Точка роста для сообществ

Результатом напряженного мозгового штурма экспертов и молодых людей стала модель кросс-функциональной площадки для взаимодействия государства и сообщества.

– Изначально мы определились, что продуктом нашего форума будет кросс-функциональный сервис для общения сообществ с властью. Возникли вопросы, каким должен быть этот сервис, какими качествами обладать. Мы поняли, что как минимум в нем должны быть представлены все молодежные объединения. Информация должна быть структурированной, и должно быть ясно, как попасть на ресурс и что там потом делать, как взаимодействовать, – рассказал руководитель дирекции форума, руководитель Центра социальных и гражданских инициатив Югры Яков Самохвалов.

В качестве примера полезности сервиса он привел возможность совместного использования ресурсов:

– Когда какая-то НКО на средства гранта что-то приобрела, а затем при помощи нашего сервиса смогла поделиться этим с другой организацией. Так можно повысить эффективность использования оборудования.

Для поиска решений участники разбились на три группы. Одна из них обсуждала тонкости формирования реестра площадки, вторая сосредоточилась на личном кабинете – какие сервисы там должны быть, третья занималась возможностями совместного использования оборудования.

– На выделенные гранты часто закупается много оборудования, но оно недостаточно эффективно эксплуатируется. Потенциал этих вещей мог бы быть значительно выше: к примеру, система шеринга могла бы помочь молодежи стать экологически ответственной и в конечном итоге показать, как с минимальным количеством расходов получить максимальный результат, – пояснил исполнительный директор Фонда президентских грантов Антон Долгов.

Первый заместитель губернатора Югры Алексей Шипилов, выступавший в качестве эксперта при обсуждении модели платформы, высоко оценил потенциал проекта.

– Помимо возможности обмена вещами, я бы добавил сервис услуг. НКО часто требуются услуги юристов, бухгалтеров, специалистов узкого сегмента. Когда я был руководителем НКО, мне постоянно не хватало источников финансирования, чтобы привлекать профессионалов в разных областях. Кроме того, мы же можем давать оборудование в рамках государственной услуги как формы поддержки. По сути, использовать при помощи сервиса то оборудование, что у нас уже есть, – сказал Алексей Шипилов.

Также он напомнил о том, что в Югре уже действует сервис «ЕЛКА» (единый личный кабинет активиста) для НКО. Первый заместитель губернатора рекомендовал обратить внимание на этот опыт.

– В Югре есть прообраз сервиса, о котором мы говорим. Это не просто идея, а уже реализованный проект. Унифицировать его не проблема. Нам нужно просто договориться – региону и федеральным структурам, – отметил он.

Алексей Шипилов предложил авторам идеи не ограничиваться задачей создать некий сайт, а внимательнее отнестись к возможностям, которые дают социальные сети:

– Разрабатывая новый сервис, мы должны думать о том, что будет завтра. Люди все меньше хотят пользоваться сайтами, поскольку везде своя навигация и особенности.

Руководитель департамента регионального развития Фонда президентских грантов Наталья Алиева, в свою очередь, высоко оценила проделанную работу:

– Югра удивила меня при первом посещении и продолжает удивлять. Я благодарна за такую глубокую проработку вопроса. Возможно, мы стоим у истоков чего-то, что в будущем станет серьезным помощником, даже полезной обыденностью для тех, кто хочет делать добрые дела. Вы дали нам много пищи для размышлений. Надеюсь, мы продолжим эту работу.