызова бригады «скорой» через специальный чат-бот, а также получать смс-информирование о факте приема вызова, и в последующем оценивать работу оперативного отдела и бригады путем ответного направления сообщения.

Начальник управления — начальник аналитического отдела информационного и цифрового сопровождения Природнадзора Югры Игорь Кравцов намерен провести цифровую трансформацию природоохранной деятельности в регионе. Этот проект позволит снизить ущерб окружающей среде на 1 млрд рублей.

Ирина Плохих — заместитель главы Белоярского района, председатель комитета по финансам и налоговой политике предложила комплексный подход в развитии финансов на территории своего района.

Директор Регионального института управления Владимир Аникин видит в будущем госслужащего с новым типом мышления и новой этикой. Для этого выпускник академии предложил внести изменения в подготовку государственных служащих в Югре и создать молодежный резерв.

Генеральный директор Центра стратегических разработок Югры Роман Веселин и его команда анализируют большие данные, а это процесс трудоемкий и занимающий много времени. Экономист предлагает применять в работе математические имитационные модели, что позволит делать быстрые и точные прогнозы развития экономических процессов.

Говоря о командных проектах, отметим, что коллективы большое внимание уделили искусственному интеллекту.

ИИ помог некоторым командам при создании изображений для презентации, кто-то надеется на электронного помощника в подготовке домашних заданий для школьников, кто-то привлекает его для создания интерактивных карт с туристическими маршрутами и достопримечательностями региона, а кто-то видит в ИИ советчика.

Например, команда «НейроУточка» в проекте «Не бедный регион» предположила, что искусственный интеллект сможет анализировать расходы граждан, сравнивать их с уровнем доходов, следить за кредитной историей и осуществлять регулярные платежи, чтобы предупредить людей о возможности попасть в финансовую яму. ИИ будет грамотные советы по вложениям и ограждать югорчан от чрезмерных и ненужных трат.

Команда «Время первых» не сомневается, что для реализации их проекта по преображению центра Сургута ИИ предложит архитектурные решения.

Команда «Югра многоликая» поставила перед собой задачу втянуть «труднодоступную» молодежь в активную, творческую, спортивную и образовательную деятельность. Возможно ли привлечь внимание молодого поколения к активностям с помощью ИИ? Конечно.

Лучшей презентацией образовательной программы комиссия назвала представление проекта команды «Патриоты Югры».

Команда работала над созданием Интерактивного представительства региона в Москве:

«Сегодня представительство выполняет больше попечительскую функцию. Но завтра это место может стать точкой притяжения за счет многофункциональных пространств для работы, выставок, мероприятий и встреч. Это будет точка притяжения для креативных людей, для инвесторов, молодежи, для югорчан, которые учатся в Москве. Привлечение потока посетителей мы обеспечим с помощью цифрового контента, коворкингом, фотозоной, приятным бонусом станет возможность использования VR и AR технологий. Здесь можно проводить презентации турпроектов или демонстрации продукции малых предпринимателей. Кроме того, мы сможем проводить на этой площадке рекрутинг студентов для работы в Югре».

Вице-губернатор Югры, руководитель представительства Югры в Москве Владислав Нигматулин поддержал идею команды:

«Что такое представительство региона в столице страны как таковое? На мой взгляд, представительство — это не только посольство и консульство, это и культурный центр. Хочу пожелать и ребятам из команды и всем участникам программы — мыслите галактическими масштабами! Не ставьте сами себе ограничительные рамки».

«Команда Z» стала победителем флагманской обучающей программы по развитию управленческих компетенций «Лидеры изменений Югры 3.0». Для решения задачи по увеличению количества IT-компаний и снижению оттока IT-специалистов из Югры команда предложила создать «Университетский бизнес-класс для айтишника» и открыть IT-парк Югры.

«В рамках сетевого взаимодействия с университетами профессора вузов преподают бизнес у старшеклассников в школе. Педагоги объясняют им, что бизнесом заниматься не страшно, а выгодно. И на четвертом курсе университета мы вновь встречаемся с этими ребятами, проводим для них курсы повышения квалификации по предпринимательству. Вместе с дипломом бакалавра они получают свидетельство об окончании курсов повышения квалификации. Они готовы уже приступить к работе в бизнесе и открывать свою компанию», — рассказали о своем проекте представители «Команды Z».

Первый заместитель губернатора Югры Алексей Забозлаев отметил высокий уровень выпускников: «Все проекты, которые сегодня представлены — все реальные и готовы к реализации. Работа проделана очень качественная».

Заместитель губернатора Югры Павел Ципорин сегодня участвует в «Лидерах» сразу в трех ипостасях. В прошлом году он был выпускником программы «Лидеры изменений 2.0». В этом году выступает как наставник и как эксперт.

«Сейчас все прогрессивное человечество смотрит, куда можно применить технологию ИИ. Приятно, что многие команды ведут тот же поиск. Достаточно высоко можно оценить их идеи в этом контексте. Например, использование ИИ для определения предпорога бедности, по выводу из сложной ситуации людей, попавших в беду. Отмечу также хороший проект про бизнес-классы и IT-парки. Это правильное направление, по которому нужно двигаться», — сказал заместитель губернатора.­

«Эта программа для топ управленцев, в ней участвуют очень опытные руководители. Ежегодно проходит большой отбор, и наша задача сделать успешных еще более успешными, поделиться федеральными практиками и управленческими навыками, которые помогут Югре быть и дальше одним из самых успешных регионов. В этом году в нашей команде экспертов сильно прибыло за счет выпускников программы «Лидеры 2.0». Например, Елена Шумакова и Павел Ципорин вели целые блоки в нашей образовательной программе», — отметила академический директор Программы Елена Дугина.

Добавим, что «Лидеры изменений» будут включены в кадровый резерв округа и в дальнейшем смогут занимать управленческие позиции уровнем выше.

Напомним, проект разработан департаментом госслужбы и профилактики коррупции Югры, Региональным институтом управления при содействии РАНХиГС при Президенте Российской Федерации.